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创业项目管理
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:赖一飞,吴思,贾俊平编著
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787307204768
  • 页数:231 页
图书介绍:本书从创业实践出发,是创业管理和项目管理精品课程建设及长期教学实践总结的成果。本书以项目管理基本理论知识为基础,以创业实践指导为核心,以培养创新创业型人才为导向,依据项目管理的过程、要素和工具,全面、系统地阐述了创业拟解决的关键问题和解决问题的重要工具和策略,着重介绍了创业项目管理的功能结构与应用的实现。
《创业项目管理》目录

第一章 创业项目管理导论 1

第一节 创业环境 1

第二节 创业与创业过程 9

第三节 创业者与创业动机 19

第四节 创业项目管理 25

第五节 案例分析 26

第二章 创业项目决策与实施 28

第一节 创业机会识别与评估 28

第二节 创业计划设计与实施 48

第三节 案例分析 59

第三章 创业项目目标管理 60

第一节 创业目标策划 60

第二节 创业项目目标管理的定义与重要性 62

第三节 创业项目目标管理的流程 67

第四节 案例分析 70

第四章 创业项目资源整合管理 71

第一节 资源基础理论与创业资源 71

第二节 创业资源整合机制 74

第三节 创业资源整合管理的主要内容 77

第四节 创业资源整合管理的主要工具 79

第五节 案例分析 81

第五章 创业项目融资管理 83

第一节 创业项目的融资特点 83

第二节 创业融资难题 85

第三节 面向创业的融资渠道 88

第四节 案例分析 90

第六章 创业项目营销管理 92

第一节 创业项目目标市场定位 92

第二节 创业项目产品开发模式 101

第三节 创业项目营销策略 107

第四节 案例分析 114

第七章 创业项目干系人管理 116

第一节 创业项目干系人概述 116

第二节 识别干系人 117

第三节 分析干系人的需求 120

第四节 规划干系人管理 130

第五节 案例分析 132

第八章 创业项目人力资源管理 133

第一节 创业项目人力资源管理规划 133

第二节 创业团队 139

第三节 创业团队管理 150

第四节 案例分析 166

第九章 创业项目风险管理 168

第一节 创业项目的常见风险 168

第二节 创业项目风险管理流程 183

第三节 创业项目风险管理工具 188

第四节 创业项目危机管理 211

第五节 案例分析 227

参考文献 229

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