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经济

  • 电子书积分:21 积分如何计算积分?
  • 作 者:全国高级经济师考试研究组编
  • 出 版 社:郑州:黄河水利出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787550920576
  • 页数:782 页
图书介绍:本书分为上下篇,上篇为经济理论,主要包括经济学、统计、会计、相关经济法律知识;下篇为经济实务,主要包括工业经济专业知识与实务、商业经济专业知识与实务、旅游经济专业知识与实务、运输经济专业知识与实务、邮电经济专业知识与实务、金融专业知识与实务、保险专业知识与实务、财税专业知识与实务、人力资源专业知识与实务、劳动经济专业知识与实务、建筑经济专业知识与实务、房地产经济专业知识与实务等。
《高级经济师经济理论 下》目录

第二十二章 管理概述 391

知识框架 391

第一节 管理 391

第二节 管理者 397

第三节 管理理论的发展 398

第二十三章 计划 405

知识框架 405

第一节 计划概述 405

第二节 预测 410

第三节 决策 416

第二十四章 组织 423

知识框架 423

第一节 组织的含义和类型 423

第二节 组织的基本概念 425

第三节 企业组织结构的基本类型 430

第四节 组织变革 431

第二十五章 领导与激励 437

知识框架 437

第一节 领导与领导者 437

第二节 领导理论 443

第三节 激励理论 451

第四节 激励方法 457

第二十六章 控制 460

知识框架 460

第一节 控制与控制系统 460

第二节 控制过程 466

第三节 控制的方法 472

第四节 控制的内容 476

第二十七章 沟通与协调 482

知识框架 482

第一节 沟通概述 482

第二节 沟通的障碍与克服 489

第三节 协调概述 493

第二十八章 战略管理 501

知识框架 501

第一节 企业战略的制订 501

第二节 战略管理的过程 506

第三节 组织战略的类型 509

第二十九章 现代管理的方法 516

知识框架 516

第一节 分析问题的方法 516

第二节 分配资源的方法 518

第三节 系统管理方法 525

第三十章 人力资源管理概述 529

知识框架 529

第一节 人力资源相关概念 529

第二节 人力资源管理的发展历程 536

第三节 人力资源管理的职能 543

第四节 人力资源管理的人性假设 548

第三十一章 人力资源战略与规划 552

知识框架 552

第一节 企业战略管理与人力资源管理 552

第二节 人力资源规划概述 555

第三十二章 工作分析与岗位设计 561

知识框架 561

第一节 工作分析的概念和作用 561

第二节 工作分析的内容和步骤 565

第三节 工作分析的方法 569

第四节 岗位设计 576

第三十三章 员工招聘 582

知识框架 582

第一节 员工招聘概述 582

第二节 招聘策略 587

第三节 招聘渠道选择 593

第四节 人员素质测评 595

第三十四章 员工培训与开发 610

知识框架 610

第一节 员工培训概述 610

第二节 员工培训系统模型 615

第三节 员工培训方法 619

第四节 人员开发 626

第三十五章 绩效管理 632

知识框架 632

第一节 绩效管理概述 632

第二节 绩效管理的过程 637

第三节 绩效评价的基本方法 640

第四节 绩效评价的实施与执行 649

第三十六章 薪酬管理 656

知识框架 656

第一节 薪酬管理概述 657

第二节 薪酬体系设计 665

第三节 工资制度 668

第四节 奖励制度 675

第五节 福利管理 681

第三十七章 职业生涯管理 686

知识框架 686

第一节 职业生涯管理概述 686

第二节 职业生涯管理流程 689

第三十八章 员工关系管理 696

知识框架 696

第一节 员工关系概述 696

第二节 劳动合同管理 703

第三节 劳动争议管理 707

第四节 劳动保护 713

附录 721

参考文献 781

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