生产与运作管理PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:姜金德,卢荣花,朱雪春主编;李国彦,顾静副主编
- 出 版 社:南京:东南大学出版社
- 出版年份:2017
- ISBN:7564174903
- 页数:327 页
第一章 绪论 1
第一节 生产与运作管理的基本概念 1
第二节 制造性生产运作模式 11
第三节 服务性运作模式 15
第四节 生产与运作管理的发展 27
思考与练习题 32
第二章 生产与运作战略 34
第一节 生产与运作战略的基本概念 34
第二节 产品战略决策 38
第三节 产品与服务竞争策略 43
第四节 生产与运作组织方式的选择 47
思考与练习题 53
第三章 设施选址与布置 55
第一节 设施选址 55
第二节 设施布置的基本类型 64
第三节 工厂总平面布置 69
第四节 车间平面布置 73
第五节 非制造业的设施布置 78
思考与练习题 80
第四章 流水生产线规划 89
第一节 流水生产线的特征、形式和组织条件 89
第二节 单一品种流水生产线的组织设计 92
第三节 多品种可变流水生产线的规划 97
第四节 多品种混合流水生产线的规划 100
第五节 流水生产线的平衡 104
思考与练习题 111
第五章 单件生产与成批生产规划 114
第一节 单件、小批生产规划 114
第二节 多品种批量生产规划 122
思考与练习题 138
第六章 综合生产计划 140
第一节 生产能力与能力计划 140
第二节 综合生产计划 155
第三节 主生产计划 169
思考与练习题 173
第七章 生产作业计划 178
第一节 期量标准 179
第二节 厂级生产作业计划的编制 196
第三节 车间内部生产作业计划的编制 201
思考与练习题 221
第八章 生产控制 226
第一节 生产控制的作用和内容 226
第二节 生产控制的功能 228
第三节 生产控制的方法 233
思考与练习题 239
第九章 物料需求计划 240
第一节 物料需求计划的产生和发展 240
第二节 MRP的基本原理 251
第三节 MRP Ⅱ的内涵 267
第四节 编制物料清单 270
第五节 能力需求计划 278
第六节 从MRP Ⅱ到ERP的发展 283
思考与练习题 284
第十章 新型生产方式 288
第一节 精益生产 288
第二节 敏捷制造 300
第三节 大规模定制 308
第四节 约束理论 315
思考与练习题 323
参考文献 324
后记 326
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《绿色过程工程与清洁生产技术 张懿院士论文集精选 上》《绿色过程工程与清洁生产技术》编写组编 2019
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020