内容提要 1
自序 1
前言 1
第一篇 企业战略的哲学之境第一章 战略与哲学的关系：生活的审视 3
战略对哲学的呼唤 5
西方哲学和中国传统哲学对战略的回应 6
心智是战略—哲学的呼应者 7
战略哲学：战略和哲学的同声相应 9
战略哲学揭示企业战略与心智的关系 10
第二章 战略与管理的关系：哲学的审视 13
管理与哲学的互相面对 15
战略促成哲学与管理的沟通 17
战略第一，管理第二 18
第三章 战略之树：关于战略的两种沉思 21
“战略”的西方词源解释 23
“战略”的汉语词源新释 24
战略的两种沉思 26
大树的比喻：两种沉思的统一 28
第二篇 根柢：战略哲学第四章 哲学对根柢的描绘 33
哲学为什么是众学之王 35
中国传统哲学对根柢的“不可尽言” 37
西方哲学：逻辑中心主义的歧途 39
西方哲学：对逻辑中心主义的打破 42
描绘根柢的中西之别 44
第五章 心智的内在领悟：中 45
作为最高本原的道：心智最后的坚实基础 47
作为战略原理的“道” 51
心智对道的内在领悟——中 53
中就是对存在的领会 58
第六章 心智的自我实现：和 63
心智的返归诸身：认识你自己 65
哲学与战略中的主体性 66
主体性的心锁 68
打开心锁的钥匙 70
成为你自己——和 74
第七章 “以全争于天下”的战略和哲学 79
战略家的“以全争于天下” 81
哲学家的“以全争于天下” 82
中国传统哲学：战略家＝哲学家 84
文本的哲学和战略的哲学 85
第八章 内生的战略：奇正之变 89
战略哲学的种子 91
内生的战略 92
奇正之变 94
内生的正 95
内生的奇 100
内生的战略创新 102
形人而我无形 104
第三篇 主干：战略隐喻第九章 哲学和战略的隐喻表达 111
语言的两难和隐喻的解围 113
隐喻的双重作用：表达和启发 115
修辞隐喻、哲学隐喻和战略隐喻 118
隐喻是战略之树的主干 120
第十章 “水”的隐喻 123
水的第一重隐喻：最高本原的道 125
水的第二重隐喻：领悟了道的心智 126
水的第三重隐喻：内生的战略 128
第十一章 “势”的隐喻 133
势的定义 135
势的第一重隐喻：对水之隐喻的接替 136
势的第二重隐喻：向现实世界的思维延伸 138
势的第三重隐喻：事物发展的客观趋势 141
水和势的一气呵成 144
势在三重隐喻中的流变性：“用兵如神”的实现 144
第十二章 “势”的衍生 149
势的衍生产物：战略术语 151
战略理论：势和战略术语的分水岭 152
心智对战略术语的内在把握 154
重要的战略术语：力量 156
重要的战略术语：优势 159
第四篇 枝叶：战略形态第十三章 战略的形态 167
战略哲学视野下的认知和行动 169
表面的认知和道之知 169
被动的执行和道之行 171
知行合一 172
战略形态 174
战略形态是战略之树的枝叶 175
第十四章 中国传统哲学中的战略形态 179
法对战略形态的抽象表达：对道的效法 181
法的具体表达之一：内治之法 182
法的具体表达之二：兵法之法 183
第十五章 战略模式的悖论和战略形态的创造性破坏 187
战略形态与战略模式的区别 189
战略模式与战略悖论的联系 191
战略悖论的消解 193
战略形态的创造性破坏 196
第十六章 战略形态的定性和定量 199
战略形态的逻辑表达之一：定性 201
战略形态的逻辑表达之二：定量 202
统计技术 204
运筹学方法 207
第十七章 战略模式的奇正之变 211
战略模式对定性 定量的要素整合 213
战略模式的分类 213
战略模式中的内容陈列和相关分析 215
奇正之变：对战略模式的心智还原 216
战略模式的缔造与改进 218
“如循环之无端”：战略规划的心智历程 219
真正的战略家 224
术语索引 226
图表索引 227
后记 230