项目管理引论PDF电子书下载
- 电子书积分:9 积分如何计算积分?
- 作 者:吴之明,卢有杰编著
- 出 版 社:北京:清华大学出版社
- 出版年份:2000
- ISBN:730201258X
- 页数:196 页
第1章 什么是项目管理 1
1.1 什么是项目 1
1.2 项目的生命期和阶段性 2
1.3 项目当事人和项目干系人 4
1.4 什么是项目管理 5
1.4.1 定义 5
1.4.2 资源 5
1.4.3 需求和目标 6
1.5 项目组织 7
1.5.1 什么是组织 7
1.5.2 项目组织 8
1.5.3 项目组织结构 9
1.6 项目外部环境 11
1.6.1 政治和经济 12
1.6.2 文化和意识 12
1.6.3 规章和标准 13
1.7.1 项目的整体性质 14
1.7 项目管理过程和整体化 14
1.7.2 项目管理过程 15
1.8 项目管理知识体系 18
1.8.1 项目管理与其他学科的关系 18
1.8.2 项目管理知识体系 19
2.1 项目选定 25
2.1.1 项目的来源 25
第2章 项目启动 25
第一部分 基础--项目管理四部曲 25
2.1.2 项目的识别 28
2.1.3 项目的选定 33
2.2 项目启动 35
2.2.1 项目启动的步骤 35
2.2.2 项目经理 39
2.2.3 项目班子 41
2.3 项目建议书和可行性研究 43
2.3.1 项目建议书 44
2.3.2 可行性研究报告 46
2.4 资金筹集 48
2.3.3 项目论证 48
2.4.1 资金来源 49
2.4.2 资金筹集方式 50
2.5 世界银行贷款项目 51
第3章 项目规划 54
3.1 概述 54
7.2.4 项目由项目班子经营 56
3.2.1 项目规划内容和步骤 57
3.2 项目规划 57
3.2.2 项目规划的依据和前提 58
3.2.3 项目规划的工具和技术 59
3.2.4 项目规划的成果 59
3.3 项目范围规划 61
3.3.1 范围规划的依据 61
3.3.2 范围规划的工具和技术 62
3.3.3 范围规划的成果 62
3.4 项目分解 63
3.4.1 项目分解结构 63
3.4.2 项目分解的步骤和方法 66
3.5 进度规划 68
3.5.1 活动定义 68
3.5.2 确定活动顺序 70
3.5.3 时间估计 75
3.5.4 编制进度计划 76
3.6 费用规划 85
3.6.1 资源规划 85
3.6.2 费用估算 85
3.6.3 编制费用计划 88
3.7 质量管理规划 89
3.7.1 项目质量和质量规划 89
3.7.2 质量规划的工具和手段 90
3.7.3 质量规划的成果 91
3.8 组织规划 92
3.8.1 组织规划的依据 92
3.8.2 组织规划的工具和技术 94
3.8.3 组织规划成果 94
3.8.4 沟通规划 96
3.9 采购和询价规划 98
3.9.1 采购规划 98
3.9.2 询价规划 101
3.10.1 风险识别 102
3.10 风险管理规划 102
3.10.2 风险量化 104
3.10.3 制订应对措施 107
第4章 项目实施 110
4.1 项目实施准备 110
4.2 项目计划执行 111
4.2.1 项目计划的执行 112
4.2.2 项目沟通 112
4.2.4 询价和招标 114
4.2.4 招收人员 117
4.2.5 项目班子建设 118
4.3 项目控制 119
4.3.1 概述 119
4.3.2 变更控制 125
4.3.3 时间控制 128
4.3.4 费用控制 129
4.3.5 合同控制 133
4.3.6 质量控制和质量保证 134
4.3.7 风险控制 135
第5章 项目结尾 136
5.1 概述 136
5.2 范围核实 137
5.3 合同收尾 138
5.4 行政收尾 139
5.5 总结评价 140
第6章 21世纪面临的新环境和新课题 143
6.1 项目面临的新环境 143
第二部分 挑战--项目管理新手法 143
6.1.1 全球化的市场竞争 144
6.1.2 技术更新的加速 144
6.1.3 产业结构和全球经济形势的迅猛变化 145
6.2 项目面对的新课题 146
6.2.1 顾客至上 146
6.2.2 把握项目的柔性目标 147
6.2.3 项目生命期的延伸 149
7.1 职责的新特点 152
7.1.1 职责变化的必要性 152
第7章 项目经理扮演的新角色 152
7.1.2 自定目标满足顾客需求 153
7.1.3 全周期责任 154
7.2 授予必要和充分的权根 155
7.2.1 独立的决策权 155
7.2.2 足够的财务权 155
7.2.3 有效的用人权 156
7.3 具备全面的素质 156
7.3.1 知识素质 157
7.3.2 能力素质 158
7.3.3 品格素质 160
7.4 项目经理的价值 162
8.1 项目社交 164
8.1.1 项目社交的意义 164
第8章 项目管理软技术 164
8.1.2 项目社交的对象 166
8.1.3 获得社交的资本 168
8.1.4 预防社交陷阱 170
8.2 项目班子建设 171
8.2.1 项目班子的特点 172
8.2.2 塑造班子的实体形象 173
8.2.3 营造班子的激励机制 173
8.2.4 营造班子的凝聚力 174
8.2.5 班子的组织结构 176
8.3 评估与量化 181
8.3.1 评估与量化在项目管理中的意义 181
8.3.2 评估工作中通常遇到的问题 182
8.3.3 合作、透明评估 183
8.3.4 项目管理中的量化 184
8.3.5 项目管理的量化方法 186
结语:建设与发展一个新兴的学科和行业 190
参考文献 195
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《市政工程基础》杨岚编著 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编著 1959
- 《《道德经》200句》崇贤书院编著 2018
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编著 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编著 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编著 2019
- 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编著 2020
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编著 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编著 2019
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑;(中国)肖宇 2019
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
- 《大学英语教学的跨文化交际视角研究与创新发展》许丽云,刘枫,尚利明著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《大学英语综合教程 1》王佃春,骆敏主编 2015
- 《大学物理简明教程 下 第2版》施卫主编 2020
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019