如何管理你的软件项目PDF电子书下载

第一章引 言 1

目录 1

本书的读者 2

本书的内容 2

管理的三个活动 4

第二章创建一个计划 5

标识软件项目中的活动 6

估算每一阶段需要的开发代价 6

项目时间估算 8

另一种项目代价的划分方法 9

2阶段开发的项目时间估算 10

将投入转化成产出 10

估计写项目报告的投入 11

估计源代码的行数 11

估计产生详细设计的投入 11

估计测试项目软件的投入 12

标识应交付的产品和里程碑 12

复审项目计划 14

维护项目计划的工具 14

第三章培养管理项目的技能 17

保存用于记录的笔记本 18

与项目主管交流 18

定期提交进展报告 19

组织项目会议 19

坚持项目主管的参与 21

潜在的读者在哪里 22

发表你的项目 22

能够接触读者的最好的媒体是什么 23

读者对该题目有什么知识 23

我想传达什么信息 24

文章有无标准格式 24

写会议论文 25

写杂志论文 26

给出口头介绍 27

充分利用口头检查 29

准备口头检查 29

检查时应该怎么做 30

检查后应该做什么 31

缓解压力 31

缓解压力的策略 32

第四章收集研究资料 35

与其他研究人员进行讨论 37

推荐的读物 38

获得图书馆的服务 39

熟悉本地图书馆 39

查找并阅读远程研究者的报告 39

通过计算机网络收集信息 40

电子邮件（Email） 41

万维网（WWW） 44

新闻组 48

WWW 文档 49

第五章选择生成报告的工具 53

使用字处理工具写报告 54

学会盲打 54

给研究报告写大纲 55

建立目录 59

建立索引 61

检查拼写和语法错误 62

生成图形和图表 63

使用绘图软件包阐明你的报告 66

在报告中使用公式 66

第六章写你的报告 69

建立报告的结构 70

标题 70

致谢 70

摘要 71

目录 71

引言 72

方法 72

结果 72

结论 73

建议 73

参考文献 73

参考书目 74

附录 74

词汇表 76

索引 77

提高写作水平的策略 77

对于短小的报告采用直接写（just-do-it）的方式 77

对于较长的报告采用自顶向下（top-down）的方式 78

克服不知从何下手的方法 80

帮助忙碌的读者 84

第七章软件开发 85

产生需求定义 86

需求定义示例 87

分析需求定义并写出需求规格说明书 89

需求规格说明书示例 90

快速原型以确认需求 91

需求分析的可选方法 92

产生详细设计 93

复查设计 95

编码 96

使用集成开发环境 98

单元测试 99

验证和确认 99

集成测试 101

用户接收测试 103

参考文献 105

参考书目 106

附 录 108

一个需求定义的示例 108

一个项目计划大纲 110

一个项目报告大纲 112

黄金价格预测系统——报告的计划（1.0版） 112

一个项目会议议程的示例 113

一个项目会议报告的示例 114

一个履历表的大纲 116

词汇表 118