工厂经营管理业务PDF电子书下载

第一章 工厂管理的基础 1

第一节 生产工厂的机能与工厂经营的要点 1

一、工厂的机能与使命 1

目录 1

二、工厂干部的经营管理责任 2

第二节 工厂干部应具备的能力 5

一、用人的能力 5

二、确定方向与进行决断的能力 9

三、协调周围环境的能力 14

第二章 工厂的组织与部、科长 19

第一节 工厂的组织及其活动 19

一、工厂组织的原则 19

二、工厂组织的实际 21

三、工厂组织的活动 23

一、部长、科长应有的姿态 26

第二节 部长、科长的行动指针 26

二、自我启发与对话 27

三、部长、科长的自我检查表 29

第三章 生产预算及其管理方法 33

第一节 经营与预算管理 33

一、预算管理的意义 33

二、预算的三大机能 34

第二节 生产预算的编制与管理 36

一、生产预算的重要性与体系 36

二、生产预算的主要项目 38

三、管理的要点 44

第四章 生产管理 47

第一节 生产管理的方法 47

一、生产管理的重要性 47

二、生产管理的要点 48

第二节 从洽谈交易到接受定货的管理 51

一、洽谈管理 51

二、生产指示与综合计划 53

第三节 设计出图与出票阶段的管理 56

一、设计能力与负荷管理 56

二、设计的进度管理 60

三、设计审查 61

四、设计阶段的成本管理 65

第四节 生产阶段以及试验与检查阶段的管理 66

一、生产阶段的管理 66

二、检查与试验阶段的管理 70

第五节 发运与客户现场作业的管理 72

一、发运管理 72

二、客户现场作业的管理 73

第六节 生产管理水平的评价 75

第五章 材料物资的管理 78

第一节 材料物资管理的作用 78

一、物料供应 78

二、资产管理 79

第二节 生产用盘存资产的管理 81

一、生产用盘存资产管理的重要性 81

二、在制品投入模式的掌握 82

三、目标值的规定 84

四、争取达到目标的控制与改善 86

第三节 库存物料的管理 89

一、库存物料品种的规定、更改和注销 89

二、库存物料管理方式 92

第六章 采购与外包的管理 97

第一节 采购与外包管理的概念 97

一、采购、外包与共存共荣 97

第二节 防止迟付法与振兴企业法 99

二、协作工厂与法规 99

一、防止外包企业迟付包工费用法 100

二、振兴中小承包企业法 102

第三节 物料供应企业、承包企业的选择与扶植 103

一、物料供应企业的调查与协作工厂的选择 104

二、对协作工厂的扶植与指导 106

第七章 新产品开发与技术管理 111

第一节 技术的管理与组织 111

一、技术管理的对象 111

二、技术部门的组织 113

第二节 新产品的开发 115

一、长远观点与开发计划 115

二、新产品开发进度的管理 119

第三节 技术活动的管理 122

一、技术活动管理的方法 122

二、技术活动管理的实际 123

第八章 安全与卫生的管理和保安与环境的管理 127

第一节 安全与卫生的管理 127

一、安全与卫生管理的概念 127

二、安全与卫生管理的组织 128

三、安全与卫生的设施和教育训练 130

四、卫生管理 131

第二节 保安与环境的管理 136

一、保安管理 136

二、环境管理 137

第九章 人事与劳动的管理 142

第一节 工厂中人事与劳动的管理 142

一、工厂面临的各种问题及其处理方针 142

二、关于职工的考核和待遇 144

三、职工人数管理 146

第二节 小集体活动与工作方式的改革 148

一、小集体活动 149

二、工作方式的改革 152

第三节 教育训练 158

一、教育训练的概念 158

二、教育训练的方法 159

三、教育体系 160

第十章 结构改革的方法 165

第一节 结构改革的进行方法 165

一、结构改革的基本目标 165

二、结构改革的步骤和方法 169

第二节 产品的调整 170

一、销售实际情况与产品的寿命周期 170

二、产品调整活动的展开 173

第三节 通过标准化进行结构改革 176

一、产品的竞争能力与标准化 176

二、全盘系统标准化 177

三、标准化的推行与管理 180

第四节 盈利性提高计划与价值分析或价值工程 185

一、盈利性的灵敏度分析 185

二、价值分析或价值工程 186

第五节 通过质量管理进行结构改革 191

一、对质量管理的重新认识 191

二、质量管理与结构改革 193

三、从质量费用方面进行结构改革 194

附录 200

6·1 物料供应企业调查表 201

6·2 交易基本合同（例） 203

6·3 协作工厂评级鉴定表（例） 210

7·1 居民生活需要与技术开发课题 216

7·2 新产品的计划与鉴定 218

8·1 安全卫生车间会议报告 222

8·2 工厂安全卫生管理规程（例） 223