如何剖析自我PDF电子书下载

一、如何剖析自我 1

1．取财有道 1

2．做商海中的人才 2

3．成功者必备的素质 4

4．老板的气质分析 12

5．阻碍事业发展的个性 14

6．从小就有商业意识 15

7．知识生产力不可替代的威力 19

8．绝不轻视自己 20

9．全面了解自己 21

10．健康人格的培养 23

11．有利可图的直觉判断 28

12．保持心理平衡 32

13．创富需“喜新厌旧” 35

14．事业有成的原因 36

15．破译报纸的密码 37

16．经商是一门学问 41

17．矢志不谕，功成名就 46

18．保持临危不乱的风范 47

19．做事不畏首畏尾 49

20．热情是有感染力的 52

21．信用是无形的资产 55

22．追求成功者永不言败 56

23．要有爱心 56

24．从困境中奋起 58

25．诚实守信是美德 60

26．老板并无特殊之处 62

27．男老板特点分析 63

28．女老板独特之处 65

29．静观土老板 67

30．儒商的特质 69

31．在雇工时应全面考虑 71

32．相互了解 72

33．反映老板的心灵的“镜子” 73

34．各国老板的特性 75

35．老板的风格 77

36．老板的收入 82

37．老板的信条 85

38．有创新的思路 88

39．导致失败的亚健康状态 90

40．做好管理时间的能手 92

41．秘书的戒律 95

42．对老板有益的知识 97

43．老板的意识 99

44．如何成为一流的老板 103

45．具有远见卓识 105

46．老板的形象 107

47．老板的个人消费 109

48．需要动脑去思考 112

49．独具慧眼 113

50．老板即“拍板作主” 116

51．老板的人格魅力 117

52．用人之道 119

53．身处腐化的危机 122

54．老板的精神困惑 124

55．工作的失误之处 127

56．前车之鉴，后车之师 129

57．能进能退 136

58．赚大钱者需有大胆量 138

59．抱着必胜的信念 139

60．遇事果断决策 141

61．抛弃愚昧的自尊 142

62．骄兵必败 144

63．有充分的自信心 146

64．淡化逞强好胜之心 147

65．信心就是不败的决心 150

66．性太刚则折 150

67．制定远大的事业计划 151

68．打破成规，不断创新 153

69．抓住稍纵即逝的战机 154

70．树立正确的人生观 155

71．经营失败者的性格特征 157

72．爱端架子的老板 160

73．装腔作势的老板 161

74．工作狂型的老板 162

75．感情吝啬的老板 162

76．家长型的老板 163

77．广告也成为“挡不住的感觉” 165

78．运用公关提高知名度 170

79．打响期货大战 173

80．拍卖槌的起落 176

81．误入走私禁区 178

82．提供一流的服务 181

83．企业卷入“三角债” 184

84．信息是企业竞争的核心 186

85．引进外资需作深入调查 189

86．价格策略的适用 192

87．商标是商战的利器 196

88．经济领域的利率要市场化 200

89．提防经济间谍 204

90．加入炒股大军的老板 207

91．优化产业结构的兼并大战 210

92．运用企业名片的知识 212

93．决定企业信誉的王牌 215

94．注重企业人才的选择和培养 218

95．科学地参加国际竞争 221

96．创造市场 223

97．产品要适销对路 224

98．愈演愈烈的品牌大战 226

99．曾经身陷囹圄的老板 228

100．“看得见管理”创造佳绩 230

101．抓住灵感 231

102．当好“上帝”的管家人 232

103．临危不惧，化险为夷 233

104．善舞“三板斧”的老板 235

105．世界名品经营有方 236

106．掌握制胜的营销策略 238

107．从醉梦中醒来的奇才 239

108．具有敏锐眼光的首富 241

109．高价低价都有赚 242

110．充分注重广告的效能 243

111．善于发掘市场商机 245

112．懂得选择投资时机 246

113．从宝座上跌落下来 248

114．改变传统观念 249

115．摆脱困境，走出低谷 251

116．大起大落的“股神” 253

117．把眼光瞄向国外市场 254

118．不耻下问也可创收 255

119．知识是有巨大潜能的生产力 256

120．“趁火打劫”的老板 258

121．起死回生的“生意精” 258

122．企业的优势源于技术培训 260

123．靠名气赢取顾客 261

124．富豪的捐资行为 264

125．靠智慧掘起的大亨 267

126．企业的创新精神 269

127．有“塞翁失马”的精神 271

128．从失败中汲取教训 272

129．注意目标市场的分析研究 274

130．为公司雪耻 275

131．自古英雄出少年 276

132．要有正确的消费观念 277

133．纸醉金迷，走向毁灭 279

134．在伪劣商品的海洋中挣扎 285

135．与外商合作要稳操胜券 290

136．谨防经济诈骗 292

137．不吃“洋亏” 297

138．安全第一 300

139．被期货洗劫一空 302

140．漠视法律者必将垮台 305

141．回扣之风的危害 308

142．无纸合同起纷争 310

143．赌场上血本无归 314

144．情感导致金元大战 319

145．海吃豪饮的失败 320

146．再富也要依法纳税 321

147．竞拍场上的迷信 324

148．明星企业成“流星” 327

149．做永远的赢家 330

150．错误的目标市场策略 331

151．以不变应万变必受挫 336

152．固步自封的老板 339

153．正确评估潜在市场 343

154．过分投机必自毙 351

155．创新是企业成功的关键因素 353

156．对总体的明晰把握 360

157．出众的超前意识 369

158．有竞争企业才有活力 375

159．成功的情感智慧 381

160．万事不气馁 388

161．刚愎自用的老板 391

二、如何树立良好形象1．守信用是成功的关键 394

2．言行一致才可求发展 395

3．至真至诚不可忽视 396

4．好名声是无价之宝 397

5．诚实地买卖 397

6．注意自己的包装 399

7．整洁为首 399

8．西装衬衫的要求 399

9．服装的搭配 400

10．服饰的颜色 400

11．不可千篇一律 400

12．不求华丽 401

13．将口袋作为摆设 401

14．重视颜色的整体协调 402

15．高雅的穿着 402

16．纽扣的效用 403

17．领带要与西装搭配 403

18．穿袜的讲究 403

19．注意细节 404

20．打招呼的礼貌 404

21．握手的礼貌 405

22．名片礼仪 406

23．介绍的礼貌 407

24．如何上门拜访 408

25．面谈的礼貌 410

26．电话交谈的礼貌 413

27．一般情况下的接待礼仪 414

28．老板交往礼仪禁忌 415

29．老板公务接待礼仪 420

30．公司接待礼仪十秘诀 421

31．丰富自己的精神生活 430

32．学无止境 431

33．谨防办公室“桃色新闻” 431

34．敢于表明自己的观点 432

35．从错误中吸取经验 432

36．爱自己的敌人 433

37．人是最宝贵的 434

38．一切为了顾客 435

39．不修边幅令人厌恶 436

三、如何打好信息之战 436

1．信息及其特点 438

2．未来竞争是信息战 439

3．知识比黄金更宝贵 441

4．重视第一手情报的搜集 443

5．及时把握可靠的信息 444

6．信息是企业的生命 445

7．信息系统是企业的中枢神经 448

8．信息的科学管理 449

9．获取信息的渠道 450

10．信息收集的原则和方法 452

11．现场搜集情报 455

12．信息就是利润 457

13．掌握谈判制胜的信息 458

14．读书受益匪浅 460

15．如实汇报各种消息 460

16．从信息中获取最高价值 461

17．建立良好的人际关系 464

18．信息反馈 465

19．健全管理信息系统 466

20．信息来源于深入的市场调查 468

21．老板要有“商圈”意识 469

22．信息是企业制胜的重要因素 470

23．了解顾客的需求 471

24．把握成功的机遇 473

25．四戒四贵 476

26．举一反三 477

27．资讯第一 478

28．对市场有敏锐的洞察力 479

29．获取第一信息 480

30．满足市场特殊需求 481

31．制定高效率的决策 482

32．及时掌握消费者心理 483

33．搜集信息图新招 485

34．充分利用经济信息开拓市场 486

35．反用信息致富 487

36．利用公众舆论作文章 488

37．抓住信息超级经营 489

四、如何洞察人心 491

1．表情揭示性格本质 491

2．由问候方式看性格 493

3．从谈吐方式看个性 495

4．口头语与人的个性 497

5．言为心声 499

6．相面术 501

7．鼻子是性格特质的线索 502

8．从鼻子的动作分析人的心思 503

9．个性对耳朵的影响 504

10．握手的微妙心理 504

11．坐姿反映个性 505

12．从折信方式看个性 506

13．嘴唇是性格的信号 507

14．下巴是性格的指示物 507

15．颈部显示气概 508

16．书如其人 508

17．从服饰看个性 510

18．服装款式和色彩可反映个性 511

19．巧于应付者的穿着 513

20．顺应潮流者的穿着 514

21．独来独往者的穿着 515

22．依赖任性者的穿着 516

23．现实主义者的穿着 517

24．实干家的穿着 518

25．缺乏激情者的穿着 519

26．掩饰不安者的穿着 520

27．交际广泛者的穿着 521

28．虚张声势者的穿着 522

29．服装是个性的延伸 523

30．从室内陈设识主人 524

31．提包内物品反映性格 525

32．书，心画也 526

33．涂鸦习惯与个性 527

34．莫凭主观印象去猜疑 528

35．一美遮百丑 529

36．生搬硬套的认知错觉 530

37．首次印象的决定性 530

38．《六韬》中的知人术 531

39．眼睛是五官之王 534

40．眼睛比嘴巴更会说话 536

41．匆忙一瞥 537

42．扑朔迷离的眼神 538

43．逼视的眼神 539

44．面无表情的眼神 539

45．对方目光游移不定 540

46．不屑一顾的眼神 542

47．心情浮躁的目光 543

48．肥胖型体格的人 544

49．威风凛凛型的人 545

50．肌肉发达强健型 545

51．粗率鲁莽型的人 546

52．瘦弱纤细型 547

53．前额开阔、精力充沛的人 548

54．略瘦削的健壮型 548

55．艺术型的人 549

56．温良敦厚型的人 549

57．苗条而有心事型 550

58．温文儒雅型的人 551

59．运动型的人 551

60．强悍刚毅型的人 552

61．娃娃脸半成熟型 553

62．非言词表达反映真象 553

63．表示紧张的姿势 555

64．表达怀疑和秘密行为的姿态 556

65．表示合作的姿态 556

66．表示期待的姿态 557

67．表示厌烦的姿态 558

68．表示备战的姿态 559

69．防卫性的姿态 560

70．寻求信心的姿态 561

71．开放的姿态 562

72．表示接受的姿态 562

73．传达信心的姿态 563

74．评估性的姿态 564

75．表示自制的姿态 566

76．表示挫折的姿态 566

77．交换名片 568

78．办事态度看内心 576

79．识别支配型人士 579

80．电话社交 580

81．从嗜好观察人的成熟度 583

82．会谈场所看内心 585

五、如何做好激励工作1．激励要奖罚结合 589

2．保证激励的积极效果 591

3．把握激励大方向 593

4．努力导向激励目标 594

5．消除奖励负效应 594

6．不可或缺的沟通 596

7．典型的禁忌 597

8．注意激励的两极 597

9．不可过分宣扬 599

10．要光明磊落 599

11．不搞一阵风 599

12．激励的核心问题 600

13．激励可提高员工积极性 601

14．激励的公正性 601

15．激励是员工努力工作的动力源泉 604

16．激励要合理 604

17．激励可使人不断迈向新的目标 607

18．掌握激励的原则 607

19．把握激励的最佳时机 608

20．物质奖励和精神奖励相结合的原则 609

21．不假公济私 612

22．赏罚不分贵贱 612

23．重视第一次奖励 613

24．动中有静的激励 615

25．按劳分配 616

26．以功论赏 616

27．防止暗箱操作 618

28．重视柔性教化 619

29．体现激励的目的 619

30．以事实为依据 622

31．不搞专权统治 623

32．不压抑员工个性 624

33．不可全用激将法 624

34．员工的情绪控制 625

35．让脑力劳动者发挥聪明才智 626

36．对集体的激励 627

37．使老有所为 629

38．发现后进者的闪光点 630

39．充分发挥女性的优势 632

40．重视青年人的兴趣爱好 633

41．激发平庸者“赶、学、超” 635

42．使先进者不断前进 636

43．满足下属的需要 638

44．建立合理的擢升制 639

45．树立典范 640

46．管理者要有一张婆婆嘴 641

47．让员工参与民主管理 642

48．对下级一视同仁 643

49．给予积极的支持 643

50．柳暗花明又一村 644

51．对下属给予肯定和赞扬 647

52．树立学习的榜样 648

53．领导自身最有说服力 648

54．帮助员工树立正确的荣辱观 651

55．设置合理而又适当的目标 652

56．以情动人 653

57．了解、预见、控制人的行为 653

58．激起竞争 655

59．怎样与部下交谈 656

60．选择未来的管理者 657

61．让员工感到被重视 658

62．为共同利益而协力工作 659

63．刺激管理 660

64．设合理化建议奖 660

65．赢得员工充分信任 662

66．在协作的环境中创造佳绩 663

67．利用大众监督管理 664

68．危机管理 665

69．加强员工的团体凝聚力 666

70．大家庭式的管理 668

71．自由的管理体制 670

72．克服定向思维 671

73．如何鼓励部下工作 672

74．有意识制造危机感 673

75．提高经营管理效率 674

76．人人可创造奇迹 675

77．古人的激励高招 677

78．情感的运用 681

79．美国汽车大王亚柯卡的激励艺术 684

80．圆了高薪梦 686

81．坦丁姆计算机公司的激励制度 688

82．视员工的工作表现而奖励 689

83．正确评估人才 690

84．巧用人的身份意识 692

85．帮助有缺陷的人认清事实 693

86．客观地指出对方过失 693

87．批评的最佳模式 694

88．善用启发式命令 694

89．如何劝慰失败者 695

90．先抑后扬法 695

91．为悲观者指明道路 696

92．适当的幽默是必要的 696