企业管理概论PDF电子书下载

目录 2

第一篇 组织篇 2

第一章 工业企业与企业管理 2

第一节 工业企业 2

第二节 工业企业管理 8

第三节 工业企业的组织机构 13

第二章 现代企业制度 23

第一节 我国国有企业制度改革的目标模式选择 23

第二节 现代企业制度的基本内容 31

第三节 国有企业的现代企业制度改革 39

第四节 现代企业的治理结构 45

第三章 资产重组管理 51

第一节 资产重组概述 51

第二节 资产评估 61

第三节 产权交易 73

第四节 组织机构的调整 82

第五节 资产重组后企业文化的建立 86

第一节 市场概述 95

第二篇 营销篇 95

第四章 市场营销及其研究 95

第二节 市场购买行为理论 102

第三节 市场营销研究 112

第四节 市场预测 118

第五章 市场营销策略 137

第一节 市场细分及定位 138

第二节 产品与产品组合策略 152

第三节 定价策略 166

第四节 销售渠道策略 177

第五节 促销策略 183

第三篇 生产篇 200

第六章 生产营理 200

第一节 生产过程的组织 200

第二节 生产计划 216

第三节 生产作业计划 226

第四节 网络计划技术 239

第五节 生产作业控制 248

第六节 现场管理优化 257

第七章 质量管理 266

第一节 质量与质量管理概述 266

第二节 质量管理的基本概念 273

第三节 质量管理的基本原理 281

第四节 质量管理常用的几种统计分析方法 290

第五节 质量体系 318

第六节 质量认证与质量认证制度 326

第一节 物资管理概述 336

第八章 物资管理 336

第二节 物资的分类和物资消耗定额 340

第三节 物资储备定额 348

第四节 库存物资的管理与控制 360

第五节 物资供应计划 366

第六节 仓库管理和物资节约 374

第九章 设备管理 381

第一节 设备管理的意义和任务 381

第二节 设备的购置和使用 388

第三节 设备的维护和修理 398

第四节 设备的更新和改造 413

第十章 劳动管理 419

第一节 劳动组织 419

第二节 劳动定额 424

第三节 劳动保护 428

第十一章 财务管理 432

第一节 财务管理概述 432

第四篇 财务篇 432

第二节 资金的筹集 444

第三节 投资决策 455

第四节 收益的分配 462

第五节 财务计划与分析 465

第十二章 产品成本管理 474

第一节 产品成本管理概述 474

第二节 成本预测和计划 477

第三节 成本控制 485

第四节 成本考核 496