设计管理基础PDF电子书下载

目录 1

第一章设计管理概论 1

第一节 设计管理的概念、意义、对象、 2

职能与特点 2

第二节 设计管理的理论基础 6

第三节设计管理的基本原理 9

第二章设计管理系统 15

第一节设计管理核心系统 15

第二节设计管理组织系统 23

第三节 设计管理信息系统 30

第四节 设计管理控制系统 38

第一节设计管理决策的概念 44

第三章设计管理决策 44

第二节 设计管理决策的特点 46

第三节 设计管理决策的原则 47

第四节设计管理决策的程序 49

第五节 设计管理决策的方法 60

第四章设计经营管理 68

第一节设计经营管理概述 68

第二节设计经营管理的内容 71

第三节工程总承包管理 75

第四节设计经营之道 79

第五章设计计划管理 84

第一节设计计划管理概述 84

程序 88

第二节 设计规划的方法与编制计划的 88

第三节 计划的综合平衡与控制 90

第四节 设计计管理的基础工作 92

第六章设计过程组织 95

第一节设计过程组织的内容与意义 95

第二节设计过程的组织原则 96

第三节可行性研究的过程组织 97

第四节 设计投标过程的组织 101

第五节初步设计的组织 105

第六节施工图设计组织 109

第七节设计交底与施工配合的组织 113

第一节设计质量管理的特点 115

第七章全面质量管理 115

第二节全面质量管理的原则 119

第三节全面质量管理系统 121

第四节全面质量管理目标 123

第五节全面质量管理的基本方法 125

第六节提高设计质量的措施 127

第八章设计技术管理 131

第一节 技术管理的意义与内容 131

第二节技术管理制度 132

第三节技术开发管理 134

第四节设计人员的培训教育 138

第五节 标准化 系列化 通用化 140

第六节技术情报管理 142

第七节技术档案管理 146

第九章设计人员管理 148

第一节设计人员的基本素质 148

第二节设计人员的组成与结构 151

第三节设计人员的使用 153

第四节设计人员的考核 155

第五节技术职务的聘任 159

第十章设计劳动管理 162

第一节设计劳动管理概述 162

第二节设计定额 162

第三节工时消耗分类及定额组成 164

第四节设计定额的制订方法与管理 165

第五节定员编制与人员组织 169

第六节工资与奖励 171

第十一章设计财务管理与经济核算 172

第一节设计财务管理概述 172

第二节 固定资金管理 174

第三节流动资金管理 175

笫四节专用基金管理 180

第五节设计单位的经济核算 181

第十二章设计物资管理 188

第一节设计物资管理概述 188

第二节设计物资供应计划 191

第三节仓库管理 193

第四节物资管理的组织 195

第十三章设计后勤管理 197

第一节 设计后勤管理的任务和重要地位 198

第二节 设计后勤管理的特点与指导思想 200

第三节 设计后勤管理的内容 203

第四节设计后勤管理的措施 209

第十四章设计管理方法 212

第一节行政的方法 212

第二节经济的方法 214

第三节法律的方法 215

第四节思想教育的方法 219

第一节把握全局 辩证处理问题 224

第十五章设计管理技巧 224

第二节掌握行为 促进社会互动 228

第三节研究心理调整人际关系 233

第十六章系统方法、信息方法、控制方法 243

在设计管理中的应用 243

第一节 系统方法在设计管理中的应用 243

第二节信息方法在设计管理中的应用 254

第三节控制方法在设计管理中的应用 260

第十七章设计管理技术 266

第一节 网络技术的应用 266

第二节概率论的应用 274

第三节 模糊原理及模糊数学的应用 291

第四节 电子计算机的应用 304