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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:许红华主编
  • 出 版 社:徐州:中国矿业大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787564600648
  • 页数:307 页
图书介绍:本书全面系统介绍了人力资源管理的理论基础、基本职能、研究的新成果等内容,并提供了丰富翔实的、本土化的案例,使理论与实际紧密结合,增强了人力资源管理方法与程序的可操作性。
《人力资源管理》目录

第一章 人力资源管理导论 1

第一节 人力资本理论 3

第二节 人力资源的概述 7

第三节 人力资源管理的概述 14

第四节 人力资源管理面临的三大挑战 22

第二章 人力资源规划 38

第一节 人力资源规划的概述 39

第二节 人力资源规划的基本流程 42

第三节 人力资源需求预测的方法 44

第四节 人力资源供给预测的方法 49

第五节 人力资源规划的制定与执行 53

第三章 工作分析 63

第一节 工作与工作流程 64

第二节 工作分析的概念与意义 66

第三节 工作分析的内容与方法 70

第四节 工作分析的程序 79

第五节 工作设计 87

第四章 员工招聘 97

第一节 员工招聘的概述 97

第二节 员工招募 101

第三节 员工选拔 107

第四节 员工录用 117

第五节 招聘评估 119

第五章 员工培训 126

第一节 员工培训的概述 127

第二节 培训系统设计的流程 130

第三节 培训项目的设计和实施 136

第四节 培训成果转化 143

第五节 培训效果评估 147

第六章 绩效管理 158

第一节 绩效管理的概述 159

第二节 绩效衡量系统的标准 167

第三节 绩效考核的方法 171

第四节 绩效反馈与改进计划 193

第七章 薪酬管理 204

第一节 薪酬管理的概述 205

第二节 基本薪酬 217

第三节 绩效薪酬与激励薪酬 245

第四节 员工福利 257

第八章 战略性人力资源管理 267

第一节 人力资源管理与企业竞争优势 268

第二节 战略性人力资源管理 277

第三节 人力资源管理系统与企业战略的匹配 288

第四节 人力资源管理职能的战略管理 293

参考文献 305

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