工业企业管理教材 上PDF电子书下载

第一章　工业企业管理概论 1

目录 1

第一节　工业现代化与管理科学化 2

第二节　我国社会主义工业企业管理的产生 6

和发展 6

第三节　企业管理的二重性 11

第四节　企业的任务和管理的职能 15

第五节　建立我国的社会主义工业企业管理 19

科学 19

第一节　国民经济调整的重要意义 24

第二章　扩大企业自主权 24

第二节　工业调整的目标和任务 27

第三节　调整和改革的关系 31

第四节　扩大企业自主权 34

第三章　企业的领导制度和管理体系 57

第一节　党委领导下的厂长负责制 57

第二节　企业管理体系 63

第三节　企业岗位责任制 68

的优良传统 73

第一节　民主管理是我国社会主义企业管理 73

第四章　民主管理 73

第二节　民主管理是社会主义企业管理的本 75

质特征 75

第三节 民主管理是实现四个现代化的需要 77

第四节　党委领导下的职工代表大会制 79

第五节　民主选举企业基层领导人员 84

第五章　计划管理 87

第一节　计划管理的重要意义和任务 87

第二节　计划管理的基本原则和要求 90

第三节　经营发展决策 98

第四节　计划的种类和内容 103

第五节　计划管理的基础工作 113

第六节　计划的编制、执行、检查与总结 115

第六章　市场预测 124

第一节　市场预测是经济发展的客观要求 124

第二节　市场预测与企业的经营、发展 127

第三节　市场预测的主要内容 129

第四节　市场预测的主要方法 133

第五节　市场调查 141

第六节　市场预测的组织领导 144

第一节　生产的经济效果 146

第七章　生产管理 146

第二节　生产过程的组织 151

第三节　生产能力及其合理利用 168

第四节　均衡生产 174

第五节　生产作业计划 178

第六节　日常生产管理 190

第七节　生产调度工作 197

第一节　产品质量和质量管理 201

第八章　质量管理 201

第二节　全面质量管理 206

第三节　质量管理的基本方法 217

第四节　质量管理常用的数理统计工具 227

第五节　质量管理的基础工作 264

第九章　发展产品和科学研究 270

第一节　发展产品的意义和决策 270

第二节　技术准备工作 275

第三节　科学研究 284

第一节　设备管理的意义和内容 289

第十章　设备管理 289

第二节　设备的选择和评价 291

第三节　设备的合理使用 295

第四节　设备的维护保养和修理 297

第五节　设备管理的责任制 305

第六节　设备的更新 307

第十一章　挖潜、革新、改造 310

第一节　挖潜、革新、改造是实现工业现代 311

化的主要途径 311

第二节　挖潜、革新、改造的内容 314

第三节　挖潜、革新、改造的主要方法 317

第四节　讲求挖潜、革新、改造的经济效果 319

第五节　加强组织领导，搞好挖潜、革新、 324

改造 324

第六节　技术引进和技术改造 326

第十二章　能源管理 328

第一节　能源管理的意义 328

第二节　能源管理的基础工作 331

第三节　管理制度 335

第四节　技术改造 337

第五节　结构改革 340