第一章 编制企业预算 1
第一节 全面预算管理 2
第二节 全面预算管理的模式 6
第三节 推行全面预算管理的目标 8
第四节 推行全面预算管理的必然性和迫切性 9
第二章 企业预算编制的流程与方法 11
第一节 预算管理的组织和领导 11
第二节 全面预算管理的开始 16
第三节 全面预算编制方法 21
第三章 营业预算的编制 38
第一节 营业预算知识点 38
第二节 销售预算的编制 40
第三节 生产预算的编制 60
第四节 成本预算的编制 62
第五节 费用预算的编制 73
第四章 资本预算的编制 81
第一节 资本预算知识点 81
第二节 投资项目的可行性研究 82
第三节 资本预算方法 87
第四节 投资项目的不确定因素分析 99
第五节 长期投资预算的编制 103
第六节 筹资预算的编制 117
第五章 财务预算的编制 123
第一节 财务预算的编制 123
第二节 现金流量预算的编制 129
第三节 利润预算的编制 144
第四节 资产负债预算的编制 152
第六章 作业基础预算的编制 162
第一节 作业基础预算知识点 162
第二节 作业基础预算的具体编制 178
第三节 基于价值链的作业基础预算 183
第四节 作业基础预算中的成本管理 187
第五节 基于平衡计分卡的作业预算管理 195
第七章 财务预算的实施 198
第一节 财务预算的执行 198
第二节 财务预算的控制 209
第三节 财务预算考评 218
第四节 财务预算激励 229
参考文献 260