请给我结果

请给我结果-高效执行力的秘密

请给我结果 钻石版

本书为所有的企业管理者提供了一条打造成功企业的经验：请员工提供结果。作者认为，企业管理者应该把管理的基点放在员工的成长上，让员工懂得，没有任何借口地执行任务是他们的天职。只有这样，企业才能存活，并且在.....

请给我结果 3 要结果，从我做起

《请给我结果3：要结果，从我做起》是企业管理类经典系列图书“请给我结果”系列第三本图书，本书作者通过一系列经典案例告诉读者，企业有怎样的思路，就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度，就决定员工......

请给我结果 2 要结果，不要理由

企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结...

请给我结果华为高绩效员工工作方法

本书通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的。此外，本书从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情...

请给我结果

本书属企业管理类图书。为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来？为什么你得团队执行力越来越差？做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职.....

请给我结果

任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！进入公司，就意味着你的人生中，你每天都要用结果来交换自己的工资，也要......

请给我故事命名

请给我一粒芥菜子