无师自通百战百胜的小企业经营术PDF电子书下载

第一章 经营基本理念10条 3

1 总经理的智慧和创造决定一切 3

2 总经理的上班时间 4

3 上班前妥善安排工作计划 5

4 总经理必须具有优势 6

5 制定经营规划 8

6 积极参加社会活动 9

7 授权有限 10

8 小企业的发展势头 11

9 大企业以政界财界为后盾，小企业只能依靠全体职工 12

10 身体健康才能统率百人 13

第二章 资金运营10条 17

1 第一次筹措资金 17

2 经营者首先必须把握总体财务 18

3 怎样和银行打交道 19

4 提供令人信服的计划 20

5 从中小企业金融公库贷款 21

6 向个人借款的方法 22

7 如何对待设备投资 23

8 借贷的策略 24

9 向国外投资 25

10 利益还原职工 26

第三章 营销·礼节10条 31

1 真诚是商品的最高附加值 31

2 营销不是电话加传真 32

3 商品畅销时隐藏着危险 33

4 开发客户需要的新产品 34

5 了解产品畅销的原因，不如了解产品滞销的原因 35

6 技术资料比商品目录重要 36

7 开发时间与销售时间成正比 37

8 总经理时时刻刻想着开发新产品 38

9 出色的营销员的条件 39

10 技术员从事营销活动的要点 40

第四章 制造车间管理10条 45

1 出现次品时怎么办 45

2 如何指导技术实践 46

3 合理分担工作责任 47

4 取得认定资格是成为技术员的标志 48

5 车间里的闲聊 49

6 行家治厂 50

7 构筑自己的“城堡” 51

8 车间领导必须精明干练 52

9 开发潜在的技术 53

10 领导不学习，工作无起色 54

第五章 商品开发10条 59

1 发明是永恒的初恋 59

2 寻找开发项目 60

3 10年求索持之以恒 61

4 开发的过程是基础研究、实用性研究、样品制作、批量生产 62

5 倾听专家学者的意见 63

6 大企业开发先进技术，小企业开发尖端技术 64

7 聊天和喝酒很能启发悟性 65

8 开发需要综合性技术 66

9 技术没有终点站 67

10 发明大奖的喜悦 68

第六章 整治环境10条 73

1 绿色是智慧的源泉 73

2 前厅是公司的门面 74

3 公司需要“百事通” 75

4 改善高温潮湿的工作环境 76

5 吸烟场所的选择 77

6 整顿走廊和食堂 78

7 工作服的颜色也是环境的一部分 79

8 结果的树木是公司的象征 80

9 灿烂星空下的干杯 81

10 国外旅行也是公司的工作 82

第七章 公司内部教育10条 87

1 通过早会提高说话质量 87

2 如何开好碰头会 88

3 定期举行先进车间事迹发表会 89

4 公司小报是职工心灵的故乡 90

5 外出也是对职工的教育 91

6 认真对待社交活动 92

7 把本公司的短处告诉职工 93

8 学习专利知识 94

9 小企业也能开发专利产品 95

10 加强读写算的训练 97

第八章 外国研修生10条 101

1 不同吃同住就不了解外国人 101

2 饥饿的力量 102

3 比日本人还讲究礼貌 103

4 了解对方的饮食习惯 104

5 培养日本青年到外国研修的勇气 105

6 当纪念树长大的时候 106

7 研修生回国时的临别赠言 108

8 访问研修生的故乡 109

9 技术无国界 110

10 年轻人应积极走向世界 111

第九章 人事·人和10条 115

1 检验总经理的工作能力 115

2 部长、董事的条件 116

3 培养优秀的企业职工 117

4 三个月、一年、三年、七年是年轻人的人生关键时期 118

5 人生八十岁，七十犹健壮 119

6 招聘外国技术员 121

7 提拔干部由总经理决断 122

8 社会的评价是准确的成绩单 123

9 优秀的指导者指出人生飞跃发展的道路 124

10 优秀人才是小“城主” 125

第十章 大企业·大学10条 129

1 与大企业共同开发、销售的方法 129

2 大学教授对小企业的指导 130

3 技术上赶超大企业 131

4 对照大企业的弊端改进自己 132

5 最高权力机构——学会 133

6 小企业自我保护技术的方法 134

7 人员过剩现象 135

8 大学应该给学生展示宏大的理想 136

9 不同行业的小企业之间开展交流 137

10 对技术员的精神教育 138

第十一章 职工管理10条 143

1 终生独身和爱厂如家精神 143

2 感谢老年人 144

3 企业里的女人世界 145

4 韧性、耐性、干劲 146

5 对大学毕业生的培养要趁热打铁 147

6 什么样的人能培养成为技术员 148

7 汇报、请示、商谈 149

8 愿去不留 150

9 教育职工遵守公司的规章制度 152

10 总经理和职工进行创业教育 153

第十二章 21世纪的小企业10条 157

1 成功与失败在于一念之差 157

2 21世纪对总经理的要求 158

3 总经理的基本条件 159

4 需要“孩子王” 160

5 创建理想型的企业 161

6 经营是行驶在新干线上的慢车 162

7 不能当这样的总经理 163

8 小企业更需要情报室 164

9 营造温馨的企业氛围 166

10 对年轻的企业家的期望与担心 167