社会主义工业企业管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　社会主义工业企业管理概论 1

第一节　社会主义工业企业的性质和任务 1

第二节　社会主义工业企业管理的基本职能和重要意义 3

第三节　学会按客观规律的要求管理企业 9

第四节　认真总结我国企业管理的经验 14

第二章　工业企业管理的组织工作和基础工作 18

第一节　工业企业管理的基本制度 18

第二节　工业企业的管理体制和管理机构 28

第三节　工业企业的基层建设 32

第四节　工业企业管理的基础工作 34

第三章　工业企业的计划管理 42

第一节　计划管理的重要意义和主要内容 42

第二节　编制计划的基本原则和基本方法 47

第三节　计划的执行和检查 53

第一节　产品销售管理的主要内容和重要意义 58

第四章　工业企业的产品销售管理 58

第二节　市场调查与市场预测 60

第三节　产品销售计划 64

第四节　产品销售的组织工作 65

第五节　产品销售后的技术服务工作 68

第五章　工业企业的生产管理 71

第一节　合理组织生产过程的基本要求 71

第二节　生产计划 77

第三节　生产作业计划 84

第四节 日常生产管理工作 94

第六章　工业企业的技术管理 104

第一节　技术管理的主要内容和任务 104

第二节　新产品的开发与科学研究、 105

科技情报的管理 105

第三节　生产技术准备工作 111

第四节　技术革新与技术改造 119

第七章　工业企业的质量管理 127

第一节　质量管理的内容、意义和任务 127

第二节　质量管理的组织与计划工作 131

第三节　产品质量的控制方法 137

第八章　工业企业的设备管理 150

第一节　设备管理的主要内容和重要意义 150

第二节　设备的选择和合理使用 152

第三节　设备的维护保养和修理 155

第四节　设备的改造和更新 163

第五节　设备的日常管理 165

第九章　工业企业的劳动管理 168

第一节　劳动管理的主要内容和任务 168

第二节　劳动定额和编制定员 169

第三节　职工需要量计划与劳动生产率计划 177

第四节　职工的全员培训 182

第五节　劳动竞赛和劳动保护 185

第六节　工资和奖励 192

第十章　工业企业的物资管理 200

第一节　物资管理的主要内容和任务 200

第二节 物资消耗定额与物资储备定额 201

第三节　物资供应计划工作 209

第四节　仓库管理 215

第五节　物资的节约 219

第十一章　工业企业的财务管理 222

第一节　财务管理的主要内容与任务 222

第二节　资金管理 224

第三节　成本管理 239

第四节　税金和利润 247

第五节　财务收支的汇总与平衡 250

第十二章　经济效益与经济核算 253

第一节　企业管理必须讲求经济效益 253

第二节　经济核算 255

第三节　经济活动分析 264

第十三章　工业企业管理的现代化 270

第一节　企业管理现代化的重要意义和主要内容 270

第二节　现代化企业管理的主要方法 273

第三节 电子计算机是实现企业管理现代化的重要工具 283