生产经营型企业管理PDF电子书下载

目 录 1

序 1

第一章导论 1

第一节向生产经营型企业转变 1

第二节指导思想要适应转变 4

第三节管理工作要适应转变 9

第四节组织领导要适应转变 15

第二章市场研究 21

第一节市场研究的基本概念 21

第二节市场调查 25

第三节市场预测 49

第三章经营决策 68

第一节决策与决策程序 68

第二节产品战略与品种安排决策 71

第三节企业技术改造决策 84

第四节目标决策 102

第四章新产品开发 111

第一节开发新产品的意义和条件 111

第二节新产品开发程序 118

第三节专业化与多品种生产 129

第四节新产品开发实例 135

第五章生产组织与计划 155

第一节生产过程布局 155

第二节生产计划工作 172

第三节生产作业计划工作的组织 184

第四节作业排序方法 212

第六章生产控制与信息 221

第一节生产控制程序 221

第二节生产控制的主要途径…………………（228 ）第三节生产控制方法 246

第四节生产信息 257

第七章存贮控制 271

第一节存贮的功能与策略 271

第二节经济批量 279

第三节存贮控制方法 291

第四节库存控制实例分析 316

第八章质量控制 321

第一节质量控制与企业经营 321

第二节质量控制的基本内容 331

第三节检验的作用与方法 341

第四节抽样检验方案的应用 351

第九章成本控制 360

第一节成本控制的工作体系 360

第二节制造阶段的成本控制 371

第三节设计阶段的成本控制 377

第十章销售与服务 394

第一节产品销售工作的意义与销售策略 394

第二节产品销售的组织工作 416

第三节用户服务工作 428

第十一章企业的经济责任制 434

第一节实行经济责任制的重要意义与必然性 434

第二节实行经济责任制的基本要求 437

第三节经济责任制的基本形式 443

第四节经济责任制与思想政治工作 448

第十二章企业经济效益的评价 453

第一节评价企业经济效益的标准 453

第二节评价企业经济效益的指标体系 456

第三节提高企业经济效益的途径 461

后记 466