中国式管理简论PDF电子书下载

一、基本国情与中国式管理 1

(一)中国的基本国情 2

(二)中国式管理的存在 35

二、中国式管理的哲学问题 40

(一)中国式管理的理想境界 40

(二)中国式管理的核心与基础 46

(三)中国式管理与科学和伦理的关系 47

三、中国式管理的基本问题 49

(一)中国式管理的若干特征 49

(二)中国式管理的基本思想及架构 51

(三)实现管理中国化的途径和策略 52

(四)研究和建立中国式管理理论应注意的几个问题 53

四、中国企业理论的几个基本问题 55

(一)企业理论的内容 55

(二)企业的性质与地位 55

(三)企业目标 56

(四)企业行为 57

(五)企业经营机制 59

(六)企业产权 62

(七)对当前企业理论中几个主要问题的探索 64

(一)企业文化理论的产生 66

五、中国企业文化的建设问题 66

(二)企业文化的内涵及结构 67

(三)企业文化的基本特征与功能 68

(四)中国企业文化的现状 71

(五)塑造具有中国特色的企业文化应注意的几个问题 73

(六)研究企业文化的现实意义 75

(七)中国企业文化发展的不利因素分析 77

(八)人的思想工作在中国企业文化中的地位 78

六、企业经济效益及其管理系统结构优化的几个问题 81

(一)如何全面理解提高经济效益 81

(二)企业管理系统结构优化 83

七、管理成功之路的求索 89

(一)创新的时代，复杂的管理 89

(二)管理者应有的资格与功底 91

(三)卓越者应有的特质 97

(四)企业兴衰成败的关键人物 98

(五)如何选择管理基层班子 100

(六)保持领先的要诀 102

(七)赢得人们信赖的助推器 104

(八)导致失败的原因 105

主要参考书目和文献资料 107