你要对谁负责 一个提升员工内在工作力的优秀理念

本书围绕“责任”，阐释员工应该对自己负责、对公司负责，才能取得更大的成就。

日本经济力的透视：瞭解日式经营与日本经济的指标

不加班的工作力

现在很多企业为了员工的健康同时也为了减少加班费的成本，不少企业都确立了单位的“不加班日”，但是即使如此，企业也非常不容易实现“不加班”。因为不得不加班，所以就需要回家加班；因为不得不加班，所以要很早到.....

责任力 职场第一核心竞争力 精华版

本书教我们不仅要做好本职工作，更应该努力多做一点儿，只要是有益于企业的，我们就应该全力以赴地去做。因为，只要是有益于企业的事情，就会是有益于自己的事情。...

简单就是营销力 the secret to effective marketing

本书内容主要有：思考简单化、营销方向简单化、解决策略简单化、营销组合简单化等。

团队学习力 从学习型团队到基业长青

本书从“学习力”入手，对中基层领导者如何通过学习使自己具备卓越的领导力；如何培育学习型员工；如何凝聚团队精神，铸造出一支永葆学习激情的团队，打造出具有持久竞争力的企业，做了深入分析和细致介绍。...

学习型组织 提升组织的学习力

本书以每年度入选的“世界最受赞赏的知识型企业”（MAKE）为主要研究对象，系统探讨了微软公司、安永公司、英国石油公司、美国陆军等来自不同组织和不同行业的40多个案例，每个案例有一个特写的主题，以总结这些世界...

统帅力

领导者的统率力，就是带领企业的员工实施战术构思的能力。首先，领导者要统帅“三军”，需要超强的领导力；其次，提出好的战术构思是决策力；最后，具体执行的是企业员工的执行力。把这一切都综合起来，就构成了领导......

赢在销售力 卡内基销售谈判九大法则

本书除了阐述卡内基销售谈判的九大法则，还列举了丰富的生活实例，让每个人都能在循序渐进的引导下，通过经常演练，一步步学会如何引发对方的兴趣、化解反对意见、赢得他人的合作等关键性技巧，以此达到更好的销售谈...

企业成长力书架 总裁营销智慧

总裁营销能力强弱是企业能否赢利、走向成功的基本条件。“营销是赢利之基，决定着企业能否持续发展。”本书分为何以为“赢”、凭什么“赢”和用什么“赢”三个篇章，对总裁制胜营销做了详细分析，以帮助总裁分析...