管理金点子PDF电子书下载

第一章 效益管理点子 1

1.洛克菲勒的成功之道：严密的成本管理 3

2.美国罗伯梅德公司的利润分享制度 3

3.日本企业的成本管理技巧 4

4.老企业重在管理 5

5.日本企业的管理高招 6

6.杨协成的管理术 8

7.康佳管理有佳绩 9

8.理光公司的“控制成本”法 10

9.宁波商人精于企业管理 12

10.精打细算降低成本的管理招术 13

11.惠普公司的管理之道 15

12.多元管理的益处 16

13.品质管理活动要由下而上展开 17

14.商品存量的有效控制与管理 19

15.管理者要利用逆向策略术 20

16.船王包玉刚的创新管理点子 21

17.管理创新企业永葆活力 23

18.理财审慎 游刃有余 24

19.理想效益管理法 25

20.李氏公司的发迹靠科学管理 26

21.管理工作是使利用资源的收益最优 28

22.工人自我管理带来高效率 29

23.摆脱困境起死回生的管理绝招 30

24.全面质量管理点子 32

25.汉堡包成名五阶梯OQSCV 32

26.“傻”决策创出了优质品 34

27.三大决策显神效 35

28.理财不议政，企业要变性 35

29.“苹果”意味着经营 36

30.精兵简政 37

31.分散资金降低风险 37

32.企业提高生产率的药方--色调疗法 38

33.正确管理资金 38

34.康佳人创立“电子王国” 39

35.权力下放经营才能兴旺的管理术 42

36.财务健全 周转灵活 42

37.“TDK”怎样成了世界名牌 44

38.产品质量优良的形象被毁坏了 45

40.用心良苦的第二次竞争 48

39.韩国“一日厂长制”给企业带来了生气 48

41.松下公司的成功举措 49

42.企业成功的因素 50

43.热诚经营 51

44.红星瓷厂的致胜新招 52

45.通用汽车努力完善自我 53

46.内联升鞋店的透明服务 55

47.先进企业管理要诀 56

49.兵置死地而后生 57

48.自我竞争的“精工” 57

50.花园式工厂的吸引力 58

51.调众口转亏为盈 59

52.无为而治的经营之道 60

53.企业管理的无形之手 61

54.住友金属管理创新招 63

55.活用商店的人力、财力、物力 65

56.借船出海捕大鱼 66

57.企业管理的四策略 68

58.日本企业独特的成本管理体系 70

59.三千元起家靠管理 76

第二章 特色管理点子 79

60.杜邦的“羚羊式”管理 81

61.日立公司的“一分钟”节约管理 81

62.国际商用机器公司的“出差报告反馈管理法” 82

63.台湾健生工厂的“颜色管理法” 83

64.电话式管理 84

65.艾柯卡的“同等牺牲”管理绝招 85

66.布里奇斯通轮胎公司的管理艺术 86

67.日立公司的“救灾式管理” 87

68.吴耀庭的“中西合壁”管理法 88

69.麦克唐纳坚持“S·Q·C”管理方针 90

70.培训管理 91

71.柔性管理 92

72.绿色管理 93

73.抽屉式管理术 93

74.现代管理的“木桶理论” 94

75.都市公司的“五S”管理策略 95

76.“最佳”的开放式经营管理 96

77.重建万寿宫的管理诀窍 99

78.与众不同的管理办法 100

79.花旗银行的管理高招 101

80.丰田--企业管理之王 103

81.胡玉麟经营管理有高招 104

82.德福管理得法 106

83.本田的三着高招 108

84.康元饼干的成功之道 110

85.“德尔塔之路” 111

86.分权管理成效显著 112

87.德比尔的管理高招 113

88.林天喜以科学管理创大业 114

89.未来银行的管理模式 117

90.“五起哲学”与“三分共享” 118

91.组织行为管理：本田与日产的成功之谜 119

92.“变形虫式”管理 120

93.以俸养严的三菱商事策略 123

第三章 选人用人点子 125

94.用人之道须揣摩 127

95.察人八法是真知 127

96.人性十大弱点 128

97.衡量优秀老板有六标准 128

98.解雇人员有四法则 129

99.良将难求须精选 130

100.孤家寡人处境危 131

101.文凭水平须斟酌 131

102.怪才难得多收罗 133

103.重视人才的奥美公司 133

104.爱惜人才的“白云山” 134

105.知人善任的“美的”空调厂 135

106.福特为了一个人买下一个公司 136

107.大荣哲学“人才盘点” 136

108.举贤而授能 任人不惟亲 137

109.卢作孚“养才” 138

110.不聘“小姐”聘“大姐” 139

111.“金剪”伯乐 140

112.荐举人才受奖 140

113.临时工当上副总工程师 141

114.“宰相必用读书人”的荣德生 141

115.一家汽车商的英明考官 142

116.唯才是举 用人为贤 143

117.松下幸之助的选拔人才观 143

118.通过变动岗位来调动工人积极性 144

120.鼓励下属当老板 145

119.“索尼”招标用“怪才” 145

121.韩国“财界之父”李秉哲 146

122.胡先镛的选拔人才观 147

123.尊重雇员使美IBM公司事业发达 147

124.月薪十万聘人才 148

125.由穷变富靠人才 149

126.平等待人是良德 150

127.重赏伯乐揽人才 151

128.今日“萧何”追“韩信” 152

129.争夺人才之战 153

130.善战者择人而任势 154

131.为厂之道当先治心 154

132.招聘厂长上任 155

133.聘请人才 156

134.不落俗套 156

135.当代“程门立雪” 157

136.科技兴厂靠人才 157

137.用其所长，避其所短 158

138.不可忽视临时工的力量 159

140.启用一流人才 161

139.管理疑人不用，经营用人不疑 161

141.重视专家在公司的作用 162

142.企业家的素质 163

143.注重员工的创业精神 164

144.用人不疑 疑人不用 165

145.中内功的挖角战术 166

146.善掌“万能钥匙”的人 167

147.管理人才的作用 168

148.善于用兵选将 170

149.佳能关键在于人 171

150.兵贵于精 173

151.用人的妙处 174

152.中华自行车公司的经验 175

153.靠人作用成“富豪” 177

154.为有源头活水来 178

155.用人过滥，企业必乱 179

156.百事可乐公司的管理“三字经” 180

157.录用人才的创新点子 181

158.索尼公司烧掉人事档案 182

159.经理不亏人，伙计不亏心 183

160.生意好做，伙计难搁 184

161.福特汽车公司的用人之道 185

162.思丹雷的“朝礼” 186

163.经营之神的用人之道 188

164.日商的用人策略 190

165.丸井的人才策略 192

166.TDK的用人学问 194

167.夏普公司以人取胜 197

168.为治之要，莫先于用人 198

169.王安电脑成败论人才 200

170.日本重建大王的适才适所主义 202

171.雀巢公司用人当地化 204

172.纽约联合印刷公司的“择人之道” 206

173.保罗·盖蒂的用人策略 207

第四章 激励育人点子 211

174.宝贵的“金香蕉”奖 213

175.激励部下是企业创新之源泉 213

176.对症下药屡见奇效的管理术 214

177.三泽之家的“鲶鱼效应” 215

178.怎样使人为你效劳 217

179.发挥员工的好奇心才能有好业绩 218

181.巨款悬赏一举两得 220

180.使员工充满干劲并不困难 220

182.多一点人情味 221

183.学子涌泉回报东港情 222

184.赞扬能使部下努力工作 223

185.要鼓励自认为无能的部下 224

186.要把功劳让给部下 225

187.满足别人的需要 225

188.日本“花王”鼓励创造性 226

189.万德靠满足自尊感使下属甘心为他卖力 227

190.全聚德待遇优厚收买人心 227

191.失败的创新激励良策 228

192.SB公司制造的“富士山危机” 229

193.雷·克罗克建汉堡包大学 230

194.德才兼备的企业家 231

195.老板要从严于律己做起 232

196.人人企盼的“好家伙”奖章 232

197.慈软难治厂 233

198.制服“野马”的丝织厂 234

199.罚得心痛的企业 235

200.弃车保帅的史密斯公司 235

201.“癌症”企业的起死回生 236

202.制造危机的管理方略 237

203.居安思危 238

204.唤起“危机感” 239

205.水涨船高 239

206.令出如山显魄力 240

207.众人合力好办事 241

208.协大祥奖罚分明 242

209.取消狡猾的“病假” 243

210.强制看电影 244

211.20分钟教育员工法 245

212.“一树百获”的沙桑集团 247

213.丰田老板的毅力致胜术 248

214.三洋老板的专心致志策略 251

215.触媒化学的励精图治策略 253

216.商人同样要“学识渊博” 256

217.对职员不能吝啬 258

218.指导部属的教育训练重点 259

219.如何活用教育训练的时机 260

220.奖惩分明，文武并用 261

221.塑造企业文化 263

222.财要聚，人要育 264

223.表扬员工 266

第五章 沟通协调点子 267

224.有形管理企业上下沟通的方式 269

225.同心同德 团结一致 270

226.管理者对不安与不满的处理 271

227.经营管理上的“员工第一” 273

228.脸带微笑的旅馆服务管理 274

229.要尽可能给予部下权力 276

231.反弹琵琶的批评 277

230.灵活变通，侧翼攻心 277

232.旁敲侧击地批评 278

233.管理者如何带动部属 279

234.要充分相信部下 281

235.批评方法要因人而异 282

236.平时必须善待部下 282

237.最重要的是培养部下的人品 283

238.不要对不满的部下妥协 284

239.学会与难以管理的部下共存 284

240.要注意下达命令的方法 285

241.要特别注意与部下的谈话方式 286

242.让部下掌握接受命令的方法 287

243.理解部下 虚心接受他们的意见 288

244.不能满足部下对自己的忠诚 289

245.宽容能使部下发生干劲 289

246.鼓舞士气 振奋人心 290

247.监督对方，防止受骗 292

248.柯达建议制度 294

249.通用公司的“全员决策”管理制度 295

251.身为管理者应接纳部属意见 296

250.不下命令的管理法 296

252.松下公司的员工管理原则 298

253.松下公司的企业歌曲 299

254.如何克服沟通的障碍 300

255.不能无视部下的浪费和怠工 301

256.温馨的“大家族” 302

257.建立行之有效的提案制度 303

258.集思广益 305

259.玛兹达的“建议箱” 305

260.企业“提案箱”的妙用 307

261.“管理在道上”强调员工 308

262.民主管理提效益 309

263.大权要揽，小权分管 310

264.多听伙计话，经营不会差 311

265.三分掌柜，七分伙计 311

266.尽量直呼女职员的名字 312

267.教育应培育部属的团队精神 313

268.三星财团的建议箱 314

269.奥迪公司欢迎下属职工提意见 315

270.瑞蚨祥为伙计开设“吃股人” 315

271.小服装厂长靠听“牢骚”发财 316

272.丰田“不断改善”制度 317

273.由专制走向参与 317

274.要敢于调教棘手的部下 319

275.管理高手应对细节一丝不苟 320

276.一流主管不须事必躬亲 321

277.巨富堤义明的“权限委让” 324

278.分担风险责任制 324

279.如何面对个性强的员工 325

280.巧用说服的技巧 326

281.对爱喜新厌旧的人怎么办 327

282.狮子公司的群策群力法宝 328

283.如何对待按部就班的属下 330

284.形象管理事业成 331

285.管理者指示的技巧 332

第六章 信息管理点子 335

286.投石问路，信息开路 337

287.从情报信息上找门路 338

288.“嘉陵”的成功决策 339

289.预测为决策服务 339

290.一条信息救活一个企业 340

291.信息与眼光 341

292.靠情报捷足先登 342

293.庞大的信息网 343

294.信息分析和利用 343

295.情报与投资 344

296.日本的经济情报服务中心 344

297.情报与决策 345

298.考察与决策 345

299.信息增值服务管理 346

300.马氏的成功秘诀 347

301.一句话带来250万元订单 348

303.信息不准，生意亏本 349

302.上海新锦江大酒店制作的3个小枕头 349

304.加强管理 350

305.大头针与银行大王 351

306.开小店的大富翁 351

307.物以稀为贵 352

308.易地而富的管理点子 353

309.从小积大 循序渐进 355

310.通用汽车公司选择好的中间商 356

311.调查市场 投放产品 357

313.抓住信息，步步领先 359

312.兵马未动，信息先行 359

314.情报与○七工程 360

315.不同颜色的公文夹 361

316.技术竞争中的情报 361

317.酒桶与“新政” 362

318.巧借春风谋求发展 363

319.科学决策是谋胜的关键 363

320.“用好信息先行官” 364

321.知己知彼方能略胜一筹 365

322.“天鹅”飞国外 365