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微软360度:企业和文化
微软360度:企业和文化

微软360度:企业和文化PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:张奭,栾跃,李雨航等著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7121052113
  • 页数:321 页
图书介绍:本书主要是由微软总部华人协会组织编写的,向读者呈现的是从微软总部的华人员工的眼里看到的微软,揭示了微软的多元文化、内部员工活动、面试、团队协作等,以及华人在微软总部成功的心路历程,可帮助我们认识微软,更多的是从这些成功人士的讲述当中收获他们的成功经验,从而为自己的成功做出更好的规划。
《微软360度:企业和文化》目录
标签:文化 企业

第1章 总览微软 1

1.1 谁是微软人——企业价值观念所起的培养员工素质的主导作用 2

1.2 企业的商业行为准则——建立企业文化的根基 10

1.3 企业的宗旨和愿景——统一企业人心的凝固剂 15

1.4 树立自己产品的责任——建立开发战略的文化 18

1.5 人的素质和高效的系统——微软企业管理的成功因素 23

1.6 开明的多元文化增强企业的活力 29

1.6.1 微软多元文化的传统和相关管理政策的执行 30

1.6.2 微软的多元文化传统和努力 36

1.6.3 微软的华人协会Chime 41

第2章 走向未来 41

2.1 创新精神是我们的血液 44

2.2 憧憬未来 58

2.3 创新需要坚韧不拔的执行 67

第3章 面试闯关 77

3.1 面试故事精彩集锦 78

3.2 微软的招聘哲学 93

3.3 微软招聘程序 96

3.4 招聘有关人员 98

3.5 面试问题 104

3.6 不同分工不同侧重的面试 108

3.6.1 项目经理的面试 108

3.6.2 测试人员的面试 110

3.6.3 开发工程师的面试 112

3.7 微软面试指南 114

3.7.1 面试前后 114

3.7.2 态度与举止 117

3.7.3 正确对待难题 118

3.8 微软招聘常问题与解答 119

3.9 结束语 120

第4章 团队协作 121

4.1 “团队协作”在微软意味着什么 122

4.2 微软的团队结构 123

4.2.1 产品开发团队的组织结构 124

4.2.2 功能小组(Feature Crew) 126

4.2.3 团队的其他形式 128

4.3 团队协作 129

4.3.1 有效的分工 129

4.3.2 共同的目标 131

4.3.3 协作的制度 132

4.3.4 协作的形式和方法 133

4.3.5 职能团队之内的合作 139

4.3.6 跨团队协作的困难和要点 140

4.3.7 跨公司协作 143

4.3.8 远程团队的新挑战 144

4.4 微软团队发展状态 144

4.4.1 组建期 145

4.4.2 激荡期 147

4.4.3 规范期 148

4.4.4 执行期 148

4.4.5 成长期 149

4.5 交流与沟通 149

4.5.1 交流与沟通的重要性和必要性 150

4.5.2 人际交流心理障碍和对策 150

4.5.3 交流与沟通的技巧 153

4.5.4 关于交流与沟通的建议 157

4.5.5 微软工作关系的处理 163

4.6 个人与团队 166

4.6.1 哪些人不适合团队工作 166

4.6.2 成功的团队 167

4.6.3 团队的组建 170

4.6.4 团队建设 173

4.7 团队协作的工具 178

4.7.1 SharePoint Team Site 178

4.7.2 LiveMeeting 179

4.7.3 Visual Studio Team System(团队系统) 180

4.8 微软的团队协作经验分享 183

4.8.1 跨工种(Cross Disciplines):在项目经理和开发工程师之间(PM-Dev Dynamics) 184

4.8.2 开发人员的“师傅”(The developer mentor) 184

4.8.3 项目经理Geoff 185

4.8.4 超越空间(Overcoming distances) 186

4.8.5 开发与项目管理人员的失衡(Dev-PM Imbalance) 187

4.8.6 化解冲突(Conflict Resolution) 187

4.8.7 不同的团队有不同的团队文化 189

4.8.8 在虚拟的组合中工作 190

4.8.9 全球发展战略(Global Development) 191

第5章 育才沃土 196

5.1 激情源于创造 197

5.1.1 改变世界的工作 198

5.1.2 和大师们共事的机会 199

5.1.3 对自己的学习和提高 201

5.1.4 宽松有效的管理风格 202

5.1.5 良好的工作环境 203

5.2 培养创新力的沃土 206

5.2.1 流动化的工作职务 206

5.2.2 数字化的工作环境 220

5.2.3 个性化的工作地点 223

5.2.4 弹性化的工作方式 226

5.2.5 职业化的学习机会 230

5.3 完美品质的不懈追求 231

5.3.1 我为什么喜欢微软 231

5.3.2 我为什么喜欢我的工作 240

5.4 理想的工作方式 244

5.4.1 客户工作新方式 244

5.4.2 灵活工作制 245

5.5 本章小故事集锦 246

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