第1部分 为演示制订计划，步步为营 3
第1章 通过练习，人人都能成为演示高手 3
第2章 你有没有思考过什么才是真正的演示？ 7
不能被称为演示的表达方式 8
演示就是为了让受众理解得更透彻 10
演示高手都擅长换位思考用事实制作而成的艺术品 12
选对切入点，演示就成功了一半 13
降低受众的理解成本 15
用艺术的手段包装事实 17
清楚回答“为什么” 19
激发受众的兴趣 20
第3章 为什么受众对你的演示提不起兴趣？ 31
你的想法，受众理解不了 32
“知识的诅咒” 32
一个不恰当的词，毁了整场演示 36
对问题的理解不够透彻 38
要让受众觉得他们很聪明 39
给受众一个关注你的充分理由 42
小结 44
第4章 做出精彩演示的超实用工具 45
“演示标尺”：你一定要掌握的演示思考术 46
第2部分 让你的演示非同凡“想” 61
第5章 有好的创意，更要有绝妙的包装 61
跳脱你的职业圈，摆脱知识的“诅咒” 63
跳板：让你的演示水准节节高 66
第6章 内容是“国王”，背景是“王国” 69
先看“森林”再看“树”，从整体到细节 71
怎样让演示既打动专家又打动初学者？ 76
演示一开始就要取得受众的认同 83
最吸引的背景介绍：某事给某人带来的痛苦 86
怎样演示谷歌文档能让人产生极大共鸣？ 87
演示标尺上的第一个跳板：认同+背景 90
小结 91
第7章 会讲故事的演示才是好演示 93
无论何时，讲故事都非常有用 95
加入人的元素，你就是讲故事高手 96
讲一个关于维基技术的故事 98
让受众从故事中看到自己的影子 103
在讲故事之前，问自己几个问题 104
让演示出彩的故事格式 105
哪些情况下不适合讲故事？ 109
如果演示的主体是物品，怎样为它编故事？ 111
演示标尺上的第二个跳板：故事 113
小结 114
第8章 建立联系：用《大白鲨》来推销《异形》 115
如何向野人演示计算机为何物？ 117
如何向10岁的孩子演示云的形成过程？ 121
建立联系其实就是类比 124
如何演示极为抽象的“增强现实技术”？ 126
演示标尺上的第三个跳板：联系 128
小结 129
第9章 除了解释“为什么”，还要回答“怎么做” 131
你会怎样演示网页浏览器的功能和选项？ 133
演示不是菜谱，不能止于做法介绍 138
演示标尺上的第四个跳板：描述 140
小结 141
第10章 做减法，把复杂的概念简单化 145
第11章 有限制才会有成功的演示 157
“想创造什么吗？先设定限制条件” 160
把不是重点的东西拖到屋子后面扔掉 163
小结 165
第12章 演示词的准备与编写 167
精彩的演示词会自己“说话” 168
寻找值得演示的主题 169
更广泛地收集资料 171
如何编写出精彩的演示脚本？ 173
脚本实例：你会怎样演示“BT下载”？ 178
第13章 一次精彩演示的诞生历程（计划与包装篇） 183
第3部分 时间到！秀出你的演示 209
第14章 从演示脚本到演示产品 209
从博客文章到演示视频 209
打造精彩演示的10条实战经验 211
第15章 为你的演示选择合适的展示方案 221
没选对展示方案，再好的演示也不会成功 222
可选择的演示媒介 224
可选择的展示模式 227
记录和传播的可选方案 232
考虑媒介和受众的限制，挑选最优方案 234
推销人员应该选用哪种展示方案？ 236
公司创始人应该选用哪种展示方案？ 238
培训师应该选用哪种展示方案？ 239
小结 241
第16章 视觉材料：画3条线就能讲清楚“长尾理论” 243
你只需要会画线就可以了 249
你遇到的所有难题都能通过画6种图解决 250
演示“风险”、“智能电网”与“推特” 259
去除你所用视觉材料中的“噪音” 262
应用效果显著的信息图 266
自己制作数字化视觉材料 269
小结 270
第17章 一次精彩演示的诞生历程（展示篇） 273
尾声 283
第18章 进阶演示高手，你就是下一个乔布斯 285
每种职业、每个职位都需要演示高手 289
致谢 293
Common Craft视频链接 295