工业企业经营管理名词简释PDF电子书下载

一、经济管理概论 1

经济管理 1

宏观经济、微观经济 1

目 录 1

经济结构 2

基础结构 3

国民生产总值 4

良性经济循环 5

第一次产业、第二次产业、第三次产业 5

劳动密集型行业 7

技术密集型行业 7

知识密集型行业 8

经济模 8

经济区 9

经济管理体制 9

经济特区 10

封建衙门式的管理方法 10

手工业式、小农经济式的经营方式 11

行政办法和经济办法 12

计划经济和市场调节 13

指令性计划和导性计划 14

最终产品 14

中间产品 15

长线产品、短线产品 15

经济政策 16

经济决策 17

经济责任制 17

经济效果 18

经济效益 19

经济杠杆 20

经济优势 21

社会主义竞争 21

自负盈亏 23

经济合同 23

经济立法 24

经济司法 24

经济制裁 25

法人 25

工商企业登记管理 26

专业化 27

协作化 27

“大而全”、“小而全” 27

联合化 28

经济联合、经济联合体 28

工业公司、专业公司 29

联合公司 29

中外合资经营 30

硬件、软件 30

智力开发 31

环境保护 32

文明生产 32

三废治理 33

外延的和内含的扩大再生产 33

技术革新和技术革命 34

挖潜、革新、改造 34

管理的数学方法 36

系统工程 36

二、管理技术与方法 36

运筹学 38

规划论 38

线性规划 39

对策论（博奕论） 40

排队论 41

库存论 43

决策论 43

确定型决策 44

非确定型决策 44

风险型决策 46

决策树 47

网络图 49

计划评审法（PERT） 50

模拟方法 51

关键路线法（CPM） 51

概率论 52

概率 52

投入产出法 53

统筹法 53

市场预测 53

优选法 54

正交试验法 55

价值工程（VE）、价值分 57

析（VA） 57

移动平均法 59

指数平滑法 60

回归分析法 62

德尔菲法 64

数学模型 65

电子计算机（数字、模拟、混合电子计算机） 66

反馈 67

信息科学 68

经济信息 68

现代管理工程学（管理工程） 69

人类工程学 69

市场学 70

计量经济学 70

三、工业企业经营管理总论 72

工业企业 72

企业管理的两重性 73

经营管理 74

市场经营 75

卖方市场 76

市场机制 76

买方市场 77

商标 77

商标注册 78

广告 78

计划的职能 78

组织的职能 79

指挥的职能 80

控制的职能 80

协调的职能 81

企业管理的现代化 81

科学管理 82

民主管理 82

群众管理 83

专业管理 83

国营工业企业工作条例草案 84

国营工厂厂长工作暂行条例 85

整顿企业的六条标准．党委领导下的厂长负责制 86

党委领导下的职工代表大会制或职工大会制 87

一长制 88

总工程师、总会计师责 89

任制 89

两参一改三结合 90

岗位责任制 91

生产区域管理制 91

巡回检查制 92

交接班制 92

设备维修保养制 93

质量负责制 93

岗位练兵制 93

安全生产制 94

班组经济核算制 94

企业的权限 94

企业的责任 95

四、计划与生产管理 96

计划管理 96

综合平衡 96

滚动计划 97

津贴 97

长期计划 97

生产指示图表 98

年度计划（生产技术财务计划） 98

生产作业计划 98

制度工作时间 99

有效工作时间 99

生产调度工作 99

定额 100

平均先进定额 100

原始记录 101

统计 102

计量 102

控制数字 102

指标和指标体系 103

技术经济指标 103

产量指标 103

质量指标 104

品种指标 104

劳动生产率指标 105

消耗指标 106

成本指标 107

利润指标 108

流动资金占用指标 109

工业总产值、工厂计算法 110

工业净产值 111

工业性作业 112

现行价格 112

生产管理 112

不变价格 112

基本生产 113

辅助生产 113

附属生产 114

副业生产 114

生产过程 114

生产过程的比例性 115

生产过程的连续性 115

生产过程的空间组织形式 116

生产过程的时间组织形式 116

生产过程的节奏性 116

工艺原则（工艺专业 117

化，机群式原则） 117

对象原则（对象专业 117

化，封闭式原则） 117

混合原则 118

生产周期 118

正序 119

生产阶段 119

工艺周期 119

操作 120

车间 120

工段 121

生产小组 121

工作地 121

生产能力 122

设计能力 122

查定能力 122

计划能力 123

企业的潜力 123

成品 123

在制品 123

毛坯 124

成批生产、批量 124

大量生产 124

部件 124

零件 124

半成品 124

单件生产 125

生产线 125

自动生产线 126

流水生产 126

节拍 127

出产量投入量 127

提前期 128

均衡生产 129

“看板”管理法 129

五、技术与质量管理 130

技术管理 130

技术组织措施 130

通用化“统一化” 131

技术后方 131

标准化 131

系列化 132

生产技术准备 132

规格化 132

产品设计 133

工艺流程 133

技术规程 134

工艺规程 134

工艺设计 135

工艺装备、工艺装备系数 135

产品生命周期 136

新产品试制 136

定型产品 137

质量管理 138

未定型产品 138

产品质量和工作质量 139

全面质量管理 140

质量保证体系 141

可靠性理论 142

PDCA循环 143

PPM管理 145

合格品 146

次品 146

废品 146

分类法 147

调查表法 148

排列图 148

因果分析图 149

直方图 150

正态分布规律 154

控制图 156

相关图 157

工程能力、工程能力指数 159

六、设备与物资管理 161

设备管理 161

设备综合管理工程学 161

全员生产维修 162

计划预防修理制 162

修理周期结构 163

小修、中修、大修 163

设备的三级保养 164

修理复杂系数 165

设备利用率 165

设备完好率 166

设备更新 166

设备作业率 166

设备的寿命周期费用 167

物资管理 167

国家统一分配物资 168

能源管理 168

中央各部分配物资 169

地方分配物资 169

物流技术 169

原材料 170

主要原材料 170

辅助材料 170

燃料、标准燃料 170

物资库存周转期 171

备品备件 171

低值易耗品 171

直达供应 172

定点、定量供应 172

中转供应 173

物资消耗定额 173

物资储备定额 174

经常储备 174

保险储备 175

季节储备 175

物资的经济订购批量 175

定期订货法 177

定量订货法 178

ABC分析法（重点管理法、分类管理法） 179

能源弹性系数 179

限额发料 180

综合利用 180

“五五化” 181

“四号定位” 181

“一查四定” 182

七、劳动与工资管理 183

劳动管理 183

劳动组织 184

劳动定员 184

劳动定额、工时定额、 184

产量定额 184

经验定额 185

统计定额 186

技术定额 186

正倒班（顺倒班） 187

测时 187

工作日写实 187

反倒班（逆倒班） 188

四班三运转 188

四八交叉作业制 189

升级或降级替换法 189

出勤率 190

工资等级制度 190

技术等级标准 191

工资标准（工资率） 191

工资总额（工资基金） 191

平均工资 192

计时工资制 192

有限计件工资制 193

集体计件工资制 194

累进计件工资制 194

直接无限计件工资制 194

岗位工资 195

职务工资 195

工资附加费、附加工资 195

包工计件工资制 195

工资地区差额 196

货币工资、实际工资奖励 196

劳动竞赛 197

劳动保护 197

劳动保险 198

全员培训 198

企业职工奖惩条例 199

财务 200

会计 200

财务管理 200

八、财务与成本管理 200

管理会计 201

簿记 201

工业会计 202

审计 202

会计科目 202

原始凭证 203

记帐凭证 203

增减记帐法 204

借贷记帐法 204

收付记帐法 204

清产核资 205

托收承付 205

现金结算、转帐结算 205

现金管理 205

“划分收支，分级包干” 206

企业纯收入 207

利润留成 207

基数利润留成、增长 208

利润留成 208

全额利润留成 208

以税代利 208

企业基金 209

亏损、经营性亏损、政策性亏损 209

价格、计划价格、浮动价格 210

出厂价格 210

调拨价格 211

比发价格、零售价格 211

税金 212

工商税 212

工商所得税 212

增值税 213

资源税 213

个人所得税 213

盈亏变化点 213

中外合资经营企业所 214

得税 214

经济核算 214

全面经济核算 215

经济活动分析 216

生产费用、生产费用要素 216

成本控制 217

成本项目 217

目标成本 217

可比产品、不可上比产品 220

可变费用、不变费用 221

车间经费、企业管理费 221

停工损失 222

待摊费用、预提费用 222

营业外收入、营业外支出 222

固定资产 223

固定资产的物质损耗 223

固定资产的精神损耗 223

固定资产折旧、折旧率 223

流动资金 224

固定资产有偿占用 225

专用基金 226

流动资金全额信贷 226

现金流量 227

货币的时间价值 228

贴现、现值、未来值 228

一次偿付复利公式 229

一次偿付现值公式 229

等额系列复利公式 230

基本建设的十二个“不准” 230

基金储存公式 231

资金还原公式 232

定额系列现值公式 232

等额等值投资成本（即折旧值）计算公式 233

资金偿还年限公式 234

基本建设程序 236

基本建设 236

九、基本建设与技术引进 236

可行性研究 237

基本建设前期工作 237

基本建设投资拨款改贷款 239

厂址选择 240

建设规模 241

新建项目、扩建项目、改建或更新改造项目 241

基本建设勘察 242

初步设计、扩大初步设计 242

标准设计（定型设计） 243

基本建设概（预）算 243

施工图设计 243

技术设计 243

技术引进 244

专利 245

专有技术 245

补偿贸易 245

合作生产 246

外汇 246

外汇人民币 247

外汇平衡 247

法定汇率 248

汇率和牌价 249

咨询公司 249

辛迪加 250

托拉斯 250

卡特尔 250

十、外国经济管理 250

康采恩 251

跨国公司 251

株式会社（股份有限公司） 252

工人自治制 252

联合劳动组织 253

工业中心 253

新经济体制 254

集权的职能部制 254

分权的事业部制 255

超事业部制 255

矩阵管理制 256

泰罗制 256

福特制 257

X理论、Y理论、超Y理论（权变理论） 258

霍桑实验 258

需要层次理论 259

行为科学 260

职工参与管理制 260

终身雇佣制 261

年功序列工资制 262

目标管理 262

无缺点管理（ZD） 262

例外原则 263

命令一元化原则 263

横向联系的原则 263

管理的跨度原则 264

“三化”法则 265

5 W 2 H 1 R法 266