精益产品和流程开发

本书就大多数公司中工程部门的领导现状作了大胆的陈述：如何看待研发部门的工作和产品、程开发；关于学习、知识和尊重；关于人性、创新和个人成长。这些都是在产品开发这项运动中作为选手所最看重的内容。...

精益生产实战手册 单元生产与拉动看板

本书为经济管理类书，介绍精益生产与拉动看板的知识和实施方法。

精益管理改善案例选编

本书主要围绕实现我国由制造大国向制造强国转变的梦想，加快企业由粗放管理向精益管理的转化步伐。通过总结被实践证明有效的精益管理改善案例，可以使企业基层工作者直接感受到追求精益管理的巨大成果。书中内...

如何构建项目型企业 精益项目管理之道

6S精益推行手册 实战图解精华版

本书主要从6S的全面认识、6S的导入与推行、6S的开展方法、6S的具体实施以及事务部门推行6S等方面进行展开。

精益成本管理攻略

本书通过归纳和梳理成本管理的起源、发展，针对宝钢精益生产特点以及竞争形势，提出并研究了精益成本管理。研究精益成本管理的内涵及外延，构建精益成本管理的理论框架和运作机制。结合实践，对宝钢精益成本管理体...

精益系统性创新：打造企业创新获利的基石

通信企业精益流程管理 理论与行动

本书全面介绍了在通信企业推进流程管理的理论、方法及实际案例。

精益开发与看板方法

本书除了传递软件工程上的精益观念，在实务作法上，则以精益软件开发中独树一格的看板方法（Kanban Method）为主要工具，所依据的正是七大精益原则。这让它成为实施精益软件开发时的依归，且不至于失去敏捷的初衷。...

如何构建项目型企业 精益项目管理之道