使用说明书 8
第1章 认识重要的企业财务管理 12
财务好管理，企业长发展 12
财务管理的目标是资源最优分配 16
加强管理，高效使用企业资金 20
有效财务管理是企业筹资的前提 25
这样学习管理企业财务 30
第2章 财务管理的内容 36
企业财务管理的含义 36
财务管理的内容介绍 41
企业财务管理的关键点 45
财务管理与企业管理的关系 49
第3章 如何对企业进行财务分析 54
企业财务分析的目的 54
企业财务分析的方法 58
财务指标分析 64
财务分析的内容和步骤 68
第4章 用财务比率分析企业现状 74
偿债能力决定企业存亡 74
营业能力分析是未来财务状况指标 78
企业营利能力分析 82
发展能力——企业未来状态的分析 87
第5章 企业的财务预算 94
财务预算概述 94
财务预算的方法 99
财务预算管理 104
企业财务预算的编制 108
财务预算案例分析 113
第6章 企业筹资管理 118
筹资意义与分类 118
筹资流程与方式 122
所有者权益资本筹资 126
负债资本筹资 130
第7章 企业投资管理 136
企业投资管理概述 136
固定资产投资管理 140
无形资产投资管理 144
证券投资管理 148
第8章 企业财务风险管理 154
财务风险管理概述 154
风险识别与防范 159
财务风险管理程序 164
如何管理企业财务风险 168
第9章 企业营运资金管理 174
营运资金的概念和特点 174
现金管理 177
应收账款管理 182
存货管理 187
第10章 企业的财务结构控制 194
财务杠杆的运用 194
财务结构的潜在缺陷 198
企业财务结构优化 202
新型财务结构体系的构建 206
第11章 企业成本费用的管理 212
成本费用管理概述 212
成本费用控制 216
成本费用对企业利润的影响 220