工业组织与管理PDF电子书下载

译序 1

第五版原序 1

第四版原序 1

第一章 美国的工业 1

经济成长的主要阶段 1

基本经济进展程序 4

工业企业 5

混合经济的控制 9

未来趋向 12

第二章 内部组织 15

工业企业的主要任务 15

组织结构 16

未来趋向 23

第三章 作业管理 28

管理者所扮演的角色 28

管理科学 29

作业研究 31

情报资料 32

未来趋向 38

第四章 工业冒险与预测 41

预测风险 41

工业的特殊风险 45

保险 46

第五章 工业的财务 51

资本的类别 51

资本的来源 51

工业的财务结构计划 55

资金的分配 58

第六章 产品的研究与发展 63

工业研究 63

应用研究 65

产品发展 67

工业研究的管理 71

第七章 产品改进与工程 77

产品改进 77

产品工程 79

价值工程 83

可靠性工程 83

第八章 生产计划 87

管理计划 87

生产程序 89

生产思考要点 92

定量分析 93

第九章 工厂地址与建筑 100

建厂地址 100

工厂建筑 102

工厂设施 104

第十章 工厂设备、设计及自动化 111

生产设备的选择 111

工厂配置的准备 114

自动化 121

第十一章 生产管制的路线与排程 129

生产管制的任务 129

客户定单 130

生产路线 132

排程 138

生产控制图表 142

第十二章 生产管制的发货与追踪 148

发货程序 148

追踪查考 153

生产管制的趋向 156

第十三章 原料控制：采购与运输 163

原料管理 163

原料采购 164

厂外运输 171

第十四章 原料控制：库存与厂内搬运 177

库存控制 177

库存数量 178

实物盘点 184

公共关系 251

第十九章 人事管理 260

雇工 260

雇工课的任务 262

保持劳工力量 267

第二十章 工业训练 273

训练计划副 273

训练的责任 275

训练的技术 276

工业妇女 282

未来趋向 283

第二十一章 员工关系的土气与激动 288

员工土气 288

荷桑实验 290

土气的泉源 291

第二十二章 共同关系与集体要求 305

劳工运动 305

劳工关系 307

劳资双方的政治家风度 311

第二十三章 薪资管理：程序计时研究及拟订工资率 318

薪资管理程序 318

计时研究方法 321

奖工制度 324

第二十四章 薪资管理：工作估价及考绩评等 333

工作估价 333

工作分等的方法 335

员工的考绩 339

薪资制度的发展 341

第二十五章 市场活动 349

提高生产潜力 349

售价规章的争论 352

营业部的任务 353

分销路线 355

营业部的组织 356

第二十六章 广告与推销 363

广告与营养的关系 363

广告的种类 365

广告部的任务 366

广告部(或作广告课)的组织 368

第二十七章 预算控制 372

企业与预算 372

预算类型 374

预算的编制 376

预算的执行 380

计划、程序及预算 380

第二十八章 内部财务与事务 387

内部财务的机能 387

成本控制 389

成本与售价的关系 394

利用记录与报告作控制 395

辅助事务的组织 399

第二十九章 美国企业的国际发展 405

国外扩展的原因、成长及经济影响 405

国外投资的组织 407

国际事业的管理 410

美国工业发展在国外产生的问题 411

第三十章 企业的协调 415

协调的重要性 415

内部协调 416

外部协调 417

企业与外在变化的适应 423

最近将来的问题 423

结论 426

中英文名词对照索引 426