乡镇工业企业经营管理PDF电子书下载

前言 1

第一章 乡镇企业的产生与发展 3

第一节 乡镇企业发展的历史必然性 3

第二节 乡镇企业在国民经济发展中的地位与作用 13

第三节 乡镇企业生产资料所有制的性质 19

第二章 乡镇工业企业管理总论 27

第一节 乡镇工业企业经营管理的必要性、特点和职能 27

第二节 乡镇工业的宏观管理 33

第三节 乡镇工业企业的微观管理 41

第三章 市场调查和预测 51

第一节 市场调查和预测的意义 51

第二节 市场调查 53

第三节 市场预测 63

第一节 经营决策的意义和作用 81

第四章 乡镇工业企业的经营决策 81

第二节 经营决策的分类与基本程序 85

第三节 经营的战略与策略 90

第四节 经营的决策方法 104

第五章 乡镇工业企业的生产管理 109

第一节 生产过程的组织 109

第二节 生产计划 114

第三节 日常生产管理 122

第六章 乡镇工业企业的质量管理 133

第一节 质量管理的意义 133

第二节 全面质量管理的内容及其管理体系 136

第三节 全面质量管理的基础工作 142

第四节 质量管理的统计方法 146

第一节 设备管理的一般问题 158

第七章 乡镇工业企业的设备管理 158

第二节 设备的选择和评价 163

第三节 设备的使用和维护 166

第四节 设备的修理 172

第五节 设备的改造和更新 180

第八章 乡镇工业企业的劳动管理 186

第一节 劳动生产率 186

第二节 劳动定额与定员 190

第三节 劳动组织 199

第四节 劳动报酬 203

第五节 劳动保护和环境保护 206

第九章 乡镇工业企业的物资管理 209

第一节 物资管理的意义、任务和分类 209

第二节 物资供应计划的编制 212

第三节 物资的采购工作 219

第四节 物资仓库管理制度的建立 223

第十章 乡镇工业企业的销售管理 230

第一节 销售管理的意义和销售方针 230

第二节 产品销售计划 236

第三节 产品销售价格 245

第四节 产品销售业务工作 249

第十一章 乡镇工业企业的财务管理 257

第一节 财务管理的意义和任务 257

第二节 固定资金的管理 260

第三节 流动资金的管理 267

第四节 专用资金的管理 272

第五节 产品成本管理 276

第六节 利润管理 288