中国制造的世界级战略

本书以我国制造业现状和世界制造业大格局为背景，着力介绍了我国制造业应如何从企业内部出发，着力提高生产效率，不断节约生产成本，逐级打造核心竞争力，为我国制造业的持续发展，为我国制造业企业向世界级迈进指明.....

机械制造业中专业标准化与企业标准化

智能制造 中国视角与企业实践

本书基于中国工业实际和企业实践，在对比分析国内外企业开展智能制造现状的基础上，提出了中国企业适合广义智能制造的观点,并基于企业调研总结出了当前我国企业智能制造的三种驱动因素和三种实施模式，最后以案...

丰田汽车案例 精益制造的14项管理原则

本书介绍了丰田公司精益管理的14大原则，教你全球最杰出的制造商的管理智慧运营实务，打造一个精益的学习型组织。

全球化制造与二次创新：赢得后发优势

本书介绍了现代技术革命，尤其是信息技术革命。

2006-2007年中国装备制造业发展报告

本书对2006～2007年我国装备制造业发展的态势、装备研制、产业化取得的重大进展以及成功的经验和存在的问题进行了分析和总结。

中国制造业FDI的效应与决定因素

中国借助国际制造资本流入，建立了制造品生产体系，本书围绕“正面效应、决定因素、负面效应、归因的研究主线”选取大量宏观数据与企业案例进行统计和实证检验。...

区域比较优势与辽宁装备制造业升级研究

本书从比较优势演化的角度，以辽宁装备制造业为分析样本，进行装备制造业的内部结构升级研究，属于产业内升级，具有极为丰富的理论价值。...

ERP制造系统原理

本书根据专业教学指导委员会的建议，跟进企业信息技术的发展，揭示ERP系统的功能进化和应用扩展，深入细致的剖析制造企业的制造原理，并结合系统应用的发展情况，设计模拟教学试验系统，全程演示ERP教学软件开发过程的...

精益制造011 TPM推进法

所谓TPM（Total Productive Maintenance&Management），简单的说就是企业全员参与设备的维修管理。TPM起源60年代起源于美国的PM（预防保安），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），并在日本取得...