《领导决策能力》目录
1.人际关系与部属领导 3
2.如何有效地领导部属? 10
3.怎样激励与领导? 17
4.如何以超人的胆识来统御? 31
5.动荡时代的领导者如何自我突破? 35
6.如何以高竿的领导技术来掌握人心? 43
7.如何成功的做好领导工作? 53
8.如何发挥领导力? 62
9.如何具有成功的领导魅力? 84
10.如何增强领导效力? 96
11.领导艺术与技术的实例研究 120
12.怎样做一个企业决策人? 138
13.如何具备正确的经营判断力? 149
14.如何判断该做与不该做? 181
15.如何增强解决经营问题的能力? 190
16.如何培养高强的企划力? 198
17.如何培养多角化的管理能力? 201
18.如何培养超高的经营预测力? 210
19.如何培养扭转企业命运的能力? 239
20.如何使出高明的商业交涉技巧? 259
21.如何发挥高竿的管理能力? 269
22.如何使企业经营不断的产生绩效? 277
23.如何善用执行小组 以应付多变的环境? 287
24.如何培养出自己公司的管理顾问? 290
25.怎样当才是位杰出的总经理? 293
26.管理与决策的个案研究 320
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