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Oracle Applications应用大全
Oracle Applications应用大全

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工业技术

  • 电子书积分:19 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)BOSS公司著;王雷等译
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7115091595
  • 页数:688 页
图书介绍:
《Oracle Applications应用大全》目录

第一部分 Oracle Applications概述 3

第1章 回顾ERP和Oracle公司 3

1.1 概述 3

1.2 理解ERP概念 5

1.2.1 理解ERP系统的属性 5

1.3 ERP优点驱动项目的实现 6

1.4 克服ERP的缺点 7

1.5 在线商务 7

1.5.1 在线商务的优点 8

1.5.2 在线商务的缺点 8

1.6 Oracle——技术领先的公司 9

1.6.1 特点 9

1.6.2 承认错误 10

1.7 Oracle公司对客户的影响 11

1.7.1 Oracle对第1类客户的影响 11

1.7.2 Oracle对第2类客户的影响 12

1.8 小结 13

第2章 Oracle Applications 14

2.1 财务应用程序 15

2.1.1 General Ledger 15

2.1.2 Payables 16

2.1.3 Receivables 16

2.1.4 Fixed Asserts 17

2.2 制造应用程序 17

2.2.1 Bills of Material和Engineering 17

2.2.2 Work in Process 18

2.2.3 Cost Management 18

2.2.4 计划 18

2.3 供应链管理应用程序 19

2.3.1 Puchasing 19

2.4 人力资源应用程序 20

2.3.3 Inventory 20

2.3.2 Order Entry 20

2.4.1 Human Resources管理系统 21

2.4.2 薪水册 21

2.5 其他应用程序功能 22

2.5.1 工作流 22

2.5.2 多组织 22

2.5.3 系统管理 23

2.5.4 CAI应用程序扩展 23

2.6 小结 24

第二部分 实现Oracle Applications 27

第3章 软件IMP方法 27

3.1 使用Oracle的应用程序实现方法(AIM) 27

3.1.1 AIM是6阶段的方法 27

3.1.2 定义可交付结果 28

3.1.3 AIM的优点 28

3.2.1 快速实现技术的说明 29

3.1.4 AIM的缺点 29

3.2 快速实现 29

3.2.2 优点 30

3.2.3 缺点 30

3.3 理解规划办公室 31

3.3.1 优点 31

3.3.2 缺点 31

3.4 分阶段实现 32

3.4.1 优点 32

3.4.2 缺点 33

3.5 以案例研究说明实现技术 33

3.5.1 大公司 33

3.5.2 小型公司 34

3.5.3 绿色场公司 34

3.5.4 公共部门 35

3.6 小结 35

第4章 影响工作量和成本的因素 36

4.2 每个应用程序的相对复杂程度 37

4.1 根据应用程序的数量和类型来估计成本 37

4.3 业务系统复杂程度 38

4.3.1 记录用户和地点的数量 38

4.3.2 理解用户记录 39

4.3.3 考虑其他类型的复杂性 39

4.3.4 理解复杂程度对简单项目的影响 39

4.4 为降低成本最小化自定义部分和扩展部分 39

4.4.1 自动数据转换 40

4.4.2 接口 41

4.4.3 报表 41

4.5 业务过程 42

4.5.1 文档说明和理解过程 42

4.5.2 “柔性”或者“刚性”业务要求和过程 42

4.6 过程中的其他项目 42

4.7 项目小组的能力 43

4.6.4 合并和收购 43

4.6.1 非Oracle Applications 43

4.6.3 ISO9000 43

4.6.2 重新规划和最优惯例 43

4.7.1 发展分析问题的能力 44

4.7.2 改善和管理对改动的容纳性 44

4.7.3 理解组织的个性 45

4.8 小结 45

第5章 理解项目管理和控制 47

5.1 开发问题分析技术 47

5.2 执行项目状态报表 48

5.3 创建会议记录 48

5.4 确认“红旗” 49

5.5 维护项目计划 50

5.6 维护项目范围的控制 51

5.9 TAR跟踪、分析和记录 52

5.7 管理关键路径 52

5.8 建立质量控制过程 52

5.10 理解其他项目的影响 53

5.11 小结 53

第6章 开始项目 54

6.1 构成项目小组 54

6.1.1 发起人 54

6.1.2 项目管理员 54

6.1.3 应用程序咨询人员 55

6.1.4 技术员工 56

6.2 快速开始 59

6.2.1 设置讨论室 59

6.2.2 列出高层业务要求 59

6.2.3 在服务器上组织文档 59

6.2.4 聚集业务量和频率 59

6.2.5 搜集来自现有业务过程的输入和输出实例 59

6.4.1 有组织 60

6.3 选择和安排模块进度 60

6.4 理解典型任务、可交付内容和里程碑 60

6.4.2 创建项目工作计划 61

6.4.3 需要多少时间 61

6.4.4 建立学习计划 61

6.4.5 创建项目环境和体系结构计划 62

6.4.6 沟通项目策略 62

6.4.7 建立质量计划 63

6.4.8 说明项目的文档和目标 63

6.4.9 建立人员配备计划 64

6.5 小结 64

第7章 项目分析 65

7.1 项目分析概述 65

7.2 业务过程分析 65

7.2.3 了解匹配程度 66

7.2.1 了解业务 66

7.2.2 发现和用文档说明业务要求 66

7.2.4 了解将来业务过程的前景 67

7.3 确定需要的报表 68

7.4 基础设施分析 70

7.4.1 物理基础设施 70

7.4.2 建立逻辑系统模型 70

7.4.3 数据库实例 71

7.4.4 确定IT部门人员配备 72

7.5 自定义 72

7.6 遗留数据和转换 72

7.7 了解典型任务、交付和分析阶段的里程碑 74

7.7.1 确定现有业务处理过程 74

7.7.2 确定现有计算机的基础设施 74

7.7.4 对详细业务要求达成一致 75

7.7.3 确定业务规模(交易量和频率) 75

7.7.5 确定将来的业务过程 76

7.7.6 确定合适的程度 77

7.7.7 考虑转换要求 77

7.7.8 分析和建立数据转换方法 77

7.7.9 分析和建立系统集成方法 77

7.8 小结 78

第8章 分析到解决方案的转换 79

8.1 设计自定义 80

8.1.1 项目设计和建立标准 80

8.1.2 源代码:SQL、PL/SQL和编程语言 81

8.1.3 Oracle工具 81

8.1.4 设计新表 81

8.1.5 源命名约定 81

8.1.6 定制安装例程 82

8.2 解决方案/概念设计文档 82

8.2.2 低层次/技术性设计文档 83

8.2.1 高层次/功能性设计文档 83

8.3 估计定制 84

8.4 管理阶段 85

8.4.1 阶段成功因素 85

8.4.2 重新回顾业务要求 86

8.4.3 设计技术体系结构 86

8.4.4 数据转换 87

8.5 初始项目文档 87

8.5.1 培训文档 87

8.5.2 转换为产品 88

8.5.3 设计转换和意外计划 88

8.5.4 初步应用程序设置文档 88

8.6 准备系统测试 89

8.7 性能测试准备 90

8.9 小结 91

8.8 设计支持组织 91

第9章 系统启用 92

9.1 定制 92

9.1.1 修改 93

9.1.2 从简单到复杂的编程 93

9.1.3 创建和测试定制部分 93

9.1.4 文档说明定制部分 94

9.1.6 数据转换、接口和API 95

9.1.5 编写定制报表 95

9.2 管理阶段 97

9.2.1 阶段成功因素 98

9.2.2 阶段里程碑 98

9.2.3 设置新硬件 99

9.2.4 安装应用程序 99

9.2.5 OFA(优化灵活体系结构标准) 99

9.2.6 可交付产品 100

9.3 定制的替代方法 101

9.2.8 CRP(会议室引导) 101

9.2.7 测试方法 101

9.3.1 文件夹 102

9.3.2 菜单 103

9.3.3 弹性字段 104

9.3.4 使用Custom库 105

9.3.5 性能测试 107

9.3.6 其他参考资料 109

9.3.7 理解Oracle支持的地位 109

9.4 小结 109

第10章 启动新系统 110

10.1 管理改动 110

10.1.1 沟通 110

10.1.2 建立用户和管理层期望 111

10.1.3 分析问题和利害关系 111

10.2.1 准备转换 112

10.1.4 多少培训合适 112

10.2 转换到新系统 112

10.2.2 配置产品系统 113

10.2.3 培训用户 113

10.2.4 转换和加载数据 115

10.2.5 处理新版本 115

10.2.6 准备支持产品用户 115

10.3 支持产品运行 116

10.3.1 审核产品系统 116

10.3.2 维护产品系统 116

10.3.3 调整产品系统 117

10.3.4 开始连续改进 118

10.4 小结 118

11.3 版本11的新特点 123

11.1 概述 123

11.2 与其他Oracle Applications的关系 123

第11章 使用Oracle General Ledger 123

第三部分 配置和使用Oracle Applications 123

11.3.1 Global Consolidation System 124

11.3.2 Centralized Transaction Approval 124

11.3.3 日记帐批准系统 125

11.3.4 Mass Maintenance窗口 125

11.4 分析问题和差距 126

11.4.1 提议的改进功能 127

11.5 配置GL应用程序 128

11.5.1 分析关键的设置问题 128

11.5.2 要求的设置任务 128

11.5.3 理解每个设置任务 129

11.6 处理交易 137

11.6.1 打开/结束周期 138

11.6.2 处理实际日记帐 138

11.6.4 换算 142

11.6.3 重估 142

11.6.5 合并 143

11.6.6 理解报表 143

11.6.7 处理预算日记帐 146

11.6.8 处理欠款 149

11.6.9 理解GAN 151

11.7 小结 152

12.2 版本11中的新功能 153

12.1 与其他Oracle Applications的关系 153

第12章 使用Oracle Payables 153

12.2.1 增强的EDI支持 154

12.2.2 Payables未结清接口 154

12.2.3 Workflow集成 154

12.3.1 分析关键的设置问题 155

12.3 配置应用程序 155

12.2.9 多种报告货币 155

12.2.8 更加灵活的电子支付方式 155

12.2.7 增强的税收默认值 155

12.2.5 通过Web Employee的员工费用报表 155

12.2.4 采购卡集成 155

12.2.6 对固定比率货币的增强支持 155

12.3.2 要求的设置任务 156

12.3.3 了解每项设置任务 157

12.4 处理交易 164

12.4.1 设置和修改供应商 164

12.4.2 输入发票 165

12.4.3 使用费用报表 166

12.4.4 导入发票 166

12.4.5 定义和创建重复支付 167

12.4.6 批准发票 167

12.4.7 调整发票支付计划 167

12.4.8 调整分配 167

12.4.11 注销应收应付交易 168

12.4.12 输入预付款 168

12.4.10 输入注释 168

12.4.9 调整采购订单匹配发票 168

12.4.13 支付 169

12.4.14 电汇 172

12.4.15 EDI 172

12.4.16 EFT 172

12.4.17 修改支付分配 173

12.4.18 处理停止和空白支付 173

12.4.19 合并现金 173

12.5 平衡明细分类帐与总帐 174

12.6 使用应用程序中的Open Interface 174

12.6.1 过帐到总帐 175

12.6.2 为Oracle Assets创建大量附加 175

12.6.3 使用Oracle Alert 175

12.6.4 激光打印支票 175

12.7.2 AutoReconciliation(自动合并)程序 176

12.7.1 银行合并 176

12.7 使用Oracle Cash Management 176

12.7.3 使用Cash Forecasting 177

12.7.4 版本11的功能 177

12.7.5 配置Oracle Cash Management 178

12.7.6 处理现金管理交易 180

12.8 小结 180

第13章 使用Oracle Receivables 181

13.1 概述 181

13.2 与其他应用程序的关系 181

13.3 版本11中的新功能 181

13.3.1 使用Payables应用程序规则集 181

13.3.2 使用Cross Currency Receipts 182

13.3.5 了解税收变动 183

13.3.6 使用催讨历史和可定义的催讨信件 183

13.3.3 与AutoLockbox的匹配 183

13.3.4 使用扩展的客户查询条件 183

13.3.7 删除一些版本10.7中的多组织限制 184

13.4 解决常见问题和差距 184

13.4.1 AR不是销售历史报表系统 184

13.4.2 AR是总帐的明细分类帐 184

13.4.3 AR可能影响客户 184

13.5 配置应用程序 185

13.5.1 分析关键设置问题 185

13.4.5 在年龄计算中使用了期限 185

13.4.6 性能和安全问题 185

13.4.4 汇款方法并不总是地区性的 185

13.5.2 设置任务 187

13.5.3 理解每个设置任务 188

13.6 为主要实体转换数据 204

13.6.1 创建或者修改客户 205

13.7 创建未结清余额 205

13.8.1 创建发票交易 206

13.7.1 创建交易历史 206

13.8 处理交易 206

13.8.2 处理接收交易 207

13.8.3 执行收款活动 209

13.9 内部平衡AR应用程序 210

13.10 平衡明细分类帐和总帐 211

13.11 在AR中使用开放接口 211

13.11.1 需要发货的输入交易 211

13.11.2 导入和维护客户记录 212

13.11.3 导入银行接收 212

13.11.4 更新General Ledger 213

13.11.5 导入销售税率数据 213

13.11.6 使用税收供应商扩展 213

13.12 了解关键报表 214

13.12.1 收款报表 215

13.12.2 执行报表 216

13.12.5 税收报表 217

13.12.3 发票打印报表 217

13.12.4 列表报表 217

13.12.6 其他报表 218

13.13 疑难解答 219

第14章 使用Oracle Assets 220

14.1 与其他应用程序的关系 220

14.2 版本11中的新功能 220

14.2.1 使用资产物理库存 221

14.2.2 使用假设分析 221

14.2.3 跟踪资产保单 221

14.2.4 跟踪租赁分摊 221

14.2.5 Fixed ADI 222

14.2.6 在交易中使用Multiple Reporting Currencies 222

14.2.7 摊销调整的追溯日期 222

14.3.2 查看顶层增强请求 223

14.3.1 问题和差距 223

14.3 关键的实现因素 223

14.3.3 分析关键设置问题 224

14.3.4 理解每个设置任务 225

14.4 为主要实体转换数据 236

14.4.1 理解大量添加接口 236

14.4.2 手动添加资产 237

14.4.3 将资产指定折旧帐簿 237

14.4.4 转换资产 237

14.4.5 废弃资产 237

14.4.6 建立批量交易 238

14.4.7 使用CIP 240

14.4.8 理解ITC 240

14.4.9 理解生产单位 240

14.4.11 理解折旧 241

14.5 平衡明细分类帐和总帐 241

14.4.10 了解资金预算 241

14.6 使用应用程序的Open Interface 242

14.6.1 使用Mass Additions接口导入资产 242

14.6.2 使用预算接口 242

14.6.3 使用生产接口 242

14.6.4 使用ACE(调整当前收入)接口 242

14.6.5 使用INV接口 243

14.7 理解关键报表 243

14.8 小结 244

第15章 使用Oracle Purchasing 245

15.1 Purchasing和其他应用程序之间的关系 245

15.2 版本11中的新功能 245

15.2.1 高级工作流技术 245

15.2.2 供应商货运 246

15.2.3 高级货运通知支持 246

15.3.1 定义获利选项 247

15.3 关键实现因素 247

15.3.2 定义控制选项 247

15.2.4 多种报告货币 247

15.2.5 增强采购开放性接口 247

15.2.6 和Oracle Quality的集成 247

15.3.3 定义默认选项 248

15.3.4 定义编号选项 248

15.3.5 问题和差距 248

15.4 配置应用程序 249

15.4.1 分析关键的设置问题 249

15.4.2 理解每个设置任务 250

15.5 为主要实体转换数据 260

15.5.1 输入供应商 260

15.5.2 处理请求和紧急请求 260

15.5.3 处理报价请求 260

15.5.4 处理采购订单 261

15.5.6 使用批量取消 262

15.5.7 输入接收和接收交易 262

15.5.5 批准和转递文档 262

15.5.8 处理供应商的利润 263

15.5.9 注销增加 263

15.5.10 一起清除采购和AP 263

15.5.11 导入请求 263

15.6 查看利息 263

15.6.1 使用Oracle Alerts和Workflow 263

15.7 理解关键报告 264

15.8 疑难解答 266

第16章 使用Oracle Inventory 268

16.1 概述 268

16.2 Oracle Inventory与其他应用程序的关系 268

16.3 版本11中的新功能 269

16.4 关键的实现因素 270

16.4.1 查看最高的增强请求 271

16.5 配置应用程序 271

16.5.1 要求的设置任务 272

16.5.3 定义系统项目关键弹性字段 273

16.5.2 创建帐簿集 273

16.5.4 定义项目类别关键弹性字段 274

16.5.5 定义项目类别分组关键弹性字段 275

16.5.6 定义库存定位器关键弹性字段 275

16.5.7 定义帐户别名所有弹性字段 276

16.5.8 定义销售订单关键弹性字段 276

16.5.9 定义位置 276

16.5.10 定义员工 277

16.5.11 定义组织日历和日历例外 277

16.5.12 定义组织 277

16.5.13 定义组织库存参数 278

16.5.14 定义接收选项 280

16.5.15 对合法组织的修改 280

16.5.18 定义计划人员 281

16.5.19 定义测量单位类、测量单位、测量单位转换和类间转换 281

16.5.17 定义可用的契约规则 281

16.5.16 定义挑选规则 281

16.5.20 定义子库存 282

16.5.21 定义仓库定位器 284

16.5.22 定义项目属性控制 284

16.5.23 定义类别 285

16.5.24 定义类别集合 285

16.5.25 定义默认类别集合 285

16.5.26 定义状态 286

16.5.27 定义项目类别组 286

16.5.28 定义项目类型 288

16.5.29 定义项目模板 288

16.5.30 定义交叉引用类型 288

16.5.34 定义物料子要素 289

16.5.33 定义成本活动 289

16.5.32 定义成本类型 289

16.5.31 定义项目删除限制 289

16.5.35 定义物料制造费用 290

16.5.36 定义默认物料制造费用比率 290

16.5.37 定义运载工具 290

16.5.38 定义组织货运网络 290

16.5.39 定义帐户别名 291

16.5.40 定义交易来源类型 291

16.5.41 定义交易类型 291

16.5.42 定义交易原因 291

16.5.43 定义采购选项 292

16.5.44 开始会计周期 292

16.5.45 启动物料和成本接口并发管理器 292

16.5.46 设置配置文件选项 292

16.6.2 输入返回和调整 293

16.6.1 输入接收和接收交易 293

16.6 处理交易 293

16.5.47 加载系统项目 293

16.6.3 在子库存之间转移物料 294

16.6.4 在组织之间转移物料 294

16.6.5 维护装货 295

16.6.6 其他交易 295

16.6.7 接收和检查客户退货 296

16.6.8 退回项目到客户 297

16.6.9 清除交易 297

16.6.10 预备库存 298

16.6.11 输入统计 298

16.6.12 项目定义 298

16.6.13 定义批量和连续编号信息 303

16.6.14 定义项目和子库存信息 304

16.6.15 定义项目关系、交叉引用和制造商零部件编号 304

16.7 其他应用程序功能 305

16.6.16 定义项目交易默认子库存和定位器 305

16.8 小结 306

第17章 使用Oracle Order Entry和Shipping 307

17.1 版本11中的新功能 307

17.1.1 最重要的功能增强请求 307

17.2 解数据库设计 308

17.2.1 主要关系 309

17.2.2 大小考虑 309

17.2.3 性能和访问问题 309

17.3 关键实现因素 310

17.3.1 问题和差距 310

17.3.2 要求的设置任务 310

17.4 配置应用程序 311

17.4.1 分析关键设置问题 311

17.4.2 理解每个设置任务 312

17.5 处理交易 325

17.5.1 维护客户 326

17.5.2 输入和维护订单 326

17.5.3 挑选下达订单 326

17.5.4 确认货运 326

17.5.5 打印货运文档集合 327

17.5.6 维护定价 327

17.5.7 清除订单 328

17.5.8 下达订单以便生产 328

17.5.9 货运发送到OracleAccounts Receivable以便开发票 328

17.5.10 导入订单信息到Order Entry/Shipping 328

17.5.11 使用Demand Interface 329

17.5.12 使用Inventory Interface 329

17.5.13 使用RMA Interface 329

17.6 查看关注的话题 330

17.7 理解关键报表 330

17.5.14 使用Ship Confirm Interface 330

17.8 疑难解答 331

第18章 使用Oracle Engineering和Bills of Material 333

18.1 使用Oracle Engineering 333

18.1.1 版本11中的新功能 334

18.1.2 配置应用程序 334

18.1.3 为主要实体转换数据 337

18.1.4 处理交易 337

18.1.5 在应用程序中使用开放性接口 341

18.1.6 理解关键报表 342

18.2 使用Oracle Bills ofMaterial 342

18.2.1 版本11中的新功能 343

18.2.2 关键实现因素 344

18.2.3 配置应用程序 344

18.2.4 为主要实体转换数据 348

18.2.5 处理交易 349

18.2.6 使用应用程序的开放性接口 356

18.2.7 理解关键报告 356

18.3 疑难解答 358

第19章 使用Oracle Cost Management 359

19.1 理解Cost Management应用程序的结构 359

19.1.1 了解成本要素的定义 359

19.1.2 活动 360

19.1.3 基本类型 360

19.2 Cost Management与其他应用程序的关系 361

19.3 版本11的新特征 361

19.4 关键实现因素 362

19.5 配置应用程序 362

19.5.1 要求的设置任务 362

19.5.2 分析关键设置问题 363

19.5.3 设置任务 367

19.5.4 理解每个设置任务 368

19.6 处理交易 372

19.6.1定义项目成本 373

19.6.2 复制和批量编辑项目成本和帐户 373

19.6.3 积累装配成本 375

19.6.4 更新标准和平均成本 375

19.6.5 维护会计周期 376

19.6.6 结束孤立的任务 377

19.6.7 计算重复性日程表成本周期关闭交易 378

19.6.8 合并成本信息 378

19.6.9 合并市场分析负载运行 378

19.6.10 合并标准成本更新历史 378

19.7 理解来自成本管理的关键报表 379

19.8 疑难解答 379

20.2 使用Oracle Master Scheduling/MRP 381

20.3 版本11中的新功能 381

20.1 概述 381

第20章 使用Oracle计划应用程序 381

20.4 关键实现因素 382

20.4.1 回顾顶层改进要求 383

20.5 配置应用程序 383

20.5.1 分析关键设置问题 383

20.5.2 MPS和MRP的项目计划 383

20.5.3 Oracle Master Scheduling/MRP设置任务 384

20.5.4 理解每项设置任务 385

20.6 为主要实体转换数据 393

20.7 处理交易 393

20.7.1 维护预测 394

20.7.2 维护主控日程表 396

20.7.3 生成MPS计划 398

20.7.4 物料需求计划 398

20.7.6 使用计划人员工作区 402

20.7.5 复制MPS和MRP计划 402

20.7.7 实现推荐意见 403

20.8 使用Supply Chain Planning 404

20.8.1 采购规则和分销帐单 404

20.8.2 主控进度 405

20.8.3 物料要求计划和分销要求计划 405

20.8.4 供应链计划人员工作区 405

20.9 使用应用程序的Oracle Alert 406

20.10 使用应用程序的开放性接口 406

20.11 利用最佳惯例 406

20.12 理解关键报表 407

20.13 参考信息 408

20.14 使用Oracle Capacity 408

20.15 回顾高层性能增强请求 409

20.16.1 理解每项设置任务 410

20.16 配置应用程序 410

20.17 处理交易 411

20.17.1 RCCP 411

20.17.2 CRP 412

20.18 理解关键报表 413

20.19 参考信息 413

20.20 疑难解答 413

第21章 使用Oracle Work in Process 415

21.1 版本11中的新功能 415

21.2 关键实现因素 417

21.2.1 问题和差距 417

21.2.2 要求的设置步骤 417

21.3 配置应用程序 417

21.3.1 分析关键设置问题 418

21.3.2 说明设置任务的表 418

21.3.3 理解每项设置任务 418

21.5 处理交易 425

21.4 为主要实体转换数据 425

21.5.1 Work in Process交易 426

21.5.2 清理任务和日程表 432

21.5.3 管理独立任务 432

21.5.4 管理重复性日程表 434

21.6 平衡明细分类帐和总帐 436

21.7 使用应用程序的开放性接口 437

21.8 理解关键报表 437

21.9 疑难解答 439

第22章 使用Oracle Workflow 441

22.1 使用Workflow需要的技能 441

22.1.1 用户技能集合 441

22.1.2 技术人员技能集合 441

22.2 版本11的新功能 441

22.3 理解Workflow的主要组件 443

22.4 使用Workflow Engine 445

22.6 创建工作流进程 447

22.5 使用Workflow目录服务 447

22.7 图示工作流进程 451

22.8 创建通知活动 453

22.9 监视工作流进程 454

22.10 使用Workflow Monitor 454

22.11 设置Workflow的考虑因素 456

22.12 设置数据仓库 458

22.13 Oracle应用程序中嵌入的预定义Workflow 459

22.14 疑难解答 462

第23章 理解多组织 463

23.1 Oracle应用程序和多组织 463

23.2 版本11中的新功能 463

23.3 理解关键的表 463

23.4 关键实现因素 464

23.4.1 理解组织结构 464

23.5.1 设置步骤 468

23.5 配置应用程序 468

23.4.2 种子数据复制 468

23.6 疑难解答 470

第24章 实现Oracle Human Resources和Oracle Payroll 471

24.1 实现HRMS的关键因素 471

24.1.1 初始阶段 471

24.1.2 资源 472

24.1.3 执行发起人 473

24.1.4 文档说明 473

24.1.5 并行测试 473

24.1.6 庆祝成功 475

24.2 常见的不现实的项目要求 475

24.2.1 HR/Payroll仅仅是另外一个Oracle应用程序 475

24.2.2 Vertex将处理所有我的税收问题 476

24.2.4 更新固定缴税余额是否是最简单的方法 477

24.2.5 使用Oracle时,Payroll应该更快运行 477

24.2.3 不再有手动工资附件计算 477

24.2.6 当实现Oracle,我们将不得不更加依赖MIS支持 478

24.3 历史数据转换方法 479

24.3.1 手动输入 479

24.3.2 屏幕加载程序 479

24.3.3 Oracle API 479

24.3.4 数据泵 480

24.4 其他数据转换考虑 480

24.4.1 找到Oracle应用程序编程接口 480

24.4.2 转换选项:应该将什么历史移植到Oracle HRMS中 482

24.5 日期跟踪信息 483

24.5.1 DateTrack配置文件选项 484

24.5.2 DateTrack用户决策 485

24.6 需要的Oracle HRMS设置步骤 485

24.6.1 定义任务、职位、级别、成本分配和人员组关键弹性字段 487

24.6.6 定义快速代码类型和数值 488

24.6.5 公用同义词和角色的授权权限 488

24.6.7 定义职位 488

24.6.2 定义说明性弹性字段 488

24.6.3 启用货币 488

24.6.4 定义用户 488

24.6.8 定义业务组组织 489

24.6.9 定义查看所有对Business Group的访问 489

24.6.10 定义人力资源组织 489

24.6.11 定义政府报告实体组织 490

24.6.12 定义其他组织 490

24.6.13 定义组织层次结构 490

24.6.14 定义任务 491

24.6.15 定义职位 491

24.6.18 定义级别 492

24.6.19 定义级别比率 492

24.6.17 为任务和职位定义职业路径 492

24.6.16 定义职位报告层次结构 492

24.6.20 定义支付等级 493

24.6.21 定义过程点数值 493

24.6.22 定义级别步骤和点 493

24.6.23 定义支付方法 493

24.6.24 定义合并集合 493

24.6.25 定义薪水册 494

24.6.26 定义收入 494

24.6.27 定义扣除数和收入计划 494

24.6.28 定义雇主责任要素 495

24.6.29 定义信息要素 495

24.6.30 为税收类别定义可缴税规则 495

24.6.31 为要素定义输入值 496

24.6.32 定义确认公式 496

24.6.33 为收入、扣除数和福利定义要素链接 496

24.6.35 定义薪水册余额 497

24.6.34 定义税收和其他要素 497

24.6.36 定义用户表 498

24.6.37 定义Payroll公式 498

24.6.38 定义薪水册公式结果 498

24.6.39 定义工资基数 499

24.6.40 启用工资申请 499

24.6.41 定义申请原因和业绩比率 499

24.6.42 定义收入载体 499

24.6.43 定义收入范围 500

24.6.44 定义要素集合 500

24.6.45 定义员工类型 500

24.6.46 定义任务状态 500

24.6.47 定义特殊信息类型关键弹性字段 501

24.6.48 定义工人补偿代码和比率 501

24.6.49 定义Workers Compensation任务代码 501

24.7 疑难解答 502

24.6.50 定义Paid Time Off Accruals计划 502

24.6.51 定义人力资源预算 502

第25章 使用Oracle Human Resources 503

25.1 版本11中的新特点 503

25.1.1 版本11中的表变动 504

25.2 版本11i中的新功能 505

25.3 HR提示 505

25.3.1 新聘用报告 506

25.3.2 员工聘用过程 506

25.3.3 员工解聘 508

25.3.4 管理员工缺勤 508

25.3.5 带薪假期积累 509

25.3.6 政府报告 511

25.3.7 工薪标准和工薪级数 513

25.3.8 特殊津贴合格日期 515

25.3.9 Oracle HR的受益人 516

25.3.10 BEE用法 517

25.4 应用程序数据导出(ADE) 518

25.4.1 使用ADE生成MS Word文档 519

25.4.2 在Financials后实现HR 521

25.5 疑难解答 522

第26章 使用Oracle Payroll 523

26.1 版本11中的新功能 523

26.2 版本11i中的新特点 524

26.3 薪水册处理(从PayMIX到支票数字打印机到GL) 524

26.3.1 薪水册处理:PayMIX 525

26.3.2 薪水册处理:处理薪水册 525

26.3.3 薪水册处理:处理预付款 526

26.3.4 薪水册处理:支付处理 526

26.3.5 薪水册处理:使支付过程失效 526

26.3.6 薪水册处理:成本计算 526

26.3.8 QuickPay处理 527

26.3.7 薪水册处理:传输到GL 527

26.4 覆盖税收信息 528

26.5 处理SQWL 529

26.5.1 SWQL设置 529

26.5.2 SQWL运行 529

26.6 W-2年终处理 529

26.7 常规和附加支付运行 532

26.8 收入的成本计算 533

26.9 加班的成本计算 534

26.10 加班FLSA键入 535

26.11 401(k)计算/公司匹配 537

26.12 使用特殊输入要素 538

26.13 为非再次发生要素生成欠款(通过再次发生Zero Dollar要素) 539

26.14 Retro Pay处理 539

26.15 税收余额调整 541

26.15.1 税收余额调整示例 541

26.16 纯税收 542

26.17.1 GL弹性字段改动:修改薪水册成本分配的步骤 543

26.17 成本计算和传递到General Ledger 543

26.18 薪水册支票的激光打印 544

26.19 Oracle Fast Formula 545

26.20 本年度截止余额转换 546

26.21 第三方管理转换(Pro-C、PL/SQL) 547

26.22 与PayMIX的时间和出勤集成 547

26.23 其他接口 550

26.24 建立最新余额 550

26.24.1 工作方式 551

26.25 赔偿办法 552

26.25.1 赔偿方法:常规支付增加 552

26.25.2 补偿方法:津贴/特殊支付类型 552

26.26 理解关键报表 553

26.25.5 补偿方法:小结 553

26.25.4 补偿方法:附加 553

26.25.3 补偿方法:追溯支付 553

26.27 Oracle时间管理:表和策略 556

26.28 疑难解答 557

第27章 管理Oracle Applications 559

27.1 版本11的改动 559

27.2 理解安全措施 559

27.2.1 菜单 560

27.2.2 职责 560

27.2.3 报表组 561

27.2.4 用户 561

27.3 维护配置文件选项 562

27.4 理解并发处理 563

27.4.1 设置工人和进度表 563

27.4.2 管理文件和表 563

27.4.3 并发程序和报表 563

27.4.4 理解concsub语法 564

27.5 理解打印机 565

27.5.1 定义样式 566

27.5.2 定义打印机 566

27.5.3 定义驱动程序 566

27.5.4 注册打印机 568

27.5.5 HP激光打印机的ESC代码 568

27.6 疑难解答 574

第四部分 合作 577

第28章 和Oracle支持部门合作 577

28.1 补丁、大补丁和升级 577

28.2 诊断问题 578

28.2.1 并发管理器记录和消息 578

28.2.2 理解事件顺序 578

28.2.3 再现错误 578

28.2.4 使用演绎推理 578

28.3 记录技术帮助请求(TAR) 579

28.4 和无经验的分析人员一起合作 580

28.5 和分析人员合作的技巧 580

28.5.1 保持电话联系 580

28.5.2 在知识库中查找关键字 581

28.5.3 划分问题 581

28.6 得到结果 582

28.6.1 研究问题 582

28.6.2 为分析人员提供完整的信息 582

28.6.3 根据需要重现问题 582

28.6.4 记录每个TAR的问题 582

28.6.5 研究升级问题、缺陷和公告 583

28.6.6 查找文档 583

28.6.7 在可用的地方使用缺陷配置文件选项 583

28.6.8 控制公司中可以联系支持人员的人员数量 583

28.6.11 使用电子方法(如MetaLink)记录TAR 584

28.6.12 建立Internet连接 584

28.6.10 有了新的发现时在TAR上留下语音邮件 584

28.6.9 保证支持分析人员与你的联系很容易 584

28.6.13 预先建立你的拨号程序 585

28.6.14 有足够的经验 585

28.6.15 在适当的时候升级问题 585

28.6.16 在TAR中进行完全的说明 586

28.6.17 处理缺陷时为开发人员提供细节 586

28.6.18 允许测试时间 587

28.6.19 在快速实现的情况下使用有经验的人员 587

28.6.20 要讲道理 587

28.6.21 要有职业水准 587

28.6.22 跟踪过程和结束TAR 588

28.6.23 文档说明系统 588

28.7 缺陷数据库 588

28.8 缺陷过程 588

28.9 小结 589

第29章 和咨询人员合作 590

29.1 介绍 590

29.2 和咨询人员合作 590

29.3 你的需要 590

29.4 项目经理和领导 591

29.5 选择个人咨询人员 592

29.6 工作道德和态度 593

29.7 大范围项目小组结构 593

29.8 为咨询人员准备:合同 594

29.9 为咨询人员作准备:价格和费用 595

29.10 为咨询人员作准备:固定价格的合同 595

29.11 控制咨询项目成本:更改管理 597

29.12 控制咨询项目成本:客户参与 597

29.13 控制咨询项目成本:审查初始需求 598

29.14 控制咨询项目成本:星期状态报告 598

29.16 咨询工作环境 599

29.15 控制咨询项目成本:数据库管理员的重要性 599

29.17 咨询人员出差和成本 600

29.18 咨询人员行为的个案研究 601

29.18.1 个案研究:首席咨询人员 601

29.18.2 个案研究:疲劳的咨询人员 601

29.18.3 个案研究:快而马虎的咨询人员 601

29.18.5 个案研究:胆小怕事的咨询人员 602

29.18.6 个案研究:害怕不同意见的咨询人员 602

29.18.4 个案研究:名不符实的咨询人员 602

29.18.7 个案研究:不能接受糟糕客户决策的咨询人员 603

29.18.8 个案研究:“彻底改造车轮的”咨询人员 603

29.18.9 个案研究:好的咨询人员,错误的公司综合症 603

29.18.10 个案研究:最多工作40小时的咨询人员 604

29.18.11 个案研究:态度积极,工作努力,但工作经验不足的咨询人员 604

29.18.12 个案研究:经验不足而且有欺诈行为的咨询人员 604

29.18.13 个案研究:家庭危机 604

29.18.17 个案研究:自认为是咨询人员的合同程序员 605

29.18.16 个案研究:第1次在美国工作的咨询人员 605

29.18.14 个案研究:连续出现危机的咨询人员 605

29.18.15 个案研究:工作过多的咨询人员 605

29.19 客户行为的个案研究 606

29.19.1 个案研究:“我可以告诉你”员工 606

29.19.2 个案研究,“不要问我,你是专家” 606

29.19.3 个案研究:推托任务的员工 607

29.19.4 个案研究:“狙击手”员工 607

29.19.5 个案研究:“我太忙(我在月结)” 607

29.20 小结 607

第30章 联盟伙伴 608

30.1 介绍 608

30.2 管理实用程序 608

30.2.1 FirstSense Software公司 608

30.2.2 准确的软件解决方案 609

30.2.3 Chain Link Technologies公司 610

30.2.4 Trillium Software 611

30.2.5 Ultimedia公司 612

30.2.7 Phoenix Solutions 613

30.2.6 Redwood Software&Serrices 613

30.2.8 AppWorx公司 614

30.2.9 OnWire Technologies公司 614

30.2.10 Quest Software 615

30.3 实现和接口工具 618

30.3.1 Lotus Development公司 619

30.3.2 OnDisplay 620

30.3.3 Evoke Software公司 620

30.3.4 Constellar公司 621

30.3.5 SmartDB公司 622

30.3.6 Mercury Interactive公司 622

30.3.7 Software Technologies Corporation(STC) 623

30.4 资产管理 624

30.4.1 Indus International公司 624

30.5.1 HighTouch Technologies公司 625

30.5 B-to-c商务 625

30.6 电子商务和数据交换 627

30.6.1 Concur Technologies公司 627

30.6.2 St.Paul SOflware 627

30.6.3 GE Information Services公司 628

30.7 全球贸易和进口/出口 628

30.7.1 Vastera 629

30.7.2 SYNTRA 629

30.7.3 NextLink(正式名称为Exposoft公司) 630

30.8 数据搜集和条形码 630

30.8.1 Connectware 630

30.8.2 Data Net COrporation 631

30.8.3 BPA Systems公司 631

30.8.4 USDATA公司 632

30.9 费用管理 633

30.9.1 Necho Systems公司 633

30.8.5 Teklynx International 633

30.10 文档管理和工作流 634

30.10.1 Feith Systems和Software公司 634

30.11 薪水册处理 635

30.11.1 Ceridian Employer Services 635

30.12 经费管理 635

30.12.1 SunGard Treasury Systems 635

30.13 项目管理 636

30.13.1 Primavera Systems公司 636

30.13.2 Mantix Systems公司 637

30.13.3 Aflemis Management Systems 637

30.14 工程管理 638

30.14.1 MatrixOne公司 638

30.15 质量管理 638

30.16 税收 639

30.16.1 TAx Complicance公司 639

30.15.1 IQS公司 639

30.16.2 TAXWARE INternational公司 640

30.16.3 Vertex公司 642

30.16.4 Federal Lianson Services公司 643

30.17 汽车行业 643

30.17.1 Radley公司 643

30.18.1 Optum公司 644

30.18.2 Manugistics公司 644

30.18 计划和供应链管理 644

30.18.3 Paragon Management Systems公司 645

30.18.4 12 Technologies公司 646

30.19 仓库和分销管理 647

30.19.1 Catalyst International 647

30.19.2 TRW集成供应链解决方案 648

30.19.3 GENCO Distribution System 648

30.19.4 CIM Vision International 649

30.20.1 ARIS Software 650

30.19.5 Manhattan Associates 650

30.20 报表增强和业务智能 650

30.20.2 CorVu Corporation 651

30.20.3 Decision Point Applications 652

30.20.4 Phoenix Solutions 653

30.20.5 Hummingbird Communications Ltd 653

30.21 打印和输出增强 654

30.21.1 SigForms 654

30.21.2 STR Software Company 655

30.21.3 Optio Software公司 655

30.21.4 ACOM Computer公司 656

30.21.5 FRx Software公司 657

30.21.6 Dataline System 657

30.21.7 Bottomline Technolgies公司 658

30.21.8 Evergreen Data Systems 659

A.1 介绍 663

附录A Oracle雇员市场 663

第五部分 附录 663

A.2 咨询人员需要的技能 665

A.3 优秀咨询人员的个性特点 666

A.4 咨询人员的好处 667

A.5 咨询人员的坏处 667

A.6 支持工作 668

A.7 产品开发任务 669

A.8 销售/市场工作 669

A.9 招聘工作 669

A.10 为Oracle公司工作 670

A.11 为Oracle客户工作 670

A.12 2000年之后的问题 671

A.12.1 升级到R11,R11i,R12 672

A.12.2 阶段Ⅱ应用程序/功能 672

A.13 Oracle公司是发展的“发动机” 672

B.1.1 独立咨询:对咨询人员的优点 673

附录B Oracle咨询市场的状态 673

B.1 独立咨询 673

B.1.2 独立咨询:聘用公司的优点 674

B.1.3 独立咨询:咨询人员的风险 674

B.1.4 独立咨询:对聘用公司的风险 675

B.2 较小的专业咨询公司 675

B.2.1 较小的专业咨询公司:对咨询人员的优点 676

B.2.2 小型的专业咨询公司:对聘用公司的优点 676

B.2.3 小型专业咨询公司:咨询人员的缺点 676

B.2.4 小型专业咨询公司:聘用公司的缺点 677

B.3 大型的多样化咨询公司 677

B.3.1 大型的多样化咨询公司:对咨询人员的优点 677

B.3.2 大型的多样化咨询公司:对聘用公司的优点 678

B.3.3 大型的多样化咨询公司:对咨询人员的缺点 679

B.4 Oracle公司咨询 680

B.4.1 Oracle公司咨询:对咨询人员的优点 680

B.3.4 大型的多样化咨询公司:对聘用公司的缺点 680

B.4.2 Oracle公司咨询:对聘用公司的优点 681

B.4.3 Oracle公司咨询:对咨询人员的缺点 682

B.4.4 Oracle公司咨询:对聘用公司的缺点 682

B.5 Oracle咨询市场的小结 683

附录C Oracle Applications实现核对清单 684

C.1 计划和初始化项目 684

C.1.1 计划 684

C.1.2 人员配备 685

C.1.3 控制 685

C.1.4 沟通 685

C.1.5 后勤 686

C.2 分析业务和技术 686

C.3 建立和配置系统 687

C.4 转移到新系统 688

C.5 支持产品系统 688

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