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目 录 1

第一篇 企业内部管理制度概述 1

一、企业管理思想的发展史 1

传统管理阶段 1

科学管理阶段 2

行为管理阶段 3

现代管理阶段 4

二、企业内部管理制度的含义及分类 5

三、企业内部管理制度建设的内容 6

四、企业内部管理制度建设的原则和方式方法 7

企业内部管理制度建设的原则 7

建立企业内部经济责任制的目的和基本原则 （强 9

企业内部管理的方式方法 9

五、企业内部管理制度建设的程序和应注意的问题 21

企业内部管理制度建设的程序 21

六、企业内部管理制度建设的目的和意义 22

企业内部管理制度建设应注意的问题 22

第二篇 企业基本制度（章程） 26

一、有限责任公司章程 26

有限责任公司章程的概念 26

有限责任公司章程的目的和作用 26

有限责任公司章程的拟定及程序 26

拟定有限责任公司章程的基本原则及注意事项 27

有限责任公司章程的内容 27

有限责任公司章程的审批和登记 30

二、股份有限公司章程 34

股份有限公司章程的概念 34

组织股份有限公司章程的意义和作用 35

股份有限公司章程具有的特征 35

起草和制定股份有限公司章程的基本原则和要求 35

股份有限公司章程的基本内容 35

股份有限公司章程的审查批准、登记 40

股份有限公司章程的格式（形式） 40

三、中外合资经营企业章程 67

中外合资经营企业章程的概念和作用 67

中外合资经营企业章程草案拟定程序 67

中外合资经营企业章程的法定内容 67

四、中外合作经营企业章程 77

中外合作经营企业及章程的概念 77

制定中外合作经营企业章程的原则依据及注意的问题 78

中外合作经营企业章程的内容 78

五、全民所有制企业章程 81

中外合作经营企业章程审批与登记 81

六、集体所有制企业章程 86

七、集团公司章程 90

有关企业集团的基本知识 90

集团公司章程的概念和意义 91

制定集团公司章程的原则 91

企业集团章程的主要内容 91

集团公司章程的审批和注册 93

公司的概念、特性及类型 97

一、企业法人制度 97

第三篇 企业组织领导制度 97

公司制度建立的作用和意义 99

公司制度制定的依据和注意的问题 100

公司的基本制度 101

不同国家公司制度及评析 104

二、股份制度 107

股份公司的含义、地位和作用 107

股份制度建立的目的和意义 108

股份有限公司制度 110

股份制公司范例及评析 113

三、董事会和监事会制度 115

公司组织机构的概念、作用和意义 115

董事会和监事会制度 117

四、厂长（经理）负责制度 121

厂长（经理）负责制的地位、含义和作用 121

厂长（经理）负责制的内容、原则及注意事项 122

制度评析 125

五、职工代表大会制度 126

职工代表大会制度的含义、地位和作用、意义 126

职工代表大会制度的内容 128

六、厂长（经理）工作责任制度 132

厂长（经理）工作责任制度的含义、地位和作用 132

厂长（经理）工作责任制度的职责与权限 133

厂长（经理）工作责任制度的工作内容及方法 135

总工程师工作责任制度的含义、地位和作用 137

七、总工程师工作责任制度 137

总工程师的职责权限 138

总工程师的工作内容 138

八、总经济师工作责任制度 141

总经济师工作责任制度的含义、地位和作用 141

总经济师的职责权限及业务系统 142

总经济师工作内容及原则 143

九、总会计师工作责任制度 145

总会计师工作责任制度的含义、地位和作用 145

总会计师的职责权限及工作内容 146

十、党委书记工作责任制度 150

党委书记工作责任制度的含义、地位和作用 150

党委书记的职责和权限 151

党委书记的工作内容及原则 152

十一、工会主席工作责任制度 155

工会主席工作责任制度的含义、地位和作用 155

工会主席的职责及权限 156

工会主席的工作内容及原则、方法 157

十二、办公室主任工作责任制度 160

办公室主任工作责任制度的性质、作用及特点 160

办公室主任的职责权限和工作内容 161

十三、企业管理部门负责人工作责任制度 164

企业管理部门负责人工作责任制度的含义与作用 164

企业管理部门负责人工作责任制度制定的依据 165

企业管理部门负责人工作责任制度的内容 166

十四、全面质量管理负责人工作责任制度 169

全面质量管理负责人工作责任制度的含义、地位和作用 169

全面质量管理负责人的职责 170

全面质量管理负责人的工作内容 171

十五、计划部门负责人工作责任制度 174

计划部门负责人工作责任制度的含义地位与作用 174

计划部门负责人工作责任制度制定的依据 176

计划部门负责人工作责任制度的内容 176

十六、销售部门负责人工作责任制度 179

销售部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 179

销售部门负责人工作责任制度制定的依据 180

销售部门负责人的具体工作责任内容 180

十七、计量部门负责人工作责任制度 184

计量部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 184

计量部门负责人的工作职责、原则及方法 185

计量部门负责人的工作内容 186

财务部门负责人工作责任制度的含义、特点与内容 188

十八、财务部门负责人工作责任制度 188

财务部门负责人工作责任制度制定的依据 190

财务部门负责人工作责任制度的内容 191

十九、审计部门负责人工作责任制度 193

审计部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 193

审计部门负责人工作责任制度建立的目的和意义 195

审计部门负责人工作责任制度制定的依据和应当注意的问题 196

审计部门负责人工作责任制度建设的方法、步骤及内容 197

审计部门负责人工作标准的项款 198

生产调度部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 199

二十、生产调度部门负责人工作责任制度 199

生产调度部门负责人工作责任制度建立的依据 201

生产调度部门负责人工作责任制度的内容 202

二十一、设备动力部门负责人工作责任制度 203

设备动力部门负责人工作责任制度的含义、地位及作用 203

设备动力部门负责人工作责任制度建设的依据及任务 204

设备动力管理部门负责人工作责任制度的内容 206

二十二、供应运输部门负责人工作责任制度 208

供应运输部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 208

供应运输部门负责人工作责任制度建设的目的和意义 209

供应运输部门负责人工作责任制度的内容 209

二十三、总师办公室主任工作责任制度 212

总师办公室主任工作责任制度的含义、地位和作用 212

总师办公室主任工作责任制度建设的目的、意义 213

制定总师办公室主任工作责任制度的依据及注意的问题 214

制定总师办公室工作责任制度的原则、方法、步骤及主要内容 215

二十四、工艺设计部门负责人工作责任制度 217

工艺设计部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 217

工艺设计部门负责人工作责任制度建设的目的、意义 217

制定工艺设计部门负责工作人责任制度的依据及注意的问题 218

制定工艺设计部门负责人工作责任制度的原则、方法、步骤及主要内容 219

二十五、广告宣传部门负责人工作责任制度 222

广告宣传部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 222

广告宣传部门负责人工作责任制度建设的目的和意义 223

制定广告宣传部门负责人工作责任制度的依据及注意的问题 223

制定广告宣传部门负责人工作责任制度的原则及主要内容 224

技术开发部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 226

技术开发部门负责人工作责任制度的目的、意义 226

二十六、技术开发部门负责人工作责任制度 226

制定技术开发部门负责人工作责任制度的依据及注意的问题 227

制定技术开发部门负责人工作责任制度的原则及主要内容 228

二十七、总务部门负责人工作责任制度 230

总务部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用 230

总务部门负责人工作责任制度建设的目的、意义 231

制定总务部门负责人工作责任制度的依据及注意的问题 232

制定总务部门负责人工作责任制度的原则及主要内容 232

企业内部经济责任制的产生与发展 237

一、企业内部经济责任制概述 237

第四篇 企业内部经济责任制 237

企业内部经济责任制的性质和地位 238

企业内部经济责任制的具体内容 240

建立企业内部经济责任制的意义 241

二、企业目标经济责任制度 242

企业目标经济责任制的含义、目的和地位 242

企业目标经济责任制的作用和意义 242

企业目标经济责任制的基本内容 243

企业目标经济责任制的制订 243

企业目标经济责任制的考核与评价 244

企业综合计划部门经济责任制的含义、目的和地位 245

企业综合计划部门经济责任制的内容 245

三、企业综合计划部门经济责任制度 245

企业综合计划部门经济责任制的制订 246

企业综合计划部门经济责任制的考核与评价 247

四、企业财务管理部门的经济责任制度 250

企业财务管理部门经济责任制度的含义及地位 250

企业财务管理部门经济责任制度的作用和意义 251

企业财务管理部门经济责任制度的基本内容 251

企业财务管理部门经济责任制度的制订 254

企业财务管理部门经济责任制度的考核与评价 255

五、企业生产管理部门经济责任制度 256

企业生产管理部门经济责任制度的含义、目的和地位 256

企业生产管理部门经济责任制度的基本内容 257

企业生产管理部门经济责任制度的作用和意义 257

企业生产管理部门经济责任制度的制订 258

企业生产管理部门经济责任制度的考核与评价 261

六、企业技术管理部门经济责任制度 263

企业技术管理部门经济责任制的含义、目的及其地位 263

企业技术管理部门经济责任制的作用及意义 264

企业技术管理部门经济责任制的基本内容 265

企业技术管理部门经济责任制的制订 267

企业技术管理部门经济责任制的考核与评价 269

七、企业设备管理部门经济责任制度 270

企业设备管理部门经济责任制度的含义、目的及地位 270

企业设备管理部门经济责任制度的作用和意义 271

企业设备管理部门经济责任制度的基本内容 271

企业设备管理部门经济责任制度的制订 273

企业设备管理部门经济责任制度的考核和评价 276

八、企业计量管理部门经济责任制度 276

企业计量管理部门经济责任制度的含义及地位 276

企业计量管理部门经济责任制度的作用和意义 277

企业计量管理部门经济责任制度的基本内容 277

企业计量管理部门经济责任制度的制定 279

企业计量管理部门经济责任制度的考核与评价 282

九、企业质量管理部门经济责任制度 282

企业质量管理部门经济责任制的含义、目的和地位 282

企业质量管理部门经济责任制的作用和意义 283

企业质量管理部门经济责任制的基本内容 283

企业质量管理部门经济责任制的制订 286

企业质量管理部门经济责任制的考核与评价 288

十、企业销售管理部门经济责任制度 289

企业销售管理部门经济责任制度的含义、目的及地位 289

企业销售管理部门经济责任制度的作用和意义 289

企业销售管理部门经济责任制度的基本内容 290

各类销售人员的经济责任制度 292

企业销售管理部门经济责任制度制订的方法和步骤 292

企业销售管理部门经济责任制度的考核与评价 295

十一、企业物资管理部门经济责任制度 295

企业物资管理部门经济责任制度的含义及地位 295

企业物资管理部门经济责任制度的作用及意义 296

企业物资管理部门经济责任制度的基本内容 296

企业物资管理部门经济责任制度的制订 299

企业物资管理部门经济责任制度的考核与评价 300

企业劳动管理部门经济责任制度的含义及地位 301

十二、企业劳动管理部门经济责任制度 301

企业劳动管理部门经济责任制度的作用与意义 302

企业劳动管理部门经济责任制度的具体内容 302

企业劳动管理部门经济责任制度的制订 304

企业劳动管理部门经济责任制度的考核与评价 306

十三、企业统计管理部门经济责任制度 306

企业统计管理部门经济责任制度的含义、目的及地位 306

企业统计管理部门经济责任制度的作用与意义 307

企业统计管理部门经济责任制度的具体内容 307

企业统计管理部门经济责任制度的制订 309

企业统计管理部门经济责任制度的考核与评价 310

厂长办公室经济责任制度的作用及意义 311

十四、厂长办公室经济责任制度 311

厂长办公室经济责任制度的含义及地位 311

厂长办公室经济责任制度的具体内容 312

厂长办公室经济责任制度的制订 313

厂长办公室经济责任制度的考核与评价 314

第五篇 企业行政管理制度 317

一、文件管理制度 317

文件管理概述 317

文件传阅的管理 318

文件的借阅管理 320

阅文室的管理 320

文件的存放管理 321

文件的翻印管理 321

文件的销毁 322

文件的清退 322

文件的立卷归档 324

二、印信管理制度 325

印章的管理 325

介绍信的管理 329

工作证的管理 331

三、会议管理制度 331

企业会议的种类 331

企业会议的作用 332

建立会议管理制度，加强会议管理的必要性 333

企业会议管理制度的重点——会议的程序 333

四、企业的收发管理制度 336

对会议管理的其他要求 336

企业文件的发文工作及管理制度 337

收文管理 339

五、文印制度 344

打字工作的管理 344

校对工作的管理 346

油印工作的管理 347

装订工作的管理 347

六、接待管理制度 348

接待工作的意义 348

企业接待工作的一般礼节 348

企业的各种接待工作 349

接待程序 349

接待工作的原则 349

企业的外宾接待工作 351

接待中的辅助工作 352

七、办公管理制度 352

企业办公室的作用 352

企业办公室的职能和任务 352

企业办公管理制度的制定程序 355

企业办公管理制度的制定要求 356

八、办公设备管理制度 357

办公设备的作用 357

现代企业中办公设备应具有的功能 357

配备办公设备的原则 358

现代企业办公室所需的设备 358

办公设备的管理 359

九、保密制度 361

国家秘密的保守 361

文书保密制度 361

会议的保密管理制度 362

经济保密工作制度 363

科技保密工作 365

涉外保密工作 365

通信保密制度 366

计算机运用中的保密工作 367

档案管理 369

十、档案图书管理制度 369

图书的管理 374

十一、提案制度 378

企业建立提案制度的意义 378

建立提案制度所需注意的问题 379

十二、加班值班制度 381

加班制度 381

值班制度 382

第六篇 企业生产管理制度 401

一、生产管理制度概述 401

生产管理及其重要性 401

生产管理的范围和内容 402

生产管理的基本任务和基本要求 403

生产管理的概念体系 404

二、生产计划管理制度 405

生产计划工作的基本内容 405

生产计划的主要指标 406

现代企业大多数是以销定产 407

企业生产能力的核定 410

三、生产过程组织管理制度 414

生产过程 415

基本生产单位的组织形式 417

流水生产管理制度 419

岗位责任制 424

劳动协作制 424

四、职工岗位责任制度 424

设备维修保养制 425

巡回检查制 425

班组经济核算制 426

五、车间管理制度 431

车间作用和设置方法 431

车间管理制度制订的原则 432

车间管理制度 432

日常考核培养制度 434

车间民主管理制度 434

车间主任、班组长责任制度 435

六、班组管理制度 439

班组及班组管理 439

班组物资管理制度 442

班组质量管理的基本制度 442

废旧余料、包装容器回收管理制度 443

七、劳动管理制度 448

劳动定额制度 448

劳动定员制度 454

优化劳动组合 456

八、现场管理制度 460

现场管理的含义和特征 460

现场管理的任务和内容 462

定置管理制度 463

“5S”活动和目视管理制度 467

九、物资耗定额管理制度 467

物资定额的分类方法 468

物资消耗定额的作用 468

物资消耗定额的制订方法 469

影响定额水平的因素 469

物资消耗定额的制度 470

物资消耗定额管理制度 472

十、仓储管理制度 473

物资储备定额 473

物资定额管理制度 476

仓库管理方法 476

仓库管理制度 478

库存控制 480

技术进步的意义及其影响因素 483

十一、技术管理制度 483

技术开发管理制度 484

技术改造管理制度 488

技术引进管理制度 492

十二、原料采购供应管理制度 500

原料采购供应管理的意义 500

原料采购、供应管理的任务 500

供应物资的分类制度 501

原材料采购供应的组织制度 503

物资供应计划 504

十三、原始记录和统计分析工作管理制度 509

原始记录 509

统计分析 509

计量工作管理制度 510

记录数据的常识 511

统计分析中的常用图表 512

十四、设备维修保养制度 517

设备管理的意义 517

设备管理的内容和任务 517

设备的日常管理 518

设备维修工作的原则 519

设备维修的类别和方法 520

设备维修的管理制度 522

设备维修管理方面的新制度 526

设备维修保养的具体内容 527

仪器仪表管理制度 530

十五、仪器工具管理制度 530

企业工具管理制度 532

十六、安全卫生生产管理制度 535

劳动保护制度 535

安全生产和安全技术概述 535

影响安全生产的因素 536

安全卫生生产教育制度 536

安全技术必备知识 537

事故处理知识 538

企业安全检查制度 538

防止工业污染与环境保护 539

环境保护的基本原则 540

防止工业污染和环境保护的措施 541

工业卫生工作 542

污染治理制度 542

十七、运输管理制度 543

企业内部运输的周期、原则和方式 543

企业内部的运输路线和工序 545

企业内部运输与劳动生产率 548

企业内部运输与外部运输的协调 551

十八、成品销售管理制度 551

销售管理的意义 551

销售管理工作的内容 551

销售计划编制制度 552

市场开拓决策 553

销售策略 554

定价决策 556

第七篇 企业经营管理制度 561

一、销售计划管理制度 561

销售计划的主要内容 561

销售计划的编制 562

销售计划的执行检查和分析 563

销售组织形式与管理 564

二、销售推广和人员推销制度 565

销售推广的作用 565

销售推广方案的制定与实施 567

对中间商的销售推广 568

对消费者的销售推广 569

推销人员的选拔 570

人员推销制度 570

推销人员的培训 571

推销人员的付酬形式 571

三、市场调查及预测工作制度 572

市场调查工作制度 572

市场预测工作制度 575

四、价格管理制度 578

价格管理 578

确定商品价格的依据 579

价格决策制度与程序 580

定价方法 582

定价策略与技巧 583

生产企业订货管理制度 584

五、订货发货与收款结算制度 584

商业企业订货管理制度 586

发货管理制度 587

收款结算管理制度 588

企业结算业务的有关纪律和规定 589

贷款结算的方式 589

六、售后服务制度 594

建立售后服务制度的必要性 594

对“产品使用说明书”的有关规定 594

代客安装试车 595

包修包换包退 595

企业实行维修服务的有关规定 595

企业建立合同管理制度的必要性 598

七、合同管理制度 598

合同与经济合同 598

企业合同管理的基本目标 599

合同管理制度的基本内容 599

八、新产品开发管理制度 607

新产品的概念和分类 607

新产品开发的步骤 607

九、广告宣传制度 616

广告的定义和分类 617

广告的功能 617

现代广告活动发展的趋势 617

企业广告组织的形式 618

企业广告管理组织的职能 618

广告预算的编制 619

广告策略的确定 620

广告媒体选择 621

广告代理制 621

企业广告活动应遵循的准则 622

广告效果的测定 622

第八篇 企业资产管理制度 627

一、企业固定资产管理制度 627

企业固定资产管理制度的含义及地位 627

企业固定资产管理制度建设的目的和意义 627

制定企业固定资产管理制度的依据及应注意的问题 627

制定企业固定资产管理制度的原则及内容 628

制度范例评析 633

二、企业流动资产管理制度 639

企业流动资产管理制度的含义、地位 639

企业流动资产管理制度建设的目的和意义 639

制定企业流动资产管理制度的依据及应注意的问题 639

制定企业流动资产管理制度的原则、内容 639

三、企业无形资产管理制度 642

企业无形资产管理制度的含义、地位及作用 642

企业无形资产管理制度建设的依据及应注意的问题 642

制定企业无形资产管理制度的原则及内容 642

四、企业商标管理制度 645

企业商标管理制度的含义地位及作用 645

企业商标管理制度建设的目的、意义 646

制定企业商标管理制度的依据及注意的问题 647

制定企业商标管理制度的原则、方法、步骤及内容 648

五、企业专利权管理制度 649

企业专利权管理制度的含义、地位和作用 649

企业专利权管理制度建设的目的和意义 651

制定企业专利权管理制度的依据及应注意的问题 651

制定企业专利权管理制度的原则 651

六、企业非专利权技术管理制度 653

企业非专利权技术管理制度的含义及作用 653

企业非专利权技术管理制度建设的目的及意义 653

制定企业非专利权技术管理制度的原则及内容 653

制定企业著作权管理制度的依据 655

企业著作权管理制度制定的意义和目的 655

七、企业著作权管理制度 655

企业著作权管理制度的含义 655

企业著作权管理制度的内容 656

八、企业工具设备管理制度 660

企业工具设备管理制度的含义 660

企业工具设备管理制度制定的目的及意义 660

企业工具设备管理制度制定的依据 661

企业工具设备管理制度的内容 661

企业原料管理制度制定的目的 669

企业原料管理制度建设的依据及原则 669

企业原料管理制度的内容 669

企业原料管理制度的含义 669

九、企业原料管理制度 669

十、企业成品管理制度 681

企业成品管理制度的含义 681

企业成品管理制度制定的目的 682

企业成品管理制度建设的依据 682

企业成品管理制度的内容 682

十一、企业低值易耗品管理制度 688

企业低值易耗品管理制度的含义 688

企业低值易耗品管理制度制定的目的 688

企业低值易耗品管理制度制定的依据 688

企业低值易耗品管理制度的内容 688

加强劳动合同管理制度建设的意义 693

劳动合同管理制度的概念 693

一、劳动合同管理制度 693

第九篇 企业劳动工资管理制度 693

制定劳动合同管理制度的依据 694

如何制定劳动合同管理制度 694

二、劳动定额管理制度 704

劳动定额管理制度的含义 704

劳动定额管理制度建设的意义 705

制定劳动定额管理制度的依据 706

劳动定额管理制度的内容 707

制定劳动定额管理制度的基本原则 708

编制定员管理制度的含义 711

编制定员管理制度建设的目的及意义 711

三、编制定员管理制度 711

制定编制定员管理制度的依据 712

如何制订编制定员管理制度 713

四、职工工资制度 717

职工工资制度的含义及其地位 717

职工工资制度建设的目的、意义 718

制定工资制度的原则 719

企业制定职工工资制度时需要注意的几个问题 721

工资制度的内容 723

职能工资制建立的步骤 725

五、职工福利制度 732

职工福利制度的含义及地位 732

职工福利制度建设的目的、意义 732

如何制定职工福利制度 733

制定职工福利制度的依据 733

六、职工劳动保险制度 735

职工劳动保险制度的含义及其地位 735

职工劳动保险制度建设的目的、意义 736

建立健全职工劳动保险制度应遵循的原则 737

职工劳动保险制度的主要内容 738

处理劳动保险待遇应注意的几个主要问题 740

职工劳动保险制度的发展趋势 741

七、职工离、退休制度 746

职工离、退休制度的含义及其地位 746

职工离、退休制度建设的目的、意义 747

如何制定职工离、退休制度 747

职工离、退休制度的改革 751

医疗保险制度的含义及其地位、作用 755

八、职工医疗保险制度 755

医疗保险制度建设的目的、意义 756

制定企业医疗保险制度的原则 756

企业医疗保险制度的主要内容 756

企业医疗保险制度改革 758

九、职工休息制度 759

职工休息制度的含义及其地位 759

职工休息制度建设的目的和意义 759

制定职工休息制度的依据及注意的问题 760

如何制定职工休息制度 760

十、职工工作制度 765

职工工作制度的含义及其地位、作用 765

制定职工工作制度的依据及注意的问题 766

加强职工工作制度建设的目的、意义 766

加强职工工作制度建设的途径 767

职工工作制度的内容 767

制定职工工作制度应遵循的原则 769

十一、职工劳动保护管理制度 772

职工劳动保护管理制度的含义、地位和作用 772

制定劳动保护管理制度的依据及注意的问题 773

制定劳动保护管理制度的方针、原则 775

企业劳动保护管理的几项主要制度 775

关于女职工和末成年工的特殊保护问题 777

企业职务制度的含义及内容 789

职务任用制度 789

一、企业职务制度 789

第十篇 企业人事管理制度 789

职务任期制度 791

管理人员岗位交流制度 791

二、职工招聘制度 792

职工招聘制度的含义及作用 792

职工招聘制度的原则及内容 792

职工招聘计划 793

职工招聘的方法、方式及程序 794

职工招聘的录用决策 797

上岗引导 797

三、职工调配制度 797

职工调配的含义及作用 798

职工调配的基本原则 798

职工调配的方式 799

职工调配的一般程序 800

职工调配的有关政策规定 801

四、职工合同制度 803

职工合同制度的含义和作用 803

职工合同的管理 804

集体合同 804

个人合同 806

五、人事档案管理制度 808

人事档案及人事档案管理制度 808

人事档案管理的内容及原则 808

人事档案材料的收集、补充制度 809

人事档案材料的鉴别、整理制度 811

人事档案保管制度 814

人事档案利用制度 815

六、企业编制和职务分类制度 815

企业编制和职务分类的含义及作用 815

企业编制与职务分类制度的内容 816

企业编制的原则 816

企业编制的标准 817

企业编制的方法与步骤 818

职务分类的原则 819

职务分类的方法与步骤 820

七、职称评定制度 821

职称评定制度的含义及作用 821

专业技术职务的设置原则 822

专业技术职务聘任制度的内容与特点 822

高、中、初级职务数额的确定 823

专业技术职务的评审程序 824

关于专业技术职务任职条件评审委员会的几项制度原则 825

关于专业技术职务考核的几项制度原则 826

八、人事考核制度 826

人事考核的含义及作用 826

人事考核的一般要求 827

人事考核的基本环节 828

人事考核制度的建立之一——考核内容 829

人事考核制度的建立之二——考核标准 830

人事考核制度的建立之三——考核方法 831

人事考核制度的建立之四——考核者训练 832

九、奖惩制度 833

奖惩制度的含义及作用 833

奖惩工作的基本原则 833

奖励的条件 834

奖励的实施 835

惩罚的条件 836

惩罚的实施 836

十、人事资料统计制度 837

人事资料统计的内容及作用 838

人事资料统计的原则及程序 838

职工情况统计 839

劳动时间利用统计 841

职工工资统计 842

保险、福利统计 842

职工培训统计 843

十一、职员晋、（降）级、辞职退职制度 843

职员晋（降）级、辞职退职制度的内容及作用 844

晋升制度 844

降职制度 846

辞职制度 847

十二、职工培训制度 848

职工培训的内涵及特点 848

辞退制度 848

退职制度 848

职工培训的功能 849

职工培训的程序及管理 849

职工培训的方式之一——在职培训 850

职工培训的方式之二——脱产培训 852

第十一篇 企业后勤管理制度 871

一、住房管理制度 871

住房管理制度概述 871

住房管理制度建设的目的和意义 872

企业职工住房管理制度的建设 872

二、膳食管理制度 876

企业膳食管理的含义、地位和作用 876

企业膳食管理制度建设的目的和意义 877

制定企业膳食管理制度的依据及应当注意的问题 877

现代企业膳食管理制度的内容 879

三、企业车辆管理制度 881

车辆管理制度的含义、地位和作用 881

企业车辆管理制度的目标和方式 881

企业车辆管理制度建设中应注意的问题 882

企业车辆管理制度的内容 882

四、医疗卫生管理制度 887

医疗卫生管理制度的含义、地位和作用 887

医疗卫生管理制度建设的依据和应当注意的问题 887

医疗卫生管理制度的内容 887

生活设施管理制度建设的依据和标准 890

生活设施管理制度的地位和作用 890

五、生活设施管理制度 890

生活设施管理制度的内容 891

六、企业托幼管理制度 892

企业托幼管理制度概述 892

企业托幼管理制度建设的依据及应注意的问题 893

企业托幼管理制度建设的内容 896

七、企业基建管理制度 899

企业基建管理制度的含义、地位和作用 899

企业基建管理制度建立的目的和意义 899

企业基建管理制度建立的依据及应注意的问题 900

企业基建管理制度建设的原则、方法及内容 901

会计、出纳、财务负责人岗位责任制度建设的意义 921

会计、出纳、财务负责人岗位责任制度的含义及作用 921

会计、出纳、财务负责人岗位责任制度制定的依据 921

第十二篇 企业财务管理制度 921

一、会计、出纳、财务负责人岗位责任制度 921

会计、出纳、财务负责人岗位责任制度制度的内容 922

二、出纳岗位责任制 931

出纳岗位内容 931

出纳的任务 931

出纳工作的组织 931

出纳工作原则 931

出纳岗位责任制具体内容 932

三、会计主管岗位责任制 932

会计主管岗位责任制的含义及作用 932

会计岗位责任制的内容 933

会计主管岗位责任制建设的原则、目的及依据 933

四、现金管理制度 934

现金管理制度的含义和作用 934

现金管理制度建设的目的 934

制定现金管理制度所需注意事项 935

现金管理制度的内容 936

五、票据管理制度 941

票据管理制度的含义及作用 941

票据管理制度建设的目的及意义 941

制定票据管理制度的依据 941

国家票据制度的内容 941

报销管理制度的含义及作用 947

六、报销管理制度 947

报销管理制度制定的意义 948

制定报销管理制度的依据 948

报销管理制度的内容 948

七、税收管理制度 951

税收管理制度的含义、地位和作用 951

税收管理制度建设的目的、意义 951

制定税收管理制度的依据 951

制定税收管理制度之原则、方法、步骤及内容 951

八、成本管理制度 957

成本管理制度的含义、地位和作用 957

成本管理制度的内容 958

制定成本管理制度的依据 958

成本管理制度建设的目的、意义 958

九、财务帐簿管理制度 964

会计帐簿管理制度的含义及作用 964

会计帐薄管理制度的意义 964

财务帐薄管理制度制定的依据 964

财务帐薄管理制度的内容 965

十、财务预算与控制制度 969

财务预算与控制制度的含义及作用 969

财务预算与控制制度制定的意义 969

财务预算与控制制度制定的依据 970

财务预算与控制制度的内容 971

财务报表与分析制度制定的原则 974

财务报表与分析制度的意义 974

财务报表与分析制度的内容 974

财务报表与分析制度的内容及作用 974

十一、财务报表与分析制度 974

十二、企业投资、融资和筹资管理制度 978

企业投资、融资和筹资管理制度的含义及作用 978

企业投资、融资和筹资管理制度建设的意义 978

企业投资、融资和筹资管理制度制定的原则 978

企业投资、融资和筹资管理制度的内容 979

第十三篇 企业统计、审计、计量及资产评估管理制度 987

一、企业统计制度 987

企业统计制度的含义、地位、作用 987

企业统计制度建设的目的、意义 988

制定企业统计制度的依据及注意的问题 988

如何制定统计制度，即原则、方法、步骤，包括哪些内容 989

二、企业审计制度 992

企业审计制度的含义、地位和作用 992

审计制度建设的目的、意义 994

制定审计制度的依据及注意的问题 995

制定审计制度的原则、方法、步骤及其基本内容 996

三、计量管理制度 1001

计量管理制度的含义及作用 1001

计量管理制度建立的目的及意义 1001

制定计量管理制度的依据及注意的问题 1002

计量管理制度制定的原则、方法及内容 1002

四、内部资产评估与清算制度 1012

内部资产评估与清算制度的含义及作用 1012

制定内部资产评估与清算制度的原则、方法、步骤及内容 1013

制定内部资产评估与清算制度的依据 1013

制定内部资产评估与清算制度的目的及意义 1013

第十四篇 企业法律事务管理制度 1019

一、企业法律顾问制度 1019

法律顾问制度的历史及现状 1019

法律顾问的定义、分类及其性质 1020

企业法律顾问的职能作用 1021

企业法律事务机构的设置 1028

企业法律事务机构（企业法律顾问）的职权 1039

二、企业法律公证制度 1040

公证及公证机关 1040

公证管辖及其类别 1041

公证处的业务范围 1042

公证当事人 1043

公证的效力、作用 1045

公证的一般程序 1045

企业如何申办公证 1046

三、企业法律仲裁制度 1051

仲裁的含义和种类 1051

仲裁法的适用范围和仲裁原则 1051

仲裁协议 1052

仲裁组织 1053

国内经济合同仲裁 1053

劳动争议仲裁 1058

国际经济贸易仲裁 1065

四、企业的法律诉讼制度 1087

企业的民事诉讼 1087

企业的行政诉讼 1094