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社区物业管理
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经济

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  • 作 者:潘茵主编
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:712100318X
  • 页数:262 页
图书介绍:本书尝试将社区及社区管理的相关理论与物业管理紧密相联,界定二者间的不同管理范围与内容,并阐述了社区管理与物业管理的关系,重点而系统地论述了物业管理在以社区为背景时,其管理的内容、原则、方法与重点。本书的主要内容包括:社区建设与社区管理;社区物业管理概述;社区物业管理市场;社区物业管理机构构架与岗位职责;社区前期物业管理及接管入住;社区物业管理的硬件环境;社区物业修缮与维修、养护管理;环境卫生及绿化管理;商业网点的经营及管理;社区安全服务管理;社区物业财务管理;社区物业管理的质量与效益;国外及香港地区社区物业管理等。本书是第一部将社区及社区管理与物业管理理论与运作实践相结合的教材,是北京市教委立项的物业管理高校精品教材。可供物业管理、社区管理、城市公共经济研究、房地产开发、房地产经济等专业的本科生、研究生学习参考,同时也可供政府主管部门、物业管理公司及专业服务公司、居委会或社区委员会等部门及业主和有关研究人员阅读与参考。
《社区物业管理》目录

第1章 社区建设与社区管理 1

1.1 社区的涵义和类型 1

1.1.1 社区概念的由来 1

1.1.2 什么是社区 2

1.1.3 社区的分类 4

1.1.4 城市社区 5

1.2 社区建设与管理 8

1.2.1 社区建设 8

1.2.2 社区建设相关概念和社区建设 13

1.2.3 社区管理的主体 20

1.2.4 社区管理的内容 21

1.2.5 社区管理体制及其实践 21

1.3 社区物业管理 23

1.3.1 社区物业管理出现的必然性 23

1.3.2 社区物业管理与社区管理的关系 25

第2章 社区物业管理概述 27

2.1 社区物业管理的基本概念 27

2.1.1 社区物业的概念及特点 27

2.1.2 物业管理的概念及内容 28

2.1.3 社区物业管理的概念及内容 30

2.2 社区物业管理的目标 31

2.3 社区物业管理的原则与特点 32

2.3.1 社区物业管理的原则 32

2.3.2 社区物业管理的特点 33

2.4 社区物业管理的发展状况 34

2.4.1 现有的社区物业管理模式 34

2.4.2 寻求“多赢”管理模式 35

第3章 社区物业管理市场 37

3.1 社区物业管理市场结构 37

3.1.1 社区物业管理与物业管理市场 37

3.1.2 社区物业管理市场结构 38

3.2 社区物业管理市场中业主组织的市场运作 40

3.2.1 业主 40

3.2.2 业主大会和业主委员会 42

3.2.3 业主大会与业主委员会的市场化运作 43

3.3 市场化物业管理企业的竞争策略 46

3.3.1 物业管理公司市场化的特征与要求 46

3.3.2 物业管理市场化的条件 46

3.3.3 市场化物业管理公司的竞争策略 47

3.4 物业管理市场机制与市场秩序 49

3.4.1 物业管理市场的运行机制 49

3.4.2 社区物业管理市场秩序 51

第4章 社区物业管理机构构架与岗位职责 53

4.1 社区物业管理机构构架 53

4.1.1 社区物业管理机构管理活动要实现的职能 53

4.1.2 管理机构设置的基本要求、原则和步骤 55

4.1.3 物业管理公司内部机构设置模式 59

4.1.4 现代企业制度下的公司构架 62

4.1.5 公司构架实例 62

4.2 社区物业管理机构岗位职责 63

4.2.1 董事会职责 63

4.2.2 监事会或监事职责 64

4.2.3 总经理室的岗位责任 64

4.2.4 总工程师的岗位职责 64

4.2.5 办公室 65

4.2.6 物业管理部 67

4.2.7 工程部 68

4.2.8 保安部 69

4.2.9 人力资源部 70

4.2.10 财务部 71

4.2.11 经营部 72

4.2.12 社区管理处(小区项目部) 73

第5章 社区物业管理早期介入及接管入住 78

5.1 社区物业管理早期介入 78

5.1.1 早期介入的概念 78

5.1.2 早期介入不同阶段的任务 78

5.1.3 物业管理人员早期介入应具备的相关知识 80

5.1.4 早期介入的理论思考 84

5.2 接管验收 85

5.2.1 接管验收 85

5.2.2 接管验收应提交的相关资料 86

5.2.3 接管验收的标准 87

5.3 社区物业业主入住 90

5.3.1 社区物业的入住 90

5.3.2 入住过程示例 90

第6章 社区物业管理的硬件环境 96

6.1 社区楼宇、道路的构造及分类 96

6.1.1 楼宇 96

6.1.2 社区道路 103

6.2 社区规划 105

6.2.1 社区规划概述 105

6.2.2 社区规划的主要内容 106

第7章 社区物业修缮与维修、养护管理 115

7.1 修缮与维修管理的程序和要求 115

7.1.1 房屋完损等级及评定 115

7.1.2 房屋维修工程的分类及要求 117

7.1.3 房屋维修的一般程序 118

7.1.4 房屋维修施工管理的程序和方法 119

7.1.5 房屋附属设备、设施的养护与维修 120

7.2 房屋修缮 124

7.2.1 房屋损坏现象及原因 124

7.2.2 房屋修缮责任 125

7.2.3 房屋维修、养护管理制度的制定 125

7.2.4 房屋各组成部分的日常养护 126

7.3 设备的维修与养护 129

7.3.1 房屋附属设备、设施维修的特点 129

7.3.2 水暖系统的日常养护管理 129

7.3.3 供电系统的日常养护管理 132

7.3.4 锅炉房的日常养护管理 132

7.3.5 电梯操作、保养与维修 132

7.3.6 智能化系统的维修、养护 134

第8章 环境卫生及绿化管理 136

8.1 环境概述 137

8.1.1 物业环境的内涵 137

8.1.2 物业环境管理的原则 139

8.2 社区环境污染防治 139

8.2.1 我国环境保护管理的基本法律制度 139

8.2.2 大气污染 141

8.2.3 噪声 141

8.2.4 固体废弃物 142

8.2.5 水污染防治 143

8.3 社区环境卫生 144

8.3.1 社区环境卫生管理机构 144

8.3.2 卫生管理的范围 144

8.3.3 卫生管理的内容 145

8.4 社区环境绿化 147

8.4.1 绿化的功能作用 147

8.4.2 社区绿化构成 148

8.4.3 绿化人员职责 149

8.4.4 绿化管理 150

8.4.5 用ISO14000标准打造“绿色物业管理” 152

第9章 商业网点的经营及管理 155

9.1 商业网点经营项目的选择 155

9.1.1 商业网点建设的政策环境 155

9.1.2 社区商业网点的布局 156

9.1.3 社区商业网点的建设标准及发展途径 156

9.2 商业网点管理 159

9.2.1 商业网点管理内容 159

9.2.2 保证居住区商业网点有秩序发展的措施 160

第10章 社区安全服务管理 162

10.1 治安管理 163

10.1.1 治安管理基本知识 163

10.1.2 治安管理的制度建设 165

10.1.3 治安管理的基本原则和基本要求 169

10.1.4 治安管理的内容 170

10.1.5 物业管理治安责任 171

10.2 车辆管理 172

10.2.1 车辆的增多与停车场的要求 172

10.2.2 车辆停放管理制度 173

10.2.3 车辆管理突发事件的处置 174

10.3 消防管理 174

10.3.1 消防基本知识 175

10.3.2 消防管理组织机构 176

10.3.3 消防管理的主要内容 177

10.3.4 消防教育培训 178

10.3.5 消防管理的日常管理工作 178

10.3.6 火警火灾应急处置程序 179

10.3.7 消防演习 179

10.3.8 灭火器材的管理与养护 181

第11章 社区物业财务管理 183

11.1 社区物业财务管理的工作内容 183

11.1.1 财务管理概述 183

11.1.2 社区物业经营企业财务管理 183

11.1.3 社区物业经营企业财务管理机构及其职能 184

11.1.4 社区物业经营企业的财务分析与经济活动分析 184

11.2 社区物业管理资金筹措 185

11.2.1 社区物业管理资金筹措的渠道 185

11.2.2 社区物业管理费的核算及标准 188

11.2.3 社区物业管理费的收缴 195

11.3 社区物业管理的资金运用 197

11.3.1 成本费用管理概述 197

11.3.2 成本费用的控制程序 201

11.3.3 重要成本费用项目的管理 203

11.3.4 物业管理周期与资金使用控制 205

11.3.5 物业管理资金预算方案的制定 205

第12章 社区物业管理的质量与效益 214

12.1 质量管理原则 214

12.1.1 物业管理质量 214

12.1.2 质量管理原则 216

12.2 物业管理质量体系概述 220

12.2.1 物业管理质量体系的基本概念 220

12.2.2 质量体系文件结构 220

12.2.3 物业管理ISO9001质量体系要素内容 221

12.2.4 物业管理企业推行ISO9000建立质量体系的意义 225

12.3 社区物业管理标准 225

12.3.1 制定标准的目的 225

12.3.2 标准制定的原则 227

12.3.3 物业管理的十大标准 228

12.4 社区物业管理效益测评 235

12.4.1 社区物业管理效益 235

12.4.2 提高物业管理效益的途径 236

12.4.3 社区物业管理效益测评 237

第13章 国外及香港地区社区物业管理 243

13.1 英国 243

13.1.1 住宅建设 243

13.1.2 物业管理机构 244

13.1.3 物业管理内容 245

13.1.4 物业管理经费 245

13.2 香港 245

13.2.1 住宅建设 246

13.2.2 物业管理机构 247

13.2.3 物业管理内容 250

13.2.4 物业管理经费 251

13.3 美国 251

13.3.1 住宅建设 252

13.3.2 物业管理机构 252

13.3.3 物业管理内容 254

13.3.4 物业管理经费 254

13.3.5 物业管理模式 254

13.4 新加坡 255

13.4.1 住宅建设 255

13.4.2 物业管理机构 257

13.4.3 物业管理内容 258

13.4.4 物业管理经费 259

13.4.5 物业管理模式 260

参考文献 261

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