第二卷 659
第三编 企业管理 659
管理学基本原理 659
管理的起源 659
管理的概念 660
管理和管理科学的重要性 660
管理的目标和功能 660
管理思想的基本结构 662
企业组织与社会 663
企业的经济性 664
企业与管理 664
管理的艺术 665
泰罗的科学管理理论 666
法约尔的管理职能理论 667
梅约的行为科学理论 668
现代管理科学理论 669
走出管理理论的“丛林” 670
未来管理理论的发展趋势 670
现代企业管理组织系统的构成要素 671
现代企业管理组织工作的内容 672
企业的任务、目标原则 672
精干高效、统一指挥原则 673
权责对等、才职相称原则 673
企业管理组织系统的结构 674
直线制结构 674
职能制结构 674
直线参谋制结构和直线职能参谋制结构 675
事业部制结构 675
企业管理组织系统的三种新结构 676
决策的过程 676
决策的要求 677
决策的判断标准 677
影响决策的因素 678
决策的方法 679
计划的概念及任务 679
计划的重要性 680
计划的程序 681
计划的原则 683
计划的方法 684
计划的种类 685
计划的编制原理 686
组织的概念及任务 687
组织职能的特点 687
组织职能的原则 687
组织层次和管理幅度 689
管理绩效的综合控制 689
预算控制 690
预算编制的方法 691
非预算控制 692
控制的概念和程序 694
控制的形式 695
控制工作的原理 696
有效控制的要求 697
管理者角色 697
管理者：万能的还是象征性的 698
全面质量管理 698
质量保证体系 699
管理的环境 700
柔性管理 700
管理道德 700
群体决策 701
变革过程 702
变革阻力 702
现代企业经营战略 703
现代企业经营战略的类型 703
现代企业经营战略体系 704
现代企业经营战略决策 705
现代企业经营战略的组织实施 705
现代企业经营战略评估 706
目标管理及目标体系 706
目标管理程序 707
计量管理 707
现场管理 708
信息资源管理 708
管理信息系统及特征 709
管理信息系统开发设计原则 710
生产管理信息子系统 710
市场经营管理信息子系统 711
劳动人事管理信息子系统 711
财务管理信息子系统 712
办公自动化 712
决策支持系统 712
专家系统 713
系统管理 713
变动管理 714
环境管理 714
PPCA循环 715
看板管理 715
目视管理 716
走动管理 716
价值工程 717
名牌战略 717
企业管理的主要学派和理论 719
古典管理学派 719
管理科学学派 720
管理过程学派 720
管理经济会计学派 721
行为科学学派 721
系统管理学派 721
社会系统学派 722
人群关系学派 723
决策理论学派 724
数学学派 724
经理角色学派 724
经验主义学派 725
权变理论学派 726
人际关系学说 727
需要、动机和激励理论 728
成就需要理论 730
双因素理论 731
期望理论 732
归因理论 734
强化理论 735
团体内聚力和士气的有关理论 736
团体动力理论 737
X理论——Y理论、Z理论 738
社会系统理论 740
决策理论 741
系统管理理论 742
社会—技术系统理论 744
管理过程理论 746
权变管理理论 746
经理角色理论 747
不成熟—成熟理论 749
领导方式统一理论 750
企业管理思想的代表人物 753
阿尔法拉比 753
阿布·穆罕默德·格扎里 753
詹姆斯·斯图亚特 753
亚当·斯密 754
理查德·阿克赖特 755
罗伯特·欧文 755
伊莱·惠特尼 755
安德鲁·尤尔 756
查尔斯·杜平 757
查尔斯·巴贝奇 757
亨利·普尔 758
丹尼尔·麦卡勒姆 759
威廉·杰文斯 759
欧内斯特·索尔韦 760
亨利·法约尔 761
亨利·汤 762
亨利·梅特卡夫 763
詹姆斯·罗恩 763
约瑟夫·斯莱特·路易斯 764
哈林顿·埃默森 765
弗雷德里克·温斯洛·泰罗 765
弗雷德里克·哈尔西 767
路易斯·布兰代斯 768
爱德华·法林 768
亨利·甘特 769
保罗·索利尔 770
亨利·福特 771
马克斯·韦伯 771
亚历山大·丘奇 772
沃尔特·拉瑟瑙 773
弗兰克·吉尔布雷思 774
玛丽·帕克·福莱特 775
罗伯特·霍克西 776
沃尔特·迪尔·斯科特 777
本杰明·朗特里 777
卡尔·科特根 778
莫里斯·库克 778
查尔斯·塞缪尔·迈尔斯 779
乔治·德·艾伯特·巴布科克 780
阿尔弗雷德·P·JR·斯隆 781
爱德华·特里加斯吉斯·埃尔伯恩 781
亨利·丹尼森 782
利恩·P·阿尔福特 783
莉莲·吉尔布雷斯 784
霍勒斯·哈撒韦 784
古斯塔夫·杰勒德 785
乔治·埃尔顿·梅奥 786
沃尔德马·赫尔米西 787
查尔斯·诺普尔 787
哈里·亚瑟·霍普夫 788
库尔特·赫格纳 789
埃德蒙·兰多尔 789
萨姆·路易森 790
詹姆斯·穆尼 791
切斯特·巴纳德 791
伯纳德·穆斯西奥 792
阿曼多·萨勒斯·奥利弗拉 793
詹姆斯·麦金西 793
林德尔·厄威克 794
卢瑟·古利克 795
奥利佛·谢尔登 795
弗里茨·朱尔斯·罗特利斯伯格 796
道格拉斯·麦格雷戈 797
哈罗德·孔茨 797
彼得·F·德鲁克 798
赫伯特·西蒙 799
詹姆斯·马奇 800
管理心理学 801
管理心理学 801
霍桑试验 801
“经济人”与管理 803
“社会人”与管理 803
“自我实现的人”与管理 804
“复杂人”与管理 805
人力资源管理的核心 806
马斯洛的需要层次理论 807
麦克利兰的成就需要理论 809
赫茨伯格的双因素理论 809
佛隆的期望理论 811
亚当斯的公平理论 813
需要—行为的原动力 814
满足职工需要的原则与方法 815
挫折 817
挫折容忍力 818
挫折的反应 818
对待挫折的方法 819
行为强化 820
行为治疗 821
能力 822
能力与管理 823
气质 824
气质与管理 825
态度 826
态度的形成 827
态度的改变 828
宣传教育与态度的改变 829
情绪 831
避免消极情绪的原则 831
化消极情绪为积极情绪的方法 832
自我意识与自我培养 833
自我管理 834
群体及其功能 836
群体凝聚力 836
群体士气 838
群体沟通 839
信息沟通的障碍及补救方法 841
非正式群体的管理 843
组织 846
组织心理 847
组织发展 847
组织变革 849
劳动的自然环境 851
工作环境中的彩色 852
工作环境中的照明 854
工作环境中的温度 856
工作环境中的噪音 857
工作环境中的音乐 859
人力资源管理 861
人力资源的概念及特征 861
中国人力资源的特点 862
人力资源的数量 863
影响人力资源数量的因素 863
人力资源的质量 865
人力资源在国民经济中的作用 866
人力资源开发 867
人力资源管理与效率 868
人力资源管理的环境 869
人事研究 869
中国企业做到人尽其才的方法 870
中国传统的用工制度 871
劳动用工制度改革的理论依据 872
人员流动的必然性 873
人力资源的流动比率 874
人力资源的预测 875
人力资源需求的短期预测 877
人力需求的长期预测 878
职业、职称与职务 879
职称与工资福利待遇 880
工作分析的目的 880
工作分析方法 881
职务设计 882
工作绩效考核 884
工作绩效考核的作用 884
人员考核的概念和作用 885
人员考核的内容 885
工作绩效的改进方法 886
工作绩效考核的条件 887
工作绩效模型 887
工作绩效考核的程序 888
工作绩效评估的主要影响因素 888
职位规范 890
职位调查 890
排列法 891
等级法 891
因素比较法 891
自我—他人评估法 892
劳动合同 892
劳动合同制度 893
劳动争议 893
劳动争议仲裁委员会 894
劳动争议调解委员会 894
劳动监督检查 895
等级工资制 895
岗位工资制 896
浮动工资制 896
效益工资制 897
结构工资制 897
保密工资制 898
津贴 898
奖金 899
工资 899
职业计划 900
职业计划的重要性 900
职业计划的类型 901
职业计划的主要内容 902
职业计划的措施 903
工作生活质量 904
工作生活质量的影响因素 904
工作生活质量的提高途径 905
人力资源市场构成要素 905
厂长（经理）绩效评估指标体系 906
专业技术人员绩效评估指标体系 907
工人绩效评估指标体系 907
职业安全与卫生 908
职业安全监察 909
职业安全与卫生技术措施计划 909
安全检查和安全教育 910
安全生产 911
伤亡事故 912
伤亡事故调查 913
预防事故的原则 914
事故预防的组织原则 915
职业危害 916
工作时间 917
工作日的概念及种类 918
休息时间 919
女职工特殊保护 920
对女职工的“四期”保护 920
未成年工保护 921
养老保险 921
养老保险基金的筹集 922
养老保险金的给付 923
医疗保险 924
失业保险 925
职工培训 925
职工培训有效性的决定因素 926
培训需求的确定 926
职工培训技术 927
培训项目设计 928
职工培训方法 928
工人培训 929
基层干部培训 930
工程技术人员及专业人员培训 930
经理人员培训 931
职工招聘 932
个人与岗位匹配模型 932
招聘工作模型 933
征召 933
筛选 934
跨国经营管理 935
跨国经营 935
跨国经营的意义 935
垄断优势理论 936
产品周期理论 938
国际寡占行为理论 939
寡占反应理论 940
内部化理论 940
国际生产折衷理论 941
比较优势理论 942
国际市场细分 943
市场细分的作用 944
商品出口战略 944
技术供给战略 945
海外投资战略 946
国际目标市场进入战略的选择 946
国际目标市场开拓战略的形式 947
国际目标市场开拓战略的实施策略 948
间接出口 949
直接出口 950
跨国经营的渠道目标 950
跨国经营的渠道选择 951
独资经营 952
合资经营 953
合作经营 954
国际市场定价的主要影响因素 955
国际产品的定价目标 955
国际产品的定价方法 956
国际企业的转移定价策略 957
技术许可证 958
依附贸易或投资的技术转让 959
国际化企业的概念及特征 960
国际化企业的形成与发展 960
中国企业跨国经营的必要性 961
中国企业跨国经营的可能性 962
中国企业跨国经营面临的形势 963
跨国公司的概念 964
跨国公司的特征 965
跨国公司的组织形式 967
跨国公司对世界经济的影响 968
跨国经营的自然环境因素 969
跨国经营中的经济因素 970
产品和产品战略的基本概念 972
产品战略的重要性 973
产品扩张战略的选择 973
选择产品扩张战略应考虑的因素 974
新产品的概念及重要意义 974
新产品开发方向 975
新产品开发方式 976
新产品开发时机 977
产品结构及类型 977
产品结构战略的确定 978
产品寿命周期战略 978
多国性产品战略 979
企业跨国经营组织机构的演变 979
跨国经营企业的内部管理体制 980
企业内部管理手段 981
企业的内部控制 982
跨国公司的全球经营战略的定义及特征 983
跨国公司实施全球战略的条件和意义 984
跨国公司全球战略的功能模型 985
全球经营战略思想 985
全球战略目标 986
全球战略轨迹与战略保证 987
战略发展方针选择策略 988
全球经营战略种类 988
战略管理体制策略 989
全球战略的制定程序 990
全球战略的执行与控制程序 991
经理人员的国籍政策——母国中心政策 992
经理人员的国籍政策——东道国中心政策 992
经理人员的国籍政策——全球中心政策 993
影响经理人员国籍选择的因素 993
海外经理的素质 994
管理人才的培训 995
适应东道国文化的途径 995
对海外经理人才的激励 996
跨国公司进入海外市场应考虑的因素 996
跨国公司海外营销计划的制定 997
跨国公司对海外经销商的管理 998
国际市场营销的环境分析 999
国际市场营销的产品决策 1000
国际市场营销的促销决策 1001
跨国公司财务管理的目标 1003
跨国公司财务管理的职能 1003
跨国公司的资金来源 1003
跨国公司筹资方式及其选择 1005
跨国公司内部现金流量管理 1005
跨国公司外部现金流量管理 1007
跨国公司的投资管理 1007
跨国公司的外汇风险类型 1009
跨国公司的外汇风险管理 1010
技术工艺管理 1012
技术进步 1012
先进技术 1012
适用技术 1013
新技术革命 1013
信息产业 1015
技术管理的对象 1016
技术部门的职能和作用 1016
技术部门的组织 1017
技术部门的业务特征 1017
技术部门的业务趋向 1018
技术的综合与交流 1018
技术的积累与继承 1019
技术部门的现代化 1019
研究开发管理 1020
试制管理 1020
技术变化的主要原因 1021
技术变革的重要性 1022
技术变革的发生 1022
发明革新的发展过程 1023
大企业在发明创造上的优点 1023
小企业在发明创造上的优点 1024
研究与开发的经济学 1024
技术预测 1026
技术预测的作用与可行性 1027
技术改造 1028
设备更新 1029
设备的购置与自制 1030
设备的选择 1032
新产品开发的意义 1033
新产品开发的原则 1034
新产品开发的战略决策 1035
新产品开发的程序 1036
工艺管理 1038
工艺流程 1039
工艺方案 1039
工艺方案评价 1040
工艺规程 1041
成组技术 1042
典型工艺 1043
成组工艺 1043
工艺装备管理 1044
日常工艺管理 1045
工艺纪律 1046
标准 1046
国际标准 1047
国家标准 1047
专业标准 1048
企业标准 1048
产品标准 1049
基础标准 1049
方法标准 1050
产品设计和试制的标准化 1051
工艺标准化 1052
工艺装备标准化 1052
材料标准化 1053
计量 1053
计量规章制度 1054
科技信息 1055
专利技术情报 1056
科学技术档案 1057
情报检索 1057
情报手段现代化 1058
技术情报的整理 1059
技术信息系统 1059
标准情报研究工作 1060
技术贸易和技术转让 1061
技术贸易和国际投资的关系 1061
技术转让的方式和规则 1062
引进技术前的准备 1063
项目选择 1063
可行性研究 1064
许可合同的特点和种类 1065
许可合同一般条款 1066
专利许可合同应增加的条款 1067
专有技术和商标许可合同应增加的条款 1067
技术招标 1068
消除通货膨胀和汇率变化的影响 1069
技术价格与国际技术市场 1070
技术卖方的成本 1070
新增利润的估算 1071
技术卖方的作价原则 1072
技术买方的作价原则 1073
技术贸易谈判的准备 1074
技术价格谈判 1075
技术价格谈判步骤 1076
影响谈判结果的技术因素 1076
影响谈判结果的环境因素 1077
合同的签订、生效和执行 1078
使用费的支付方式 1079
技术使用费的清算 1079
争论的解决 1080
价值工程及原理 1081
价值工程的特点及提高价值的途径 1082
价值工程对象选择的方法 1083
功能分析 1084
功能评价 1085
方案创造与评价 1085
广告管理 1087
广告的定义 1087
广告的种类 1088
广告的功能 1090
广告公司的组织 1091
广告媒体与媒体公司 1092
广告人员的工作态度 1093
广告公司的功能 1094
制定广告媒体计划 1094
广告媒体战略的准备 1095
广告媒体的分配 1096
广播媒体 1097
报纸媒体 1098
杂志媒体 1099
电视媒体 1100
POP广告 1101
户外广告 1102
赠品广告 1103
直接邮寄广告 1103
公共关系广告 1104
广告调查研究的原因 1105
调查研究类型 1105
发展与调查研究计划 1106
为既存产品或劳务确认潜在顾客、市场与竞争 1107
为新产品或新劳务确认潜在顾客、市场与竞争 1107
广告策略调查研究——对新使用者 1108
广告策略调查研究——对现有使用者 1109
评价调查研究 1109
广告策划的定义 1110
广告策划的地位和特性 1111
广告策划的程序 1111
广告策划的内容 1112
广告策划的原则 1112
文字广告的制作 1113
广播电视广告的制作 1113
广告道德的涵义 1114
广告道德的作用 1114
广告道德的准则 1115
中国广告道德的管理 1117
外国广告道德的管理 1118
广告功能的商业属性 1119
决定广告成功的因素和衡量标准 1120
广告主题的作用 1121
广告吸引力的灵魂 1122
广告计划 1124
广告的市场分析 1125
广告目的与广告目标 1126
广告对象与广告地区 1127
广告内容和广告原稿的制作 1128
广告发布的日程安排 1128
广告预算管理 1129
广告计划编制的原则 1130
广告预算 1131
影响广告预算的因素 1132
广告预算的方法 1133
广告预算的分配 1134
广告预算的管理 1135
广告表现的原则 1136
广告表现的特点 1137
销售效果评价法 1138
视听率调查法 1139
广告作品的测评方法 1139
广告营销的主要原则 1140
广告定位策略 1141
广告心理策略 1141
系列广告策略 1142
全方位竞争广告策略 1142
广告价格 1143
国际广告 1144
国际广告的作用 1144
广告表现的方法 1145
报纸广告的定价原则与方法 1145
电视广告的定价方法 1146
招牌广告价格 1147
广告团体 1147
企业广告部门的职能 1148
广告组织 1149
专业广告公司的作用 1149
专业广告公司的类型 1150
专业广告公司的业务经营机构 1151
广告营销的概念及基本要求 1151
广告效果测定 1152
广告效果的分类 1153
广告效果测定的内容 1154
广告效果测定的标准 1155
直接评价法 1155
企业广告机构的模式 1156
媒介广告组织的工作任务 1157
媒介广告组织的机构设置 1158
广告管理 1158
广告管理的手段 1159
广告行政管理及管理方法 1159
广告行政管理的基本内容 1160
广告行业的自律 1161
企业广告计划管理 1161
企业广告信息管理 1162
企业广告预算控制 1163
财务管理 1164
会计 1164
会计法 1164
财务会计 1165
会计对象 1166
会计职能 1166
会计核算 1167
会计监督 1167
会计方法 1168
会计档案 1169
会计科目 1169
账户 1170
记账方法 1171
借贷记账法 1172
会计分录 1173
总分类账户 1174
明细分类账户 1174
平行登记 1174
试算平衡 1175
会计凭证 1176
原始凭证 1177
记账凭证 1177
科目汇总表 1178
会计凭证的传递 1179
账簿 1179
序时账簿 1180
分类账簿 1181
记账规则 1182
对账 1183
结账 1184
财产清查 1184
永续盘存制 1185
实地盘存制 1186
会计核算形式 1186
记账凭证核算形式 1187
科目汇总表核算形式 1187
汇总记账凭证核算形式 1188
多栏式日记账核算形式 1190
日记总账核算形式 1191
会计要素 1192
资产 1193
负债 1193
所有者权益 1194
收入 1194
费用 1195
利润 1196
会计核算基本前提 1196
会计主体 1197
持续经营 1198
会计分期 1198
货币计量 1199
客观性原则 1199
相关性原则 1200
可比性原则 1200
一贯性原则 1201
及时性原则 1201
明晰性原则 1202
权责发生制原则 1202
收付实现制原则 1203
配比原则 1203
谨慎性原则 1204
历史成本原则 1204
划分收益性支出与资本性支出原则 1205
重要性原则 1205
会计准则 1206
基本会计准则 1206
具体会计准则 1207
会计确认 1207
会计计量 1208
会计记录 1209
财务会计报告 1209
货币资金 1210
现金管理 1211
银行存款 1212
银行汇票 1213
商业汇票 1213
银行本票 1214
支票 1214
汇兑 1215
托收承付 1215
委托收款 1216
未达账项 1216
余额调节法 1217
差额调节法 1218
其他货币资金 1219
应收账款 1219
坏账损失 1220
应收账款百分比法 1221
预付账款 1221
应收票据 1222
存货 1222
个别计价法 1223
先进先出法 1224
加权平均法 1225
后进先出法 1226
原材料按计划成本计价 1227
原材料按实际成本计价 1227
材料成本差异率 1228
假退料 1228
数量进价金额核算法 1229
售价金额核算法 1229
包装物 1230
低值易耗品 1230
包装物摊销 1231
对外投资 1231
对外投资计价 1232
长期股票投资核算的成本法 1232
长期股票投资核算的权益法 1233
债券溢价与债券折价 1234
债券溢价与折价摊销的直线法 1234
债券溢价与折价摊销的实际利息法 1235
固定资产原始价值 1236
重置完全价值 1236
固定资产折旧 1237
平均年限法 1238
双倍余额递减法 1238
年数总和法 1239
快速折旧法 1240
固定资产清理 1240
无形资产 1241
递延资产 1242
可确定性流动负债 1242
应付福利费 1243
应付账款 1243
应付工资 1243
或有负债 1244
实收资本 1245
资本公积 1245
留存收益 1246
营业收入 1247
利润总额 1247
营业外收入 1248
营业外支出 1248
永久性差异和时间性差异 1249
应付税款法 1250
纳税影响会计法 1250
纳税影响会计法之一：递延法 1251
纳税影响会计法之二：债务法 1252
利润分配 1254
会计报表 1254
资产负债表 1255
损益表 1255
现金流量表 1256
第四编 资本运营 1259
资本运营 1259
资本的涵义 1259
资本的定义和特征 1259
资本和资产的区别与联系 1260
资本经营与产品经营 1261
资本的作用与功能 1261
货币形态的资本 1262
金融形态的资本 1262
实物形态的资本 1263
资本的二重属性 1264
正确认识和对待资本 1265
资本经营的定义 1265
资本经营的目标 1266
资本经营的原则 1266
资本经营的特殊性 1267
无形资本的类型 1268
无形资本经营的作用 1268
现代企业制度 1269
现代企业制度的基本特征 1270
现代企业制度的核心 1270
现代公司组织形态 1271
股份有限公司的资本特点 1271
有限责任公司的资本特点 1273
投资银行：资本市场的轴心 1274
商业银行和投资银行的比较 1275
投资银行的本源业务之一：证券承销业务 1276
投资银行的本源业务之二：证券经纪业务 1277
投资银行的其他主营业务 1277
资本经营的优越性 1279
当前资本经营存在的问题 1280
实业资本经营的涵义及特点 1282
实业资本经营的影响因素及确定方法 1283
金融资本经营的涵义和作用 1284
金融资本经营的特点 1284
金融资本经营的原则 1285
金融资本经营对象选择的标准 1286
无形资本的涵义和特征 1286
租赁的主要类型及特点 1287
租赁决策与分析 1288
租赁的优缺点 1288
融资租赁的特征 1289
企业租赁经营的涵义和特点 1289
企业租赁经营决策 1290
租赁经营的程序 1291
出售回租 1292
企业集团 1292
卡特尔、辛迪加、托拉斯和康采恩 1293
企业集团的特征 1294
组建企业集团的方式 1295
企业集团的优势 1296
发展企业集团的意义 1297
企业集团母公司与子公司的关系 1298
托管 1298
负债重组的基本内涵 1299
负债重组的运作 1299
负债转股权的运作 1300
负债重组的会计处理 1301
公司分拆的概念 1302
公司分拆的动机 1303
公司分拆对企业价值的影响 1304
公司分拆引起企业增值的原因 1305
股票回购 1306
换股 1307
职工持股基金 1308
大股东有限合伙契约的特点 1309
大股东有限合伙契约的种类 1309
破产还债与破产淘汰 1310
投资的方式 1311
企业并购与产权交易 1313
企业并购 1313
管理协同效应理论 1313
营运协同效应理论 1314
财务协同效应理论 1314
多样化经营理论 1315
信息理论 1315
企业并购的形式 1316
企业并购的动因 1317
企业并购对象的选择 1318
企业并购方式的选择 1319
企业并购的交易价格决策 1320
公司并购的主要法律 1321
中国公司并购存在的问题 1321
并购目标公司的特点 1322
财务杠杆与杠杆并购 1323
杠杆并购交易的资金筹措 1324
杠杆并购成功的条件 1325
跨国并购 1325
跨国并购策略 1326
上市公司并购 1327
非上市公司的并购程序 1328
现金收购 1329
股票并购 1330
综合证券并购 1332
收购“空壳公司” 1332
反并购预防策略 1333
调整资产和股权结构之反并购 1334
杠杆现金流出与金色保护伞反并购策略 1335
“毒丸”战术 1336
产权流动与重组的市场化 1337
产权交易市场 1338
企业产权与产权制度 1339
产权界定 1339
股份制改造与资产重组 1341
公司法 1341
破产法 1341
社会主义股份制企业特征 1341
企业的动力机制 1342
企业的自我发展机制 1343
企业的自我约束机制 1343
企业的决策机制 1344
公司的沿革 1344
股份公司 1345
股份公司的典型形态 1345
有限责任公司 1347
创立股份公司的程序 1347
公司发起人 1348
股份公司章程和内部细则 1348
股份公司的股东和资本构成 1349
有限责任公司的法律特征 1350
中国有限责任公司的发展 1351
有限责任公司的优势 1352
有限责任公司设立的条件 1352
有限责任公司的设立程序 1353
有限责任公司章程应当载明的内容 1353
有限责任公司的资本 1353
有限责任公司资本的构成 1354
股东出资的认缴及转让 1354
股份合作制 1355
股份合作制的积极意义 1356
国有独资公司 1356
设立国有独资公司的意义 1357
国有独资公司的内部组织机构 1357
股份制企业集团的发展 1358
企业形象战略 1358
企业形象战略溯源 1358
企业形象战略与中国企业 1359
企业形象战略与管理 1359
资产重组 1360
资产重组的目标 1360
资产重组的必要性 1360
资产重组原则 1361
资产重组的步骤 1362
租赁经营 1362
企业租赁经营 1363
企业并购 1363
合并 1363
吸收合并 1363
新设合并 1363
购受控股权益 1364
兼并和收购的区别 1364
企业托管 1364
参股 1364
控股 1365
公司解散 1365
有价证券 1366
股票 1367
股票的种类 1367
股票的作用 1369
债券 1370