企业绩效的人力资源整合PDF电子书下载

第一章 引论 1

第二章 国内外人力资源管理研究概述 5

第一节 国内人力资源管理的现状与问题 5

第二节 国外有关人力资源管理研究概况 7

本章小结 13

第三章 人力资源整合及其目标分析 14

第一节 人力资源整合的提出 14

第二节 人力资源整合的特性 15

第三节 人力资源整合与相关概念的区分 16

第四节 人力资源整合的目标分析 20

本章小结 22

第四章 人力资源整合策略的形式 24

第一节 人力资源整合与企业战略的关系 26

第二节 人力资源整合策略的形成 43

本章小结 46

第五章 上下行有效沟通策略 46

第一节 沟通理论要点 46

第二节 沟通与整合的关系 50

第三节 企业内上下级之间关系现状 51

第四节 上下级间的影响策略 52

第五节 上司与员工对情感沟通态度的差异分析 66

本章小结 67

第六章 不公平事件控制策略 69

第一节 公平及其理论概述 69

第二节 企业不公平事件调查与分析 74

第三节 不公平事件的组织控制模型 81

第四节 不公平事件的控制要素 89

本章小结 95

第七章 人力资源整合策略 97

第一节 人力资本理论研究的回顾及构想 97

第二节 人力资本投资效应分析 101

本章小结 109

第八章 泛股制运行策略 111

第一节 泛股制的基本思想 111

第二节 人力资本价值股的测定 115

第三节 泛股制的实施 124

第四节 泛股制的约束合同条款 131

本章小结 135

第九章 结束语 137

参考文献 138

附件1 调查问卷 147

问卷1 企业人力资源管理问卷 147

问卷2 上下行沟通要素问卷 152

员工问卷 152

上司问卷 158

问卷3 不公平事例问卷 161

问卷4 人力资源管理实务问卷 165

附件2 人力资源管理要素因子分析结果 173

附件3 上司和员工的旋转因子矩阵 178

一、员工旋转矩阵 178

二、上司旋转矩阵 180

后记 182