《变革之道 华北电网管理创新与实践》PDF下载

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  • 作  者:本书编写组编
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787501191376
  • 页数:279 页
图书介绍:本书是华北电网有限公司实行管理创新与实践的经验成果汇集,文章通过回顾公司“十一五”发展历程,总结出公司在安全发展、创新发展、节约发展、和谐发展方面的经验,形成了具有竞争优势的企业品牌和富有特点的企业文化。

第一章 战略之魂:追求绿色、和谐和现代的融合 1

职责使命 3

发展历程 5

环境分析 7

战略重点 10

战略体系 15

相关启示:企业快速健康发展必须明确战略主题 20

延伸阅读:西门子公司的战略定位 22

媒体链接:华夏之北 辉映京畿 25

第二章 发展之路:构筑统一、坚强、智能的电网 33

时代孕育发展之机 35

迈向跨越发展之路 39

编织绿色环保之网 40

抢占未来发展先机 44

相关启示:企业快速健康发展必须紧跟时代步伐 49

延伸阅读:美国PJM公司的发展历程 51

媒体链接:环渤海风生水起 京津唐电力先行 53

第三章 安全之基:保障政治、经济、社会的需求 59

新的安全理念指引安全生产 61

高绩效安全风险管理奠定企业安全基础 62

三位一体电网防御体系保障电网安全 64

独具特色保电体系健全政治保电机制 66

标准化管理提高安全生产水平 70

相关启示:企业快速健康发展必须夯实安全基础 77

延伸阅读:中煤集团的安全管理 79

媒体链接:点亮民族梦想护航百年盛会 82

第四章 改革之策:寻求体制、机制、流程的变革 87

组织机构调整拉开变革序幕 89

管理流程再造加速变革步伐 94

三大分析体系丰富变革内涵 96

“五大”体制改革拓展变革外延 100

相关启示:企业快速健康发展必须主动实施变革 106

延伸阅读:GE公司的组织改革 108

媒体链接:信息化有了新内涵 112

第五章 经营之道:实现成本、效率、资源的优化 117

垄断企业 自我觉醒 119

稳定市场 深度挖潜 120

集约管控 精益管理 123

自我挖潜 压降成本 127

相关启示:企业快速健康发展必须关注效率 130

延伸阅读:台塑集团的管理模式 132

媒体链接:华北电网“三节”促企业健康发展 135

第六章 管理之要:推动理念、方法、工具的创新 137

向埃森哲咨询管理提升 139

与PJM对标电网管控 140

和韩国电力公司合作配网建设 144

在引进吸收基础上自主创新 146

相关启示:企业快速健康发展必须推动管理创新 155

延伸阅读:TOYOTA公司的精益西格玛管理 157

媒体链接:从根本上提高企业风险控制能力 159

第七章 科技之光:建设研发、推广、应用的平台 163

可持续发展的科技创新体系 165

服务新能源发展 168

打造信息化“5E”工程 173

自主创新提升核心竞争力 179

推广应用新技术、新工艺、新材料 181

相关启示:企业快速健康发展必须加快成果转化 184

延伸阅读:联想公司的创新与成果转化 186

媒体链接:我国特大电网驾驭能力实现重大技术突破 189

第八章 人才之本:打造同心、同德、同志的团队 191

打造优秀员工队伍 193

创建坚强领导班子 196

建立绩效管理新体系 199

建立能力素质管理体系 201

开辟职业生涯发展通道 205

相关启示:企业快速健康发展必须强化团队建设 209

延伸阅读:华为公司的团队建设 211

媒体链接:创新人力资源管理新模式 213

第九章 文化之韵:培育继承、发展、创新的文化 217

应势而生 219

扎根沃土 220

内涵丰富 225

实践成长 228

不断超越 234

相关启示:企业快速健康发展必须建立优秀文化 237

延伸阅读:海尔公司的企业文化 239

媒体链接:铸造超凡品质打造卓越电网 242

第十章 品牌之形:促进企业、员工、社会的和谐 247

以内质外形为主导的品牌建设 249

承担安全供电的社会责任 251

承担优质服务的社会责任 252

承担促进发展的社会责任 254

承担和谐共进的社会责任 256

华北电网品牌建设展望 258

相关启示:企业快速健康发展必须树立企业形象 260

延伸阅读:IBM的企业形象建设 262

媒体链接:点亮这片希望的星空 265

结束语 271

后记 275

华北电网企业文化主题歌《光明的力量》歌词 279