第一章 绪论 1
第一节 战略与企业战略 1
第二节 企业战略管理 13
第三节 战略管理理论的演变与新发展 20
第二章 企业使命与战略目标 27
第一节 企业使命 27
第二节 企业战略目标体系 35
第三节 企业战略目标的制定 43
第三章 企业宏观环境分析 50
第一节 企业宏观环境概述 50
第二节 企业宏观环境分析 64
第四章 行业环境及竞争对手分析 74
第一节 行业环境分析 74
第二节 竞争对手分析 90
第五章 企业内部资源和能力分析 102
第一节 企业资源分析 102
第二节 价值链分析 108
第三节 企业核心能力分析 117
第四节 SWOT分析 124
第六章 企业总体战略 134
第一节 发展型战略 134
第二节 稳定型战略 149
第三节 紧缩型战略 156
第四节 混合型战略 161
第七章 战略联盟与企业并购 165
第一节 战略联盟 165
第二节 企业并购 177
第八章 企业竞争战略 191
第一节 成本领先战略 191
第二节 差异化战略 206
第三节 集中化战略 216
第九章 不同行业的竞争战略 223
第一节 零散性行业中的竞争战略 223
第二节 新兴行业中的竞争战略 229
第三节 成熟行业中的竞争战略 234
第四节 衰退行业的竞争战略 239
第五节 全球性行业的竞争战略 244
第十章 职能战略 253
第一节 财务战略 253
第二节 市场营销战略 259
第三节 生产战略 270
第四节 人力资源战略 277
第五节 研究与开发战略 280
第十一章 企业战略的制定与选择 288
第一节 企业战略的制定 288
第二节 企业战略方案的评价 292
第三节 企业战略方案的选择 306
第十二章 企业战略实施 312
第一节 企业战略实施概述 312
第二节 企业战略实施与组织结构 322
第三节 企业战略实施与企业文化 329
第四节 企业战略实施与领导 334
第十三章 战略控制与变革 343
第一节 战略控制 343
第二节 战略变革 354
附录：案例分析 364
参考书目 381