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第1章 财务管理实务理论基础 1

学习目标 1

案例导入 1

财务管理概述 2

财务管理的产生与发展 2

财务管理的特征及作用 4

财务管理的原则 6

财务管理的基本观念 7

财务管理的方法 10

企业财务战略 11

企业财务战略的含义 11

财务战略在企业战略中的地位与作用 12

财务战略管理的内容 13

企业财务战略的实施与控制 14

财务管理目标及现实选择依据 16

财务管理最优目标主要观点述评 16

确定企业财务管理最优目标的主要原则 18

我国财务目标选择的现实约束 18

影响财务管理的环境因素 20

税收环境 20

利率 23

金融市场 26

知识经济 28

通货膨胀 30

财务组织机构与财务制度 31

财务组织机构 31

财务制度 34

案例分析 36

第2章 企业筹资决策 42

学习目标 42

案例导入 42

企业筹资方式 43

自有资金与借入资金 43

内部筹资与外部筹资 44

短期资金与长期资金 45

我国企业的融资现状 48

企业进行筹资方式选择时的对策 49

企业筹资风险的衡量 51

筹资风险产生的原因分析 51

筹资风险概念及其类别 52

筹资风险的衡量 53

筹资风险的规避 60

筹资决策与资本结构 61

预测企业资金需要量 61

资本结构 67

筹资决策的方法 70

案例分析 81

第3章项目投资决策 95

学习目标 95

案例导入 95

项目投资决策概述 96

项目投资决策与企业价值最大化 96

项目投资决策的特点 96

项目的可行性研究 97

项目投资的步骤 99

货币的时间价值 100

货币时间价值的概念 100

货币时间价值的计算 100

项目投资决策的方法 105

项目投资中现金流量的预计 105

项目投资决策的选择方法 110

项目评价标准的比较与选择 116

项目投资决策方法的应用 117

独立项目投资决策 117

互斥项目投资决策 118

资本限额决策 122

案例分析 125

第4章 营运资本管理 136

学习目标 136

案例导入 136

营运资本管理基本原理 137

营运资本的概念及主要特点 137

营运资本需求及匹配战略 138

营运资本管理基本模式 139

营运资本战略选择的影响因素 141

改善营运资本状况的手段 142

主要营运资本项目管理之一——现金管理 145

现金管理的目标 145

现金管理的内容 145

现金预算的编制 145

现金的控制 146

最佳现金持有量的确定 149

主要营运资本项目管理之二——应收账款和存货管理 151

应收账款的风险 151

信用政策 152

应收账款的日常管理 154

存货管理概述 158

存货的成本 159

经济批量模型及其扩展 160

存货控制 165

案例分析 168

第5章 证券投资 177

学习目标 177

案例导入 177

概述 178

投资的含义及形式 178

证券的含义 179

证券投资的类型 179

证券投资风险与收益的关系 181

证券发行与交易市场 184

股票投资 184

股票内在价值的估价 185

股票市盈率估价 187

决定股票价格及其波动的因素及股票价格分析预测方法 190

股票交易程序 191

股票看盘 192

债券投资 195

债券内在价值的估价 195

影响债券价格的因素 196

债券交易程序 196

基金投资 197

证券投资基金的特点 197

证券投资基金的种类 198

证券投资基金的价值 200

证券投资基金的交易 201

选择证券投资基金投资的注意事项 203

案例分析 204

第6章 股利政策的选择 216

学习目标 216

案例导入 216

股利分配 216

股利的性质 216

股利的不同种类 217

发放现金股利的程序 218

股票股利和股票分割 219

股票回购 221

股利政策 223

股利的几种基本理论 224

股利政策相关因素分析 225

公司常用的股利政策 227

股利政策的选择 229

股利分配政策的市场反应 229

股利政策的选择 230

案例分析 231

第7章 全面预算管理 242

学习目标 242

案例导入 242

全面预算管理概述 243

全面预算管理的内涵 243

全面预算管理的特点与作用 244

全面预算管理的目标 246

全面预算管理的模式 247

全面预算管理的实施前提 249

企业全面预算的编制 251

企业全面预算的编制原则 251

企业全面预算的编制程序 251

企业全面预算的编制方法 251

企业全面预算的编制 251

企业全面预算的执行与控制 254

预算的执行 254

预算的控制 256

预算差异分析 258

业绩报告 258

企业全面预算的考评与激励 259

预算考评 259

预算考评的激励措施 261

案例分析 262

第8章 公司治理 269

学习目标 269

案例导入 269

公司治理概述 270

公司治理的内涵 270

公司治理结构 271

公司治理机制 273

公司治理原则 273

公司治理模式 274

内部控制主导型公司治理模式 274

外部控制主导型公司治理模式 275

家族控制主导型公司治理模式 278

案例分析 280

第9章 企业并购分析 290

学习目标 290

案例导入 290

并购概述 290

并购的基本含义 290

并购的类型 291

企业并购的动因 293

企业并购的基本程序 295

企业并购的历史 297

并购的六次浪潮 297

并购演进的一般规律 300

企业并购的财务分析 301

目标企业的价值评估 301

企业并购的支付决策 305

案例分析 307

附录A 1元复利终值、现值表和1元年金终值、现值表 311

参考文献 320