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薪酬管理:理论与实务
薪酬管理:理论与实务

薪酬管理:理论与实务PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘爱军主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7111247809
  • 页数:253 页
图书介绍:本书作者结合自己在企业开展培训和咨询的实际经验,站在总体薪酬的角度,创造性地提出分层 分类 分模块的薪酬体系设计模式。本书内容主要包括薪酬管理概述、薪酬设计基本原理、基本工资设计与管理、津贴设计与管理、奖金设计与管理、福利设计与管理、股权设计与管理、特殊员工群体的薪酬设计与管理、企业薪酬体系的构建以及企业薪酬管理中的重要问题等。全书体系完整,结构清晰,高度关注企业薪酬设计与管理的实务,操作性强,有很多原创性的新观点。
《薪酬管理:理论与实务》目录

绪论 薪酬是什么 1

学习目的 1

开篇案例 你会给“猴群”下属分栗子吗 1

0.1薪酬概念的历史变迁及其现代内涵 2

0.2薪酬构成 3

0.3关于薪酬的不同理论视角 7

本章关键词 17

本章小结 17

复习思考题 17

案例分析 兔王的胡萝卜政策为何失效 17

第1章 薪酬设计基本原理 19

学习目的 19

开篇案例 马休的寓言 19

1.1影响企业薪酬的主要因素 20

1.2薪酬设计的基本原理 24

1.3薪酬设计的基本决策 27

1.4薪酬设计的基本流程 32

本章关键词 40

本章小结 40

复习思考题 41

案例分析 泰斗网络公司的3种岗位薪酬体系 41

第2章 薪酬管理概述 43

学习目的 43

开篇案例 美国联合航空公司的薪酬策略 43

2.1薪酬管理概述 43

2.2薪酬管理的历史演变 46

2.3从企业战略到薪酬管理 50

2.4中国当前的薪酬问题 52

本章关键词 55

本章小结 55

复习思考题 55

案例分析《劳动合同法》下的反思 55

第3章 基本工资设计与管理 57

学习目的 57

开篇案例 管理独木桥 57

3.1基本工资概述 58

3.2常见的几种基本工资制度 58

3.3职位工资制的设计 63

3.4能力工资制的设计 69

本章关键词 78

本章小结 78

复习思考题 78

案例分析 某工程有限公司的技能薪酬制 78

第4章 津贴设计与管理 81

学习目的 81

开篇案例 小王的困惑:为什么升职,工资反而下降 81

4.1津贴概述 81

4.2不同类型津贴的设计与平衡 83

本章关键词 88

本章小结 88

复习思考题 88

案例分析 津贴:员工的烦恼 88

第5章 奖金设计与管理 90

学习目的 90

开篇案例 小奖金大学问 90

5.1奖金概述 91

5.2个人激励计划 98

5.3团队激励计划 102

5.4组织激励计划 106

5.5非货币奖励的实施 107

5.6关于奖金有效性的争论 111

本章关键词 113

本章小结 113

复习思考题 113

案例分析 罗斯公司的奖励办法 113

第6章 福利设计与管理 115

学习目的 115

开篇案例 让胡萝卜游戏振作公司的士气 115

6.1福利概述 116

6.2法定福利 118

6.3带薪假期 124

6.4企业福利 126

6.5员工福利的规划与管理 132

6.6员工福利的发展趋势 133

本章关键词 136

本章小结 136

复习思考题 136

案例分析ABC公司福利制度 137

第7章 股权设计与管理 138

学习目的 138

开篇案例 雅虎CEO将仅靠股权获利 138

7.1股权概述 139

7.2管理层股权设计 145

7.3员工持股设计 153

7.4非上市公司的股权激励 157

本章关键词 160

本章小结 160

复习思考题 161

案例分析 股改:慧聪全员劳动股份制 162

第8章 特殊员工群体的薪酬设计与管理 164

学习目的 164

开篇案例H公司销售人员的薪酬问题 164

8.1管理人员的薪酬设计 165

8.2销售人员的薪酬设计 172

8.3研发人员的薪酬设计 178

8.4采购人员的薪酬设计 181

8.5外派人员的薪酬设计 183

8.6不同员工群体的薪酬平衡 188

本章关键词 191

本章小结 191

复习思考题 191

案例分析 某电器公司技术人员的项目负责制度 192

第9章 企业薪酬体系的构建 194

学习目的 194

开篇案例 摩托罗拉:让大家都有奔头 194

9.1分层分类分模块的薪酬体系 195

9.2薪酬制度的文本化 205

9.3薪酬体系的诊断与调整 208

本章关键词 213

本章小结 213

复习思考题 213

案例分析从CENT离职看GC(转型的中小企业)薪酬体系 213

第10章 薪酬管理中的几个重要问题 215

学习目的 215

开篇案例 年度调薪:Thelma的经验 215

10.1薪酬沟通 216

10.2薪酬设计中的合理避税 223

10.3加薪的艺术 228

10.4全球化时代的薪酬设计与管理 233

本章关键词 235

本章小结 235

复习思考题 235

案例分析 该如何给你的下属加薪 236

附录A 新材股份有限公司昌达化工厂薪酬管理方案 237

附录B 学习链接 249

参考文献 251

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