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企业客户服务管理
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经济

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  • 作 者:刘冠俊编著
  • 出 版 社:北京:中国广播电视出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7504338206
  • 页数:256 页
图书介绍:本书从战略的角度阐述了客户服务管理将成为决定新世纪企业命运的焦点,分析了服务管理与以客户为中心的经营理念相统一的主题。为了使企业经营管理者能更好地了解和熟悉客户服务管理的内容,本书与现实经济生活紧密联系,通过对国内外大量企业在客户服务管理方面的成功与失败案例的剖析,具体阐述了企业应如何分析客户、了解客户,如何向客户提供超值服务,以及如何通过客户服务培训,使企业的服务质量不断提高。本书还介绍了如何向客户提供独特的服务产品,如何塑造良好的客户服务品牌,如何建设优质的企业服务文化等内容。
《企业客户服务管理》目录

前言 1

一 服务:企业赢得市场竞争的利器 1

1 服务是什么 2

2 优质服务是招来客户的保证 5

3 “硬服务”与“软服务” 7

二 客户服务管理:现代企业发展的支柱 9

1 何谓客户服务管理 9

2 客户服务管理塑造着企业的新形象 12

3 中国企业迫切需要确立全新的服务理念 14

一 客户满意战略的内涵与模型 16

1 客户满意战略的内涵 16

2 客户满意战略的模型 18

二 客户服务理念与制度 21

1 树立以客房为中心的服务理念 21

2 建立有效的客户服务管理制度 23

三 实施客户满意服务策略 26

一 了解客户的动机、行为与习惯 31

1 了解客户的购买动机 31

2 了解客户的买卖行为 35

3 了解客户的买卖习惯 35

二 分析客户的购买心理 36

1 客户准备购买阶段的心理特征 36

2 客户购买过程中的心理特征 37

一 超越客户对服务标准的期望 43

1 满足并超越客户的期望值 43

2 满足客户价格以外的需求 47

二 构建立体超值服务体系 49

1 树立超值服务观念 49

2 建立超值服务系统 50

3 超值服务的延伸和发展 52

三 客户服务管理的具体行动选择 53

1 想客户所想 54

2 主动创造客户的需要 57

3 创造一种客户服务的氛围 59

4 售后服务不可忽视 62

5 明确额外服务的价值 64

一 客户服务培训的前提 67

1 培养为客户服务的意识 67

2 客户服务培训前应注意的问题 70

3 拟定方位客户服务培训方案 71

二 客户服务培训的核心内容 73

1 组织有效的客房关怀培训 74

2 进行全面的员工教育训练 78

三 客户服务培训的重点:对一线员工的培训 81

1 学会承认客房 81

2 不要同客户争辩 82

3 培训和运用人际交往技巧 83

一 服务质量的基本理念 85

1 服务质量的演化与启示 86

2 服务质量的内涵与特性 90

3 服务质量的内容与方式 93

二 提高服务质量的有效措施 95

1 明确影响服务质量的原因 96

2 提高服务质量并非两难之境 99

3 提高服务质量的策略 102

一 服务产品概述 109

1 服务产品的概念与构成 110

2 服务产品的特点 114

二 开发独特创新的服务产品 116

1 开发服务产品依靠服务创新 116

2 重视服务新产品的开发 122

3 服务新产品开发的风险 123

4 开发服务新产品的构思 125

5 服务新产品的整体设计 128

6 实体产品与服务产品开发的融合 131

一 服务品牌是企业的无形资产 136

1 服务品牌的概念 136

2 服务品牌的特征 137

3 服务品牌的功能 138

二 服务品牌的塑造与成长 140

1 服务品牌的塑造 140

2 服务品牌的命名 143

3 服务品牌的成长 147

三 让客户认同服务品牌 151

1 服务品牌认知 152

2 服务品牌联想 157

3 服务品牌忠诚 159

四 服务品牌的保护 165

1 不断提高服务质量 166

2 保持服务品牌的独立性 166

3 服务品牌发展中的问题及解决办法 167

一 向客户提供优质服务的诀窍 174

1 处理客户抱怨的技巧 174

2 服务高手的十大服务绝招 181

3 松下幸之助成功的秘密 186

二 根据不同客户心理进行服务接待 190

1 为女性顾客提供优质服务的技巧 190

2 为男性顾客提供优质服务的技巧 193

3 如何为沉默型客户提供服务 195

4 接待喋喋不休型客户的技巧 198

5 如何为畏生型客房提供服务 201

6 接待骄傲型客户的技巧 204

7 为“重视舆论”型客户提供优质服务的技巧 206

8 为忠厚老实型客房提供优质服务的技巧 206

9 如何让“不愿做听众”型客户满意 207

10 如何为“打破砂锅问到底”型客户提供优质服务 209

三 为特殊客户提供特殊服务 211

1 遇见“怪僻”型客户怎么办 212

2 遇见“挖苦”型客户怎么办 213

3 如何为“以后再买”型客户提供服务 214

4 遇见“冰山”型客户怎么办 219

一 以市场为导向的服务文化 221

1 服务需要文化 221

2 企业服务文化的渊源与功能 222

3 企业服务文化的不同类型 229

4 服务文化建设必须强调市场适应性 231

二 优秀服务文化的建设 233

1 良好的服务形象是服务文化的实物体现 233

2 企业服务文化建设的程序 236

三 企业服务文化建设中应重视的几个问题 242

1 遵循科学合理的指导原则 243

2 必须重视思想观念的一致性 248

3 发挥指导者在企业服务文化建设中的影响力 252

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