企业全面预算管理从入门到精通PDF电子书下载

第一章 编制企业预算 1

第一节 全面预算管理 2

第二节 全面预算管理的模式 6

第三节 推行全面预算管理的目标 8

第四节 推行全面预算管理的必然性和迫切性 9

第二章 企业预算编制的流程与方法 11

第一节 预算管理的组织和领导 11

第二节 全面预算管理的开始 16

第三节 全面预算编制方法 21

第三章 营业预算的编制 38

第一节 营业预算知识点 38

第二节 销售预算的编制 40

第三节 生产预算的编制 60

第四节 成本预算的编制 62

第五节 费用预算的编制 73

第四章 资本预算的编制 81

第一节 资本预算知识点 81

第二节 投资项目的可行性研究 82

第三节 资本预算方法 87

第四节 投资项目的不确定因素分析 99

第五节 长期投资预算的编制 103

第六节 筹资预算的编制 117

第五章 财务预算的编制 123

第一节 财务预算的编制 123

第二节 现金流量预算的编制 129

第三节 利润预算的编制 144

第四节 资产负债预算的编制 152

第六章 作业基础预算的编制 162

第一节 作业基础预算知识点 162

第二节 作业基础预算的具体编制 178

第三节 基于价值链的作业基础预算 183

第四节 作业基础预算中的成本管理 187

第五节 基于平衡计分卡的作业预算管理 195

第七章 财务预算的实施 198

第一节 财务预算的执行 198

第二节 财务预算的控制 209

第三节 财务预算考评 218

第四节 财务预算激励 229

参考文献 260