商业就是一场秀 热卖的产品或服务都是演示出来的PDF电子书下载

第1部分 为演示制订计划，步步为营 3

第1章 通过练习，人人都能成为演示高手 3

第2章 你有没有思考过什么才是真正的演示？ 7

不能被称为演示的表达方式 8

演示就是为了让受众理解得更透彻 10

演示高手都擅长换位思考用事实制作而成的艺术品 12

选对切入点，演示就成功了一半 13

降低受众的理解成本 15

用艺术的手段包装事实 17

清楚回答“为什么” 19

激发受众的兴趣 20

第3章 为什么受众对你的演示提不起兴趣？ 31

你的想法，受众理解不了 32

“知识的诅咒” 32

一个不恰当的词，毁了整场演示 36

对问题的理解不够透彻 38

要让受众觉得他们很聪明 39

给受众一个关注你的充分理由 42

小结 44

第4章 做出精彩演示的超实用工具 45

“演示标尺”：你一定要掌握的演示思考术 46

第2部分 让你的演示非同凡“想” 61

第5章 有好的创意，更要有绝妙的包装 61

跳脱你的职业圈，摆脱知识的“诅咒” 63

跳板：让你的演示水准节节高 66

第6章 内容是“国王”，背景是“王国” 69

先看“森林”再看“树”，从整体到细节 71

怎样让演示既打动专家又打动初学者？ 76

演示一开始就要取得受众的认同 83

最吸引的背景介绍：某事给某人带来的痛苦 86

怎样演示谷歌文档能让人产生极大共鸣？ 87

演示标尺上的第一个跳板：认同+背景 90

小结 91

第7章 会讲故事的演示才是好演示 93

无论何时，讲故事都非常有用 95

加入人的元素，你就是讲故事高手 96

讲一个关于维基技术的故事 98

让受众从故事中看到自己的影子 103

在讲故事之前，问自己几个问题 104

让演示出彩的故事格式 105

哪些情况下不适合讲故事？ 109

如果演示的主体是物品，怎样为它编故事？ 111

演示标尺上的第二个跳板：故事 113

小结 114

第8章 建立联系：用《大白鲨》来推销《异形》 115

如何向野人演示计算机为何物？ 117

如何向10岁的孩子演示云的形成过程？ 121

建立联系其实就是类比 124

如何演示极为抽象的“增强现实技术”？ 126

演示标尺上的第三个跳板：联系 128

小结 129

第9章 除了解释“为什么”，还要回答“怎么做” 131

你会怎样演示网页浏览器的功能和选项？ 133

演示不是菜谱，不能止于做法介绍 138

演示标尺上的第四个跳板：描述 140

小结 141

第10章 做减法，把复杂的概念简单化 145

第11章 有限制才会有成功的演示 157

“想创造什么吗？先设定限制条件” 160

把不是重点的东西拖到屋子后面扔掉 163

小结 165

第12章 演示词的准备与编写 167

精彩的演示词会自己“说话” 168

寻找值得演示的主题 169

更广泛地收集资料 171

如何编写出精彩的演示脚本？ 173

脚本实例：你会怎样演示“BT下载”？ 178

第13章 一次精彩演示的诞生历程（计划与包装篇） 183

第3部分 时间到！秀出你的演示 209

第14章 从演示脚本到演示产品 209

从博客文章到演示视频 209

打造精彩演示的10条实战经验 211

第15章 为你的演示选择合适的展示方案 221

没选对展示方案，再好的演示也不会成功 222

可选择的演示媒介 224

可选择的展示模式 227

记录和传播的可选方案 232

考虑媒介和受众的限制，挑选最优方案 234

推销人员应该选用哪种展示方案？ 236

公司创始人应该选用哪种展示方案？ 238

培训师应该选用哪种展示方案？ 239

小结 241

第16章 视觉材料：画3条线就能讲清楚“长尾理论” 243

你只需要会画线就可以了 249

你遇到的所有难题都能通过画6种图解决 250

演示“风险”、“智能电网”与“推特” 259

去除你所用视觉材料中的“噪音” 262

应用效果显著的信息图 266

自己制作数字化视觉材料 269

小结 270

第17章 一次精彩演示的诞生历程（展示篇） 273

尾声 283

第18章 进阶演示高手，你就是下一个乔布斯 285

每种职业、每个职位都需要演示高手 289

致谢 293

Common Craft视频链接 295