走出沼泽 对美国40个大企业经营失败的诊断PDF电子书下载

走出沼泽天自宽(代序言) 1

规模经济失败篇 1

多样化经营的误区 3

彭尼，你不能再墨守陈规 14

保守的代价 24

规模不经济 35

成也扩张 败也扩张 41

奥斯本大起大落为哪般 50

柯达人拱手让市场 62

通用汽车公司的困惑 67

电脑大帝国的衰败 87

反胜为败的缝纫机公司 97

格兰特--问题随着规模长 101

战略管理失败篇 113

艾柯卡的“败笔” 115

WFL的鲁莽计划 124

潇洒难再的花花公子 137

科尔盖特牙膏为什么在日本挤不出来 146

风险不在，收益何来？ 152

多米诺效应 157

“皮瑞克胜利”后的难言之隐 178

吉列食苦果 182

策略管理失败篇 193

2.5小时损失20亿美元 195

一叶障目不见泰山 200

唯利是图的惨痛教训 206

慢性自杀的罗伯特·霍尔公司 215

警惕、3C并发症 227

华盛顿不同情眼泪 233

失策的价格战略 242

飞不快的“人民快运” 248

福特汽车公司营销症结诊断 261

胜在天，败在人 271

库尔斯公司，何日辉煌？ 280

营销技巧失败篇 291

通用食品公司败走麦城 293

作茧自缚的广告 302

一着不慎，满盘皆输 312

管理不善，害人害已 320

最坏的事情就是最好的新闻 328

困惑的涉外经营 335

削价攻势的恶果 340

驼鸟政策导致奥斯本形象危机 355

还派克笔一个支点 360

产品定位不当，杜邦公司遭殃 364

后记 374