乡镇企业经营管理概论PDF电子书下载
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- 作 者:袁若飞主编
- 出 版 社:北京:北京农业大学出版社
- 出版年份:1994
- ISBN:7810026380
- 页数:549 页
目录 1
第一章 乡镇企业发展的现状与趋势 1
第一节 乡镇企业发展的历史和现状 1
第二节发展乡镇企业的作用和意义 11
第三节 乡镇企业发展趋势 16
第二章企业经营管理的职能与方法 22
第一节企业经营管理的概念与职能 22
第二节企业经营管理的作用、任务与性质 25
第三节企业管理方法 29
第三章企业经营管理原理 33
第一节企业经营管理原理概述 33
第二节系统原理 35
第三节人本原理 38
第四节市场原理 43
第五节效益原理 45
第六节动态原理 48
第一节管理组织机构设计 51
第四章 管理组织与领导艺术 51
第二节组织机构的形式 55
第三节领导制度 61
第四节 领导素质与领导班子素质结构 64
第五节领导方式 68
第六节领导方法 72
第五章 经济责任制 75
第一节经济责任制的作用和原则 75
第二节企业经营承包责任制内容 78
第三节企业内部经济责任制 81
第四节经营承包责任制的完善 83
第六章 经济联合 87
第一节经济联合的作用与原则 87
第二节 经济联合的形式、内容和方法 89
第三节 乡镇企业集团 91
第四节贸工农联合体 97
第七章 企业经营战略与市场竞争谋略 102
第一节经营战略的重要性 102
第二节经营战略系统 104
第三节经营战略的制定与实施 109
第四节市场竞争谋略 111
第八章信息管理与市场调查 116
第一节 信息的特征与作用 116
第二节信息处理的内容 120
第三节管理信息系统 126
第四节市场调查研究 132
第九章经营预测 134
第一节经营预测的作用和内容 134
第二节经营预测的程序与原则 137
第三节定性预测法 140
第四节时间序列预测法 143
第五节回归预测法 153
第十章经营决策 160
第一节经营决策概述 160
第二节经营决策的程序与要求 163
第三节 定性决策方法 168
第四节确定型决策方法 170
第五节风险型决策方法 175
第六节不确定型决策方法 182
第十一章 产品策略 189
第一节产品的概念与产品组合因素 189
第二节产品经济寿命周期理论 190
第三节新产品开发策略 194
第四节老产品评价与对策 197
第五节产品组合策略 205
第六节产品包装策略 207
第七节商标策略 209
第十二章投资项目可行性论证 212
第一节投资项目可行性论证概述 212
第二节投资项目经济效益的静态分析 215
第三节资金的时间价值 220
第四节 投资项目经济效益的动态分析 227
第五节投资项目经营安全率分析 235
第十三章营销策略 237
第一节市场经营策略 237
第二节销售渠道选择策略 242
第三节价格策略 247
第四节促进销售策略 256
第十四章 经济谈判 263
第一节经济谈判概述 263
第二节经济谈判策略 267
第三节经济谈判的技巧 271
第四节经济谈判中的礼节 274
第十五章 经济合同 277
第一节经济合同的形式与内容 277
第二节经济合同的签订 280
第三节经济合同的履行与管理 289
第十六章 计划、目标管理 294
第一节计划管理的必要性与原则 294
第二节企业内部计划体系 296
第三节 计划的编制、执行与控制 298
第四节网络计划技术 301
第五节目标管理 311
第一节生产过程组织 316
第十七章生产管理 316
第二节生产组织形式 328
第三节生产计划 335
第四节生产作业计划 338
第五节生产的调度控制与日常服务 347
第十八章质量管理 351
第一节质量管理概述 351
第二节全面质量管理的基本内容 354
第三节质量保证体系 360
第四节质量管理的统计分析方法 365
第十九章价值工程 382
第一节价值工程的经济意义 382
第二节价值工程对象的选择 390
第三节功能分析 393
第四节成本分析与价值分析 397
第五节新方案的创造与评价 404
第二十章技术管理与环境保护 410
第一节技术管理的内容与任务 410
第二节生产技术准备工作 411
第三节技术革新和技术改造 417
第四节技术转移 420
第五节技术管理的基础工作 426
第六节环境保护 429
第二十一章劳动人事管理 432
第一节劳动管理的内容和任务 432
第二节劳动定额 434
第三节劳动人事管理 443
第四节劳动组织 448
第五节劳动报酬 452
第二十二章设备管理 459
第一节设备管理的任务 459
第二节设备的购置 460
第三节设备的磨损规律与故障规律 462
第四节设备的日常管理与合理使用 465
第五节设备的维修 467
第六节设备的改造与更新 471
第二十三章物资管理 473
第一节物资管理的任务 473
第二节物资定额管理 474
第三节 物资供应计划与物资采购 477
第四节 物资仓库管理 482
第五节物资的合理利用 484
第二十四章财务管埋 486
第一节资金的运动 486
第二节 财务管理的内容和任务 490
第三节固定资产管理 494
第四节流动资产管理 501
第五节财务管理制度 505
第二十五章 成本费用与利润管理 508
第一节 成本和费用的核算 508
第二节成本的预测、计划与控制 514
第三节利润的核算与管理 518
第二十六章 经济核算与经营诊断 525
第一节经济核算 525
第二节经济效益评价方法 528
第三节经济效益评价原则 544
第四节 企业经营诊断 547
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- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
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- 《BCG经营战略 成熟市场的销售变革》(日)杉田浩章著 2019
- 《药学概论》于海平主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2019
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- 《中国农村经营管理统计年报(2015年)》农业部农村经济体制与经营管理司,农业部农村合作经济经营管理总站编 2016
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