高级财务管理 理论与实务PDF电子书下载

上篇 高级财务管理基础理论第一章 总论 3

第一节 高级财务管理的历史演进 4

一、西方财务管理理论的产生与发展 4

二、我国财务管理理论的产生与发展 6

三、基于战略管理的企业财务管理 8

四、高级财务管理的产生 11

第二节 高级财务管理的理论体系 13

一、高级财务管理的内涵与基本特征 13

二、高级财务管理的基本原则 16

三、高级财务管理的内容体系 19

四、高级财务管理与相关学科的关系 22

第二章 高级财务管理的环境 27

第一节 战略目标环境 28

一、财务管理目标的几种主要模式 28

二、财务目标模式与利润最大化 30

三、股东财富最大化和企业价值最大化的关系及其等价 34

四、本书倡导的财务目标模式 37

第二节 宏观金融管理及政策 38

一、金融市场 38

二、利率政策 40

三、税收政策 41

第三节 市场效率和财务决策 43

一、市场效率假说 43

二、市场效率程度 44

三、金融市场有效性对CFO财务决策的启示 46

第四节 财务信息披露与高级财务管理 47

一、财务信息披露的重要性 47

二、公司信息披露的内容 48

三、财务信息与审计 49

四、规范我国公司财务信息披露 50

第三章 公司财务治理理论 55

第一节 公司治理概述 56

一、公司治理的起源与发展 56

二、公司治理的内涵与本质 57

第二节 公司治理的基本构成要素与基础 59

一、公司治理的基本构成要素 59

二、公司治理基础 62

第三节 公司治理的基本模式与机制 64

一、公司治理的基本模式 64

二、公司治理的基本机制 67

第四节 公司财务治理结构与机制 71

一、公司财务治理的范围 71

二、公司财务治理结构 73

三、财务治理机制 80

第四章 价值管理理论 91

第一节 价值管理理论概述 92

一、基于价值的管理 92

二、财务价值管理体系的构造 97

第二节 价值管理理论的基本内容 103

一、股东价值 103

二、员工价值 105

三、客户价值 107

第三节 EVA理论 108

一、经济增加值模型概述 108

二、经济增加值模型的运用 111

三、EVA模型的优缺点 115

第四节 公司绩效的通用价值计量模式 118

一、股东增加值（SVA） 118

二、剩余收入法 119

三、EVA方法 120

四、EVA变动值 120

五、总结 121

第五章 价值评估理论 126

第一节 价值评估概述 127

一、价值评估的内涵与作用 127

二、价值评估的基本因素 128

三、价值评估的基本原理 131

第二节 价值评估的方法 133

一、价值评估的基本方法 133

二、公司自由现金流量 136

三、公司自由现金流贴现法 139

第三节 价值评估的基本内容 148

一、管理价值评估 148

二、高级商业价值评估 151

第四节 价值评估的因素分析 154

一、影响现金流的因素分析 155

二、企业价值因素分析方法 156

三、价值评估应摒弃的几个错误观念 156

第六章 价值转移理论 161

第一节 价值转移理论概述 162

一、价值转移形式 162

二、价值转移的因素分析 165

第二节 价值转移的基本规律 167

一、价值转移概念 167

二、价值转移的主要阶段 168

三、价值转移的判断标准 169

第三节 价值转移的基本策略分析 170

一、了解客户偏好 170

二、构建经营策略 175

三、加强顾客管理 179

四、以客户为中心的企业设计 184

第七章 现金流量理论 190

第一节 现金流量概述 191

一、现金流量的基本概念与发展 191

二、自由现金流量概念的提出与计算方法 194

第二节 现金流量分析 199

一、现金流量表中各项目分析 199

二、基于现金流量的财务分析 201

三、基于自由现金流量的公司价值分析 204

第三节 现金流量管理 206

一、现金流量管理的必要性 206

二、现金流量管理的含义 207

三、培养现金管理意识和建立现金管理系统 208

四、现金流量预测 209

五、现金流量内部控制 213

六、现金流量自动化管理 215

第八章 风险管理理论 220

第一节 风险管理的理论基础 221

一、风险、企业风险、风险管理 221

二、风险管理的理论基础 224

第二节 风险管理的主要内容 227

一、风险确认 227

二、风险评估 228

三、风险控制 230

第三节 风险管理的基本模式与方法 233

一、风险管理系统 233

二、企业财务预警系统 234

三、财务预警分析的技术方法 236

第四节 基于EWRM的风险集成管理系统 243

一、企业风险管理的演化 243

二、企业整体风险管理（EWRM）的含义与价值 246

三、企业实施EWRM的步骤 248

下篇 高级财务管理基本实务第九章 财务战略管理 255

第一节 战略管理基本理论 256

一、战略管理理论综述 256

二、战略管理层次 259

第二节 财务战略概述 261

一、战略与财务战略 261

二、财务战略分类 263

三、财务战略管理 264

第三节 财务战略决策分析 265

一、财务总体战略决策分析方法 265

二、投资战略决策分析方法 270

三、筹资战略决策分析方法 277

第四节 财务战略执行分析 280

一、财务战略执行的管理控制系统 280

二、财务战略的执行过程 281

第十章 财务战略规划 289

第一节 财务战略规划概述 291

一、财务战略规划的内涵及内容 291

二、财务战略规划在企业战略中的地位 292

第二节 融资与股利财务规划 297

一、融资财务规划 297

二、股利财务规划 303

第三节 研究与开发财务规划 309

一、研发资金投入的适当比例关系 309

二、不同行业研发资金投入的差异性 311

三、企业规模与研发资金投入的相关性 311

第四节 竞争与发展财务规划 311

一、环境变更对战略提出的挑战 311

二、边缘竞争战略的原则 315

第十一章 财务预算管理 320

第一节 预算管理概述 321

一、预算管理基础 321

二、预算管理流程及组织 324

三、预算管理制度基础分析 326

第二节 预算管理方法与模式 328

一、预算管理的基本方法 328

二、预算管理模式 330

第三节 预算管理创新 336

一、作业基础预算 336

二、限制基础预算 339

三、标杆基础预算 340

四、预算管理创新比较 341

第四节 预算管理中的行为及引导 343

一、影响预算行为的主要因素 343

二、预算行为中可能出现的不良倾向 344

三、预算管理方式与预算行为 345

四、预算行为的引导 347

第十二章 财务业绩评价 354

第一节 绩效评价理论概述 355

一、业绩、业绩评价与业绩管理 355

二、企业业绩评价系统的构成要素 357

三、业绩评价基本原则 359

四、业绩评价基本理论综述 360

五、业绩评价体系的实施步骤 364

第二节 功效系数法与综合业绩评价 365

一、功效系数法及其应用 365

二、企业综合业绩评价模式 366

第三节 平衡计分卡法与战略业绩评价 368

一、平衡计分卡的基本原理 368

二、平衡计分卡的核心理念与特点 371

三、平衡计分卡在战略管理中的用途 373

第四节 TEMP方法与企业活力 374

一、TEMP方法开发背景分析 374

二、TEMP方法的四项成功因素 375

三、影响企业活力的行动范围与活力评价 376

四、雷达图与提高活力的关键行动 376

第五节 绩效评估方法与企业创新 377

一、绩效评估方法 377

二、企业创新与绩效棱镜 380

第十三章 财务流程再造 386

第一节 财务流程再造的基本理论 388

一、财务流程再造的提出及基本内涵 388

二、财务流程再造的理论基础 391

三、财务流程再造的基本原则 393

四、财务流程再造的程序及方法 395

第二节 财务流程分析 397

一、财务流程描述 397

二、寻找需要再造的关键财务流程 398

三、财务流程的分析与理解 402

第三节 财务流程优化 403

一、财务流程优化及重构的基本方法 403

二、系统化改造法 405

三、全新设计法 407

四、新财务流程的实施与运转 409

第四节 财务流程价值空间再造 409

一、财务流程再造与价值空间 410

二、价值空间的构成及其扩展 410

三、价值空间构建方法 412

四、价值空间构建及再造的程序 413

第十四章 财务激励制度 419

第一节 财务激励概论与融资结构、组织资本 420

一、财务激励概述 420

二、融资结构 423

三、组织资本 427

第二节 MBO与股票期权 430

一、管理层收购及管理者股票期权的概念 430

二、管理层收购的作用 430

三、管理层收购的主要特征 431

四、管理层收购的常见方式 431

五、管理者股票期权的意义和作用 433

六、股票期权的管理 433

第三节 经理报酬制度 434

一、经理报酬制度概述 434

二、经理报酬激励方式与结构 435

三、业绩评价指标的选择 437

四、设计报酬激励计划时应考虑的因素 438

第四节 职工持股制度 439

一、基本内涵及理论回顾 439

二、美国的职工持股制度 441

三、日本的职工持股会 442

四、英国的职工参股制 444

五、法国的员工持股计划 445

六、职工持股制度的国际经验 447

第十五章 公司并购、重组与紧缩 452

第一节 公司重组财务管理 453

一、企业重组概念分析 453

二、企业重组与商品经营的关系 454

三、企业重组的财务主体和财务目标 455

第二节 公司并购决策的财务管理 456

一、公司并购的历史及规律性分析 456

二、公司并购方式 458

三、企业并购动因的理论分析 460

四、公司并购过程 463

五、并购企业的价值评估 464

六、企业并购融资 466

第三节 公司紧缩财务管理 468

一、公司紧缩的基本概念 468

二、公司紧缩的实施步骤 470

三、公司紧缩的技术分析 473

第十六章 价值增长与技术创新财务战略管理 486

第一节 价值增长财务战略管理 489

一、公司可持续增长财务规划 489

二、价值增长的财务战略管理 493

第二节 技术创新财务战略管理 501

一、关于技术战略 501

二、技术杠杆的作用机理 503

三、探索战略 505

四、完善财务监控机制 507

五、研发工作的回报 514

六、技术型企业的目标 514

主要参考文献 523

后记 529