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物流仓储与配送
物流仓储与配送

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经济

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  • 作 者:马毅,张虎臣主编
  • 出 版 社:北京:北京交通大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787811235814
  • 页数:252 页
图书介绍:本书包括仓库管理、库存管理、物资的流通加工、物资的出库管理、仓储人员管理和绩效考评、物资的订单管理、配送计划的确定等内容。
《物流仓储与配送》目录

第一章 仓储与仓储管理概述 1

第一节 仓储与仓储业 2

一、仓储的概念 2

二、仓储的功能及种类 2

三、仓储的性质与意义 6

四、仓储在物流系统中的地位和作用 9

五、仓储业发展方向及策略 10

第二节 仓储管理 14

一、仓储管理的概念 14

二、仓储管理的发展过程及任务 14

三、仓储管理的研究对象和内容 17

四、仓储管理人员的基本要求 18

本章小结 21

第二章 仓库与配送设备 24

第一节 仓库的功能与分类 24

一、仓库的概念 24

二、仓库的功能 25

三、仓库的分类 26

四、自动化立体仓库 29

本章小结 33

第三章 仓储经营管理 35

第一节 仓储经营管理概述 36

一、仓储经营管理的内容 36

二、仓储经营方法 38

三、仓储经营管理的意义 43

第二节 仓储成本分析 44

一、仓储成本的构成 44

二、降低仓储成本的措施 45

三、仓储成本分析的意义 47

第三节 仓储合同 48

一、仓储合同的特征和种类 48

二、仓储合同的内容 50

三、仓储合同的订立 54

四、仓储合同的变更、解除与终止 58

第四节 仓储合同当事人的权利与义务 61

一、存货人的权利和义务 61

二、保管人的权利和义务 63

三、违约责任和免责 64

四、仓单 68

本章小结 72

第四章 仓储作业管理 75

第一节 商品的接收与检验 76

一、接收 76

二、商品的检验 77

第二节 入库的操作程序 79

一、交接手续 80

二、堆放 80

三、登账 80

四、立卡 81

五、建档 81

第三节 出库的操作程序 82

一、出库前的准备工作 82

二、出库程序 82

三、商品出库时的问题处理 83

四、退货与回收物流的处理 85

第四节 商品的保管 86

一、商品保管的意义、任务与原则 86

二、商品的变化及影响因素 87

三、商品保管的定位 88

四、商品堆垛 93

五、垫垛和苫盖 99

本章小结 101

第五章 库存管理与控制 104

第一节 库存管理概述 104

一、库存的含义和分类 104

二、库存分类 105

三、库存管理及其目标 107

四、与库存管理有关的成本 108

五、库存管理方式 109

第二节ABC管理 109

一、ABC分类法的基本思想 110

二、ABC分类实施的步骤 111

三、ABC分类管理的措施 113

四、ABC分类管理的注意事项 113

第三节 库存控制技术 114

一、定量订货法 114

二、定期订货法 119

三、定量与定期订货法的区别 121

第四节MRP与库存管理 121

一、MRP基本原理 121

二、MRP系统的运行步骤 122

三、MRP的计算方法 123

第五节JIT与库存管理 125

一、JIT基本原理 125

二、JIT生产系统与传统生产系统的不同 126

三、JIT中的库存控制策略 126

四、JIT生产方式消除库存、改善物流的关键做法 127

五、JIT在物流中的作用 129

本章小结 129

第六章 商品养护与仓储配送安全管理 134

第一节 商品养护概述 134

一、商品养护的目的 135

二、商品养护的任务 135

第二节 仓储配送商品的变化及其影响因素 136

一、仓储配送商品的变化 136

二、仓储配送商品的损耗 138

三、影响仓储配送商品发生质量变化的因素 138

第三节 仓储配送商品养护方法 139

一、温湿度控制 139

二、商品锈蚀的防治 142

三、虫害的防治 143

四、霉变的防治 143

第四节 仓储配送安全管理 144

一、治安保卫管理 144

二、仓储配送消防 145

三、仓储配送防雨防汛 147

四、仓储配送安全作业管理 148

五、仓储配送事故处理 148

本章小结 149

第七章 配送及配送中心概述 151

第一节 配送概述 152

一、配送模式 152

二、配送网络结构 153

三、配送成本分析 156

四、配送策略 159

五、配送的合理化 159

第二节 配送中心概述 161

一、配送中心的概念 161

二、配送中心的分类 162

三、配送中心功能 166

四、配送中心作业流程 168

第三节 配送中心的设立 171

一、物流需求分析 172

二、确定配送中心的功能 173

三、配送中心的经营商品定位 174

四、配送中心配送区域的确定 174

五、配送中心的选址 175

六、配送中心的管理 182

本章小结 184

第八章 配送作业管理 188

第一节 配送进货作业 189

一、配送进货作业的定义和作业流程 189

二、进货作业的准备 190

三、配送进货作业的实施 191

第二节 订单处理 193

一、订单处理的方式 193

二、订单确认 194

三、存货查询 195

四、订单处理及资料输出 195

第三节 拣选作业 196

一、拣选作业的含义 196

二、拣选作业的方式 197

三、基本拣货模式 197

四、拣选作业与设施 198

第四节 补货作业 199

一、补货作业的含义 199

二、补货的基本方式 199

三、补货时机 200

第五节 配货作业 201

一、制定配送计划 201

二、分拣作业 201

三、流通加工作业 202

四、配装作业 203

第六节 送货作业 203

一、发货作业 204

二、送货作业的基本流程 205

三、配送管理 206

四、送货效率的提高 207

本章小结 208

第九章 配送组织与运输管理 211

第一节 配送组织 211

一、配送组织工作的基本程序和内容 211

二、配送组织工作中应注意的要点 212

三、配送组织的模式 213

四、配送的方法 214

第二节 协同配送 216

一、协同配送的含义 216

二、协同配送的优势 216

三、协同配送的两种类型 217

四、协同配送的问题及解决办法 219

第三节 配送线路的确定 220

一、配送路线的确定原则 220

二、配送线路的确定 221

第四节 车辆调度与车辆运营管理 228

一、车辆调度工作的作用 228

二、车辆调度的基本原则 229

三、车辆调度的方法 229

第五节 车辆积载 241

一、配送车辆的配装 241

二、车辆积载的原则 243

三、车辆配装的方法 243

本章小结 249

参考文献 252

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