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现代煤炭企业管理
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经济

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  • 作 者:谢明荣,郑金芳,李保龙主编
  • 出 版 社:北京:煤炭工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787502030278
  • 页数:262 页
图书介绍:本书内容贴近现场,以通俗的语言对保护气氛工业炉的安全问题的现象和本质规律进行了深入地分析和讨论,通过对安全装置的功能、原理和安全操作规程的详细讲述,使读者有了更深入地了解。
《现代煤炭企业管理》目录

第一章 管理总论 1

第一节 管理及其基本原理 1

第二节 管理性质 6

第三节 管理思想与理论的沿革 7

第四节 管理的基本职能 10

第五节 管理学的研究对象和方法 11

练习题 14

第二章 企业管理组织机构 15

第一节 企业管理及其重要性 15

第二节 管理的组织机构 20

第三节 企业管理的基础工作 26

练习题 32

第三章 现代企业制度 34

第一节 企业制度及其分类 34

第二节 现代企业制度的特征 39

第三节 现代企业制度的内容 41

练习题 49

第四章 企业形象策略(CIS) 51

第一节 企业形象与企业形象策略 51

第二节 CIS战略计划的实施程序 55

第三节 CIS与企业文化 60

练习题 63

第五章 市场调查与预测 65

第一节 市场及其分类 65

第二节 市场调查 68

第三节 市场预测 72

练习题 78

第六章 决策与计划 80

第一节 企业决策概述 80

第二节 企业决策的方法 84

第三节 企业计划管理概述 92

第四节 企业全面计划管理 94

第五节 企业经营计划 96

练习题 99

第七章 市场营销管理 101

第一节 营销管理概述 101

第二节 市场营销战略 103

第三节 市场营销组合策略 107

练习题 115

第八章 财务管理 116

第一节 财务管理概述 116

第二节 筹资管理 118

第三节 资金投入与运用管理 121

第四节 成本和费用管理 125

第五节 销售收入和利润管理 129

第六节 财务分析和评价 131

练习题 133

第九章 生产与运作管理 135

第一节 生产与运作管理概述 135

第二节 工业企业产品的生产过程及其组织 138

第三节 生产过程组织的主要内容 143

第四节 流水生产组织 153

第五节 生产与运作计划工作 157

练习题 161

第十章 全面质量管理 165

第一节 质量管理概述 165

第二节 全面质量管理的方法 168

第三节 ISO 9000族标准与质量认证 172

第四节 质量分析方法 175

第五节 六西格玛(6σ)质量管理方法 181

练习题 184

第十一章 物资管理 188

第一节 物资管理概述 188

第二节 物资定额管理 190

第三节 物资供应计划与采购 195

第四节 库存控制技术 199

第五节 仓库管理 201

练习题 204

第十二章 设备管理 206

第一节 设备管理概述 206

第二节 设备的选择与使用 208

第三节 设备的维护与修理 211

第四节 设备的改造与更新 214

第五节 企业的技术改造 217

练习题 218

第十三章 人力资源管理 220

第一节 人力资源管理概述 220

第二节 人力资源规划与预测 221

第三节 工作分析 223

第四节 奖酬概述 225

第五节 人员招聘与录用 227

第六节 绩效考核 230

练习题 232

第十四章 管理信息系统 234

第一节 管理信息系统概述 234

第二节 管理信息系统的发展 238

第三节 管理信息系统的开发 240

练习题 250

第十五章 煤炭工业经济增长方式的转变及可持续发展 252

第一节 煤炭工业经济增长方式的转变 252

第二节 煤炭工业经济的可持续发展 256

练习题 261

主要参考文献 262

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