一页纸项目管理 只需一页纸就可做好任何项目

一页纸项目管理用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。不管你是谁，你都会发现一页纸项目管理是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。它将目标所指、时间安排、职责所在、资源分配、...

新版一页纸项目管理

一页纸企划书

本书是一本讲述如何写“一页纸企划书”的企业管理读物。许多人在做企划案时长篇大论，但经营者需要的只是一目了然，企划书一页纸就够。本书以图文并茂的形式，细致展现撰写一页纸企划书的格式、要点与技巧。书中...

一页纸项目管理 新版 精装版

新版一页纸项目管理模板让你把任何项目（无论是大还是小，是传统还是敏捷）都能压缩在一张纸上，通过它你可以有效地沟通和展示项目。这本被进一步完善的“一页纸项目管理”指南，已帮助世界上成千上万的组织节省时间...

一页纸IT项目管理 大道至简的实用管理沟通工具

本书阐述了一种宏观的方法学以及相应的工具，针对IT项目的特点，以一份简单而多维、让你看到项目方方面面的OPPM开始一个项目，并让项目得以不断前行。OPPM建立起一种通用的可视化语言来帮助交流，而且有效地提高了...

一页纸项目经理执行手册

本书作者在自己所在的领域内取得了很大的成就，在本书中，作者为希望取得更大成就的领导者提供了绝佳的方法。本书为读者提供了新的易于操作的工具和方法，使得项目经理能够将繁杂的信息列入一张简单的表格中。本...

高效人士的A3思考法 如何用一页A3纸锻炼解决问题的能力

A3报告书是丰田公司传承了50多年的独特工作改善法，通过制作这样的模板，来锻炼员工解决问题的能力。A3思考法的精髓在于，从目标点（即结果）出发，通过8个步骤将问题逐步分解并可视化，解决问题的顺序就一目了然了。...

带着问题学 裸面学习法

本书是一本关于如何学习，如何构建学习型组织的书稿，本书提出了如下基本观点：升级才能生存；团队智商；自由团队；双型组织；寻找问题；点式管理。因此管理要精准化，不断寻找六个点，即问题点、症结点、未来点、升......

战略绩效考核 学习型企业素质及经济增加值考核法

冷战一页 建国初期西方对我封锁禁运揭秘

本书全面地如实记录了1950年朝鲜战争爆发后，美国操纵资本主义国家对我国“封锁”和“禁运”的历史过程。