领导干部与创新PDF电子书下载

开篇的话 1

第一章 创新——崇高的主题 7

一 传统与创新 7

1、传统领导模式分析 7

2、批判精神和扬弃意识 9

3、新时代，新任务，新要求 12

4、领导新模式的构想 14

二 创新与求真 17

1、创新要直面现实，实事求是 17

2、创新要目标明确，讲求实效 18

3、创新要打破常规，敢于求异 20

三 创新＝眼力＋功力＋魄力 21

1、要有敏锐的观察能力与判断能力 22

2、要有紧迫的发展意识与竞争追求 24

3、要有超前的未来思想与远景目标 25

4、要有深厚的理论基础与实践经验 28

5、要有坚定的创新信念与决断魄力 30

第二章 创新的关键及要素 32

一 创新的前提 32

1、突破本本 32

2、突破传统 34

3、突破常规 37

4、突破观念 39

二 创新的要素 40

1、信息是创新的基础 40

2、效率是创新的目的 42

3、准确是创新的要求 44

4、综合是创新的手段 46

三 创新的阻力 48

1、领域局限 49

2、官僚主义 50

3、陈旧观念 51

4、体制障碍 53

四 创新是领导干部必备的素质 55

1、勇于挑战 55

2、敢于追求 56

第三章 新世纪领导干部的知识创新 58

一 知识经济是社会发展的必然趋势 58

1、知识经济概要 58

2、中国怎样面对知识经济的挑战 60

3、创新——知识经济的灵魂 63

二 领导干部知识创新过程中要注意的几个问题 66

1、正确认识知识创新的意义 66

2、领导干部要鼓励创新精神 69

3、要努力培养自身的知识创新能力 70

4、领导干部工作中的知识创新 72

三 领导干部知识创新的方法与途径 76

1、创新思维力的开发 76

2、知识创新技法举要 79

3、领导干部知识结构新设想 82

四 常规学科概念及运用 86

1、市场经济条件下的现代企业制度 86

2、市场经济运行中的财政管理（调控） 88

3、市场经济条件下的计划调控制度 94

第四章 领导思路的创新 102

一 思路创新取决于个体素质 102

1、压抑领导思路创新的传统领导方式 102

2、领导思路创新的新要求 106

二 博采众长与个人决断 110

1、“一言堂”、“家长制”的根源、表现和危害 110

2、集思广益、博采众长是领导思路创新的基础 112

3、个人决断与领导思路创新 116

三 富于号召与贴近生活 117

1、富于号召是领导思路得以实现的条件和保证 118

2、深入基层，深入生活，是领导思路创新的源泉 119

第五章 领导干部工作方式的创新 123

一 传统工作方式的种类及弊端 123

1、自由放任型 123

2、刚性指令型 124

3、权力意志型 126

4、神秘封闭型 127

二 科学领导工作方式的关键及要点 128

1、相互信任与信守承诺 128

2、勇于批评与情感协调 134

3、紧张工作与松弛练习 139

4、运用新方式塑造新形象 144

三 领导工作方式的转变与创新 148

1、领导活动中的资源管理模式要从“粗放型”向“集约型”转变 148

2、领导决策机制要从“放任型”向“约束型”转变 151

3、领导方式要由“一言堂”、“家长制”向“集中制”、“民主制”转变 155

第六章 领导决策的创新 158

一 中国传统领导决策纵横谈 158

1、决策的概念和种类 158

2、中国传统领导决策的形成背景及其特征 161

二 西方决策模式及其成功经验 165

1、管理决策模式及其经验 166

2、运筹学决策模式及其经验 167

3、泛决策模式及其经验 168

三 决策创新的要求 169

1、关于决策知识化问题 170

2、关于决策科学化问题 173

3、关于决策民主化问题 175

4、关于决策系统化问题 178

四 实现决策创新的途径 180

1、学习新知识，把握新世界 180

2、运用高科技，决策科学化 182

3、深入群众，相信群众，集思广益 184

4、总揽全局，理顺关系 185

5、决策方法举要 186

第七章 联系群众方式的创新 190

一 坚持和发扬联系群众的优良作风 190

1、“载舟、覆舟”与群众是真正的英雄 190

2、领导干部的才干来源于人民群众的社会实践 192

3、改革和建设的一切成就都是依靠群众的结果 195

二 反对脱离群众的官僚作风 196

1、官僚作风、形式主义必然会造成群众观念淡薄 196

2、党内腐败现象损害了领导干部在群众中的形象 198

3、反对脱离群众的官僚作风、腐败现象 200

三 领导干部联系群众要求真务实 201

1、了解群众的疾苦，倾听群众的呼声 202

2、深入群众，为群众解决实际问题 203

3、与群众同甘共苦、荣辱与共 205

四 化解干群矛盾的重点和方法 207

1、越级交友 207

2、扶贫帮困 209

3、祸福同享 210

第八章 用人机制的创新 213

一 现行干部选拔制度的反思 213

1、选拔渠道单一——委任制单向运行的弊端 214

2、任人唯亲现象严重——委任制的“宗族”反映 214

3、个人好恶定干部——委任制引发的跑官风 215

4、重官意、轻民意——委任制导致的“善上恶下” 215

二 培养和选拔干部应遵循的原则 217

1、民主集中制原则 217

2、德才兼备原则 218

3、知识与能力相结合原则 220

4、年龄结构合理化原则 221

三 干部选拔制度新举措 221

1、公开招聘 221

2、民主推选 223

3、考核管理 224

4、监督制约 227

5、“奇人”特用 228

四 创新用人机制 230

1、创新人才流动机制 230

2、创新人才发现机制 242

3、创新人才教育培养机制 244

4、创新人才竞争激励机制 247

第九章 领导干部人际关系策略的创新 249

一 被扭曲的关系学 250

1、唯上思维 250

2、唯同思维 251

3、唯我思维 252

4、跑官要官 253

5、贪污腐化 253

6、瞒上欺下 254

二 人际策略的科学含义及其现实作用 255

1、领导干部人际策略的科学含义 255

2、人际交往中的角色冲突及处理 256

3、人际关系策略的现实意义 257

三 人际交往策略的方法创新 259

1、要充分注意人际交往中的适应行为 259

2、要密切注视人际交往中的互动行为 264

3、要特别注意人际交往中的团体行为 266

4、要高度重视人际交往中的沟通行为 269

第十章 领导角色的转换与创新 273

一 领导角色的转换与创新是时代的要求 273

1、知识经济时代提出的挑战 273

2、全民素质提高的强烈呼声 276

3、监督力度加大的必然要求 277

4、竞争空间国际化的客观需要 279

二 阻碍领导角色转换与创新的因素 281

1、人治冲击法治 281

2、观念冲击理念 284

3、改良取代改革 286

4、传统禁锢创新 288

三 领导角色转换及其创新途径 291

1、从单一型向综合型转变 291

2、从外行型向专业化转变 292

3、从“唯书、唯上、唯我”型向唯实型转变 294

4、从守旧思维向创新思维转变 296

四 对未来领导角色的新设想 297

1、做有理想的统帅 297

2、做有理智的绅士 298

3、做仁爱慈祥的长者 300

4、做相互信赖的朋友 302

第十一章 提高效率的创新 304

一 正确合理的效率观是提高效率的前提 304

1、西方人的效率观 304

2、中国人的效率观 306

3、苦干不等于高效 308

4、树立正确合理的效率观 309

二 提高效率的创新途径 311

1、借助科技，提高效率 311

2、培养幕僚，延伸大脑 313

3、巧妙安排，用好时间 316

4、性别调节，激发活力 317

5、文武之道，一张一弛 319

6、注重形象，提升效率 319

第十二章 领导干部现代经济管理观念与方式创新 322

一 全球经济发展的特点与趋势 322

1、科学技术革命有力地促进世界经济的发展 322

2、跨国公司的发展及其在世界经济中的作用 327

3、世界经济区域一体化及其对世界经济的影响 331

二 创新经济管理方式需要把握的重点 334

1、了解西方经济理论及其流派 334

2、熟悉货币市场及均衡理论 339

3、掌握国家现行经济政策 340

三 现代科学管理的重点与难点 342

1、抓好价值管理 342

2、培养创业精神 343

3、严格“知识管理” 344

第十三章 领导干部改变人生逆境的创新 346

一 面对逆境退却逃避的原因分析 346

1、缺乏应对逆境的思想准备 346

2、缺乏应有的自信心 348

3、不懂宝剑锋从磨砺出的道理 349

二 防止在逆境中自暴自弃 350

1、不在逆境中淡忘过去的辉煌 351

2、不在逆境中寻求报复 351

3、做成熟的勇敢者，化逆境为顺境 352

三 改变逆境的方式与方法 353

1、寻找自身的不足 354

2、珍惜身边的友谊 355

3、平和处事，宽容对人 357

4、在适应环境中改造环境 358

第十四章 演讲（报告）与会议的创新 362

一 演讲的功能与要求 362

1、“讲”的重点与关键 363

2、“演”的功能与要求 366

二 传统演讲模式中常见的几个问题 370

1、照本宣科，只图保险 371

2、“四话”连篇，哗众取宠 372

3、忽视情感交流，无法感动听众 376

三 演讲的方法与技巧 378

1、幽默适度——笑中玩味 378

2、出其不意——惊中体味 380

3、引今博古——叹中品味 382

4、贴近生活——有情有味 382

5、即兴演讲——快中回味 384

四 会议与主持 386

1、了解会议种类及特点 386

2、掌握主持会议的要领 387

3、提高会议的内在质量 388

参考资料 390