工厂管理 3 目视管理与5SPDF电子书下载

第一篇 目视管理导论 2

1 目视管理的历史 2

2 目视管理与日常生活 3

3 目视管理与工厂管理 4

第二篇 目视管理实施、评鉴 18

1 目视管理实施作用 18

2 目视管理实施要点 22

3 目视管理推行步骤 24

4 目视管理活动办法 29

5 目视管理用具 34

一、目视管理各阶段用具 34

二、目视管理用具设计要点 37

三、目视管理用具实例 40

6 目视管理实施水准 64

7 目视管理活动评鉴 66

一、设定管理指标 66

二、查核表的设计、制作 69

三、活动评鉴办法 76

第三篇 目视管理标准 80

1 目视实用标准 80

一、实用标准制定原则 80

二、目视实用标准实例 80

2 目视重点标准 84

一、重点标准的设置场所 84

二、重点标准的制订 85

三、重点标准实例 87

四、重点标准的查核 89

3 重点训示 91

一、重点训示的编制 92

二、重点训示的种类 93

三、重点训示的运用 93

四、重点训示实例 94

第四篇 目视管理应用 98

1 目视管理与现场改善 98

一、现场“三不”状况 98

二、现场“三不”事例 100

三、现场改善活动项目 101

四、现场改善方法 104

2 目视现物管理 108

一、现物看板管理 109

二、物品的储位管理 110

3 目视生产管理 111

一、目视生产管理的作用 112

二、生产管理看板类型 113

4 目视安全管理 115

一、利用颜色确保安全 115

二、安全标志的种类 118

5 目视管理与TPM 123

一、全面生产保养(TPM)特点 123

二、自主保养的创意 124

1 5S的起源 128

2 5S的内涵 128

第五篇 5S革命——为何要推行5S? 128

3 5S活动的效用 133

第六篇 有效推行5S的方法 148

1 如何顺利推动5S 148

2 5S推行的不同做法 151

3 5S推行步骤 154

4 5S活动办法实例 187

(实例一)5S推行手册 187

(实例二)员工行为规则 196

(实例三)静电防护知识 197

(实例四)安全用电规定 199

(实例五)员工安全守则 201

(实例六)员工厂牌管理办法 202

(实例七)员工服装管理规定 203

(实例八)员工礼仪守则 204

5 5S实施技巧 207

第七篇 5S活动(一)——整理 218

1 整理的作用 218

2 整理的步骤 219

3 大扫除推动的留意点 227

4 整理活动做法 231

第八篇 5S活动(二)——整顿 236

1 整顿的推动要点 236

2 整顿活动步骤 236

3 整顿推行方法 248

(实例一)机台、台车类整顿 251

4 整顿活动实例 251

(实例二)配线、配管的整理、整顿 252

(实例三)工具、夹具类整顿 255

(实例四)刀具、模具类整顿 257

(实例五)材料、在制品整顿 258

(实例六)备品、备件的整顿 261

(实例七)润滑油、作动油脂类的管理 261

(实例八)量测仪器精度管理 262

(实例九)清扫用具的整顿 264

(实例十)消耗品类整顿 265

(实例十一)公告物的整顿 267

第九篇 5S活动(三)——清扫 270

1 设定清扫主题 270

2 现场、设备的清扫 274

3 设备5S——排除微缺陷 278

4 污染发生源对策 287

5 追求品质极限的新5S 293

第十篇 5S活动(四)——清洁 302

1 清洁——维持管理 302

2 目视管理技巧 304

3 5S标准化 311

第十一篇 5S活动(五)——素养 316

1 素养即养成习惯 316

2 如何养成习惯 317

第十二篇 事务部门的5S活动 326

1 事务部门5S内容 326

2 事务部门5S推行方法 327

3 事务部门5S活动技巧 334