成本会计PDF电子书下载

第一章 总论 1

第一节　成本会计信息系统 1

第二节　成本会计与相关系统的关系 3

第三节　企业组织结构与会计师 8

案例一：美国汽车业“三巨头”何以走到破产边缘 11

案例二：波音公司的成本决策 12

第二章　多元化成本概念 17

第一节　多元化成本概念 17

第二节　混合成本的分解 24

第三节　三大类型企业的成本概念 29

第四节　成本会计的职能和种类 33

第五节　成本计算方法 36

案例：混合成本的分解 37

第三章　成本分配 48

第一节　成本对象及成本分配 48

第二节　制造费用的归集和分配 51

第三节　服务部门的成本分配 55

第四节　生产费用在完工产品与在产品之间的划分 63

案例：洛阳铜加工集团有限责任公司成本计算系统 71

第四章　分批成本法 78

第一节　分批成本法的意义和特点 78

第二节　分批成本法的成本计算程序 79

第三节　分批成本法在制造业中的应用 82

案例：温顿研究公司的成本归集 86

第五章　分步成本法 98

第一节　分步成本法的意义和特点 98

第二节　分步成本法的成本计算程序 99

第三节　顺序结转分步法 102

第四节　平行结转分步法 107

案例：寻找丢失的成本数据 109

第六章　联产品、副产品及废品、返工品、残料的核算 120

第一节　联产品成本的分配方法 120

第二节　副产品的成本计算 122

第三节　废品、返工品和残料的核算 125

案例：Memory Manufacturing公司——联合成本分配 131

第七章　作业成本法 139

第一节　作业成本法概述 139

第二节　作业成本制度的设计 142

第三节　作业成本法例解 143

第四节　作业成本法与传统成本法的区别 148

案例：许继电气事业部ABC设计 150

第八章　存货成本的计算方法 169

第一节　变动成本计算法的涵义 169

第二节　变动成本计算法与完全成本计算法的关系 170

第三节 变动成本计算法与完全成本计算法利润差异的变化规律 173

第四节　对变动成本计算法和完全成本计算法的评价 175

案例：STC公司——变动成本法和完全成本法的不同 178

第九章　成本控制 184

第一节　成本控制的意义 184

第二节　标准成本的种类 186

第三节　标准成本的制定 187

第四节　标准成本的差异分析 189

第五节　标准成本制度的现实性与发展 194

第六节　适时制 195

第七节 MRP、MRP2及ERP系统 202

案例一：适时制（JIT）：供应链管理的神兵利器 205

案例二：用友ERP在广州五十铃的应用 208

第十章　其他主要行业的成本核算 218

第一节　商品流通企业成本核算 218

第二节　运输企业成本核算 222

第三节　施工企业成本核算 225

第四节　房地产开发企业成本核算 228

第五节　旅游、饮食服务企业成本核算 232

第六节　农业企业成本核算 233

第十一章　成本会计的新技术和方法 244

第一节　现代成本技术的发展 244

第二节 目标成本法 245

第三节　递延成本法 255

第四节　经营成本法 259

第五节　约束理论和产量会计 263

第六节　六西格玛法及战略性成本管理 266

案例：Kitchen help公司目标成本法的实施 268

参考文献 282